2008.05 - 2015.11德国威能（北京）供暖设备有限公司（7年6个月）
备件主管 | 10001-15000元/月
大型设备/机电设备/重工业 | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 一、订货：根据库存、消耗及预测数据，向集团工厂订购备件，物流及清关由物流及清关公司协助，产品入库以后做及时处理。二、发货：根据库存、消耗数据及使用部门申请，制作发货单并通知库房发货，及时处理问题和投诉。三、库存管理：1.订货量：控制总订货量，减少公司现金支出，非标备件或可能滞纳品种采取订单制；2.库存量：控制库存总量，不断降低单台产品所对应备件金额；3.周转率：通过库存优化，提高周转率和资金利用效率；4.备件盘点：对总库、分支及技师库定期盘点，查找盘点差异原因，给出处理方案；5.呆滞库存处理：对长期不用的备件进行统计和分类，针对不同类型的呆滞品采取不同处理方案，如小量留存、搭配打折销售、彻底报废等。四、其他工作：1.车辆管理：服务车租赁、合同管理、交车确认、租金支付、司机油费结算；2.开发采购：工具、工服、仪器仪表、车辆等内容的供应商开发、评价、产品采购、发放和资产管理，公司售后供应体系建立；3.系统改进：公司信息管理系统需求调研、收集、整理、提交、测试并交付使用；4.年会组织：年会场地、礼品、餐饮、节目、新闻稿等内容组织和安排。
2004.07 - 2008.05北京现代汽车有限公司（3年10个月）
采购本部-零部件开发部 | 采购管理 | 6001-8000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：合资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 一、报告类 1.报告以BOM为基础的国产零部件价格履历及现况； 2.报告国产零部件供应商基本信息； 3.报告各供应商供货数量及金额； 二、认证审核类 1.整车特征认证：制作资料，组织审核组接待，进行现场审核，解决审核中发现的问题，所有参与车型均已顺利通过该审核； 2.ISO9000认证：修订公司及部门质量手册和程序文件，部门QMS运行控制，部门体系文件记录管理，作为内审员参与内审和外审，每年均顺利通过ISO9000年审； 3.ISO14001认证：制定公司及部门环境手册和程序文件，部门EMS运行控制，部门体系文件记录管理，作为内审员参与内审和外审，每年均顺利通过ISO14001年审，所在部门EMS运行情况还获得了外审组长的好评和表扬； 三、管理类 1.财务管理：制作部门预算，资产盘点； 2.会议组织：组织供应商大会、竞争车型拆解对比会议（会议预算、车辆、会场布置、餐饮、媒体报道和结算等内容）； 3.提案管理：对员工提案进行接收、审批、处理、归档，零部件开发部获得“2006年度北京现代提案活动一等奖”称号； 4.工会工作：组织郊游、比赛、慰问等活动，及时处理员工在工作及生活中遇到的问题； 5.模具管理：国产零部件模具采购及租赁合同管理，对模具进行资产盘点； 6.售后返索赔异议处理：针对售后返索赔异议内容，与售后服务部、财经部、配套企业共同协商，解决异议，使售后返索赔工作得以顺利进行。

2008.04 - 2012.12北京理工大学项目管理硕士
2000.09 - 2004.07北京工业大学材料科学与工程本科