2005.03 - 至今广州某日资公司（10年1个月）
总务课长/部长
汽车/摩托车 | 企业性质：合资 | 规模：500-999人
工作描述： 本公司是广汽集团和日本丰田株式会社的合资公司，投资8000万美元，是广汽丰田汽车有限公司的配套工厂，目前主要产品是 “凯美瑞”、“雅力士”、“汉兰达”和“逸致”的车体及零部件钢板加工。本人参与公司筹建至今，遵循“安全、品质、成本、纳期、服从（执行）”十字方针，执行丰田的“TPS”管理，日常工作贯彻“PDCA”模式，主要职责及业绩如下： 一、人力资源管理 1、人力资源规划管理：根据集团和公司战略规划，制定人力资源中短期战略发展规划，提供和分析战略决策所需人才管理资料，合理控制人力资源成本；分解并执行人力资源管理体系计划，并对执行状况进行跟踪和反馈；制定与推行人力资源管理体系年度、季度、月度计划；建立健全人力资源管理信息系统（HRIS），为公司人力资源管理决策提供参考依据。 2、招聘与配置管理：建立和完善人才选拔体系和人才招聘、配置流程，根据配置需求，制定和推行年度、季度、月度人员招聘计划，制定招聘预算方案并负责推行与反馈。负责招聘渠道的开发、拓展建立与评估，招聘成本的控制。协调开展中高层管理人员的招聘、面试、甄选、录用等工作，有效进行员工结构的优化及配置工作。建立人才储备库，做好公司各类人才的选拔、培养及后备工作。 3、培训与开发管理：建立与完善“三级”培训体系、培训制度、相关流程，制订年度培训方案与预算，并开展季度、月度培训计划的拟定、实施、跟踪、稽核、评估、分析与改进等工作。内部讲师的培养、培训需求的调查、课程的设计与开发、教材库的建立及内外部培训资源有效管理。职业生涯规划方案的制订与推行。 4、薪酬福利管理：根据公司战略并结合国家相关法规，制定具有竞争力的薪酬福利体系。有序开展集团员工日常的薪酬福利管理，监督日常员工考勤及工资核算，审批及办理员工薪酬核定和调整手续等，监督执行社会保险和公积金等的及时办理。 5、绩效考核管理：制订绩效考核体系，执行年度考核方案，指导、协助各部门开展绩效考核工作相关工作。监督员工日常工作表现，及时进行奖励和处罚，并记录备案。 6、企业文化建设和员工关系管理：内部企业文化方案的有效推行，提升员工对企业的认可度，开展企业文化内部建设，组织、指导进行文体康乐活动管理，建立有效的沟通途径，收集和处理员工意见与建议，并适时向公司领导反馈。创办公司内刊、组织年度旅游、年会、趣味运动会等活动。二、行政管理 1、部门管理与规范：制度的建立与完善，流程的设计与优化；管理与控制部门费用。 2、行政后勤及卫生管理：对办公用品、网络及电话、固定资产、设施的使用进行管理；各种资质、证件的办理等。公务车辆、绿化、食堂、宿舍、计划生育事务安排管理。日方技术支援者住宿、交通和生活安排。 3、公司经营管理文控统筹，各种文告、宣传资料的审核及发布。 4、政府关系及接待：接待准备（横幅、水牌、欢迎PPT、礼品）、接待路线安排、陪同、宴请等。 5、协调与广汽集团各部门、党支部、工会、团委等关系。 三、安全管理： 1、监督生产车间执行安全生产规则，对违规行为处罚及监督整改。 2、员工职业健康管理，组织年度员工体检，实施职业病防治措施。 3、管理工厂安全保卫，监督及执行防火防盗防水防台风等措施，保安工作管理。
2002.02 - 2005.02AEC集团（3年）
人力资源部 | 6001-8000元/月
交通/运输 | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述： AEC集团是广州市最大型的民营综合性汽车流通服务企业，仅次于国营企业"广州物质集团汽车贸易公司"。在全国汽车行业内享有“北有亚运村，南有广汽博”的行业典范美誉职位：人力资源部经理职责：全面负责集团的员工招聘及评估、薪酬与福利、绩效考核、员工关系处理、企业文化建设、培训计划和行政事务等； 直接管理招聘、绩效考核和员工关系兼培训讲師。直属上司（姓名和职称）：人力资源总监下属人数：10工作业绩：1、管理全国各分公司的人力资源事务, 根据公司发展目标制定人力资源规划，组织架构设计和人力资源成本核算。 2、制定企业的行政和人力资源政策，如《管理人员手册》、《员工手册》和《岗位职责说明书》等的编制及维护。 3、编制人力资源管理流程和制度，完善人力资源管理工作; 推进和组织政策的实施，并予检查与监督及进行处罚或奖励。 4、编制招聘計划，审核招聘申请, 寻找合适渠道发布信息并组织实施部分职位的面试工作;组织实施集团管理职位、 技术专长职位地內部竞聘工作。 5、根据公司发展需要制定与组织实施培训计划, 开展员工培训工作, 督促新員工入职培训实施; 编写并主将部分课程,如《企业文化与制度》,《员工积极心态》,《沟通技巧》,《办公室员工相处技巧》, 《商务礼仪》等。 6、管理员工异动, 如员工转正、調薪、晋升、调动、离职等的审批 ； 审核、监督劳动合同的及时签订、续签等。 7、薪酬福利管理，制定具有竞争力的薪金福利制度, 包括监督每月的薪资核算，社会保险购买等；回答员工的问题和调查索赔。 8、外籍员工管理, 流利英语，与外籍员工沟通无障碍，并熟练办理各种相关证件和用工手续, 如外国人居留证、工作签证、驾驶执照等。管理协调外籍员工的衣食住行, 及人员本地化培训。 9、审核、撰写内部和外部来往信函包括备忘录，员工通知和书信；准备解雇员工所需文字資料。 10、组织实施中上层员工绩效考核。年中、年终对管理层进行270度考核；督促各部门負責人组织实施员工考核。 11、企业文化的的建立, 包括主持常规的部门会议，对日常遵守规定情况进行现场督察、组织员工规章制度学习和安全培训等; 组织、主持每个月的员工生日会，管理沙龙等活動。 12、参加总裁办公会议，提供相关参考资讯；履行管理层分派的其它有关工作。 13、处理员工关系, 协调各管理部門关系, 组织实施员工满意度調查,审核员工离职员工分析报告,并对异常进行分析汇报、 商讨对策; 分析国家及地方劳动法规，解决劳资纠纷。 14、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 15、2004年6月至今，因集团组织结构调整，接管负责行政部门的一切日常事务，包括保安、消防、车辆、员工宿舍、公司绿化、清洁卫生、饭堂等管理离职原因：汽车市场低靡，公司经营不善，资金链出现断裂情况，所有合同到期员工不再续签。证明人：肖宇总监
1997.08 - 2002.02美国索因公司（4年6个月）
人事行政部 | 人力资源经理 | 6001-8000元/月
计算机硬件 | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 本公司是一家美资的大型主营ISP、ICP、ASP业务的IT公司，广州公司员工有约130人，其中外籍专业人士15人。行政人事部设置经理1名（主管招聘/培训/劳资），主管1名，下属7名。职位：人事行政部经理职责：1、依照公司策略，编写、执行公司人力资源管理规划；制定人力资源开发计划，组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。 2、制定招聘程序、组织社会招聘、安排面试、综合素质测试。 3、进行职位分析、制定考评政策、考评文件管理、组织实施绩效考核、组织提薪晋升评审。 4、办理用工、辞职手续，用工合同审核、签订、鉴证；员工档案的提档、审档、封存、交转；外国人就业证、签证延期等。 5、办理社会保险、失业保险，工伤处理和申报，计划生育。 6、贯彻实施医疗制度，审核医疗费发放和员工体检。 7、与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况等。 长期与南方人才市场、卓博人才网(jobcn)、前程无忧网(51job)，拓培猎头公司建立业务合作关系。直属上司（姓名和职称）：邓武下属人数：3离职原因（列明原因）：裁员,鼓励离职
1996.07 - 1997.07广东韶关曲江中学（1年）
高中部 | 教师 | 1000-2000元/月
教育/培训/院校 | 企业性质：国家机关 | 规模：1000-9999人
工作描述： 高二级英语老师，负责2个班的教学工作。

1992.09 - 1996.07武汉大学世界经济本科