2014.12 - 至今西安康明斯发动机有限公司（1年1个月）
部门/事业部管理
汽车/摩托车 | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 负责设备的管理和维修，负责备件的管理等。
2010.03 - 2014.11诺菲博尔板业（杨凌）有限公司工作（4年8个月）
设备经理
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 1. 主要负责公司生产设备的管理，技术改造和维修工作。2. 制定本部门的各项管理制度。3.制定设备定期保养计划，建立设备应急维修记录。4. 负责本部门的预算和备品备件的管理。5. 负责本部门的人员管理，建立绩效考核制度。6 负责本公司车辆的日常管理和维护。7 负责承包商的管理和合作。8.负责公司公用设施（供电系统，压缩空气系统，建筑物等）的管理和维护。9.负责本部门的安全工作。10.主要的生产设备有：麦秸秆定向制板主生产线，213台小打捆机，英国制造的8条大打包机生产线和16台JCB叉车等。11.主要的设施有：超过10万平方米的建筑物;10KV高压供电系统; 低压配电系统; 5台120kw的发电机；4台10立方的螺杆式空气压缩机及压缩气体管道系统；办公室的空调系统；生产，生活给排水系统；消防系统；照明系统等。. 管理经验： 汇报对象：工厂经理 | 下属人数：24人业绩描述：1. 加强设备的定期保养和日常维护，提高了设备运行效率，设备故障率 ， 由起初的15%降低到5%。2. 建立了一支高效的维修团队。3.建立了备件库及备件管理流程。
2008.01 - 2010.03中集陕汽重卡（西安）专用车有限公司（2年2个月）
设备经理
汽车/摩托车 | 企业性质：上市公司 | 规模：500-999人
工作描述： 1. 主要负责公司生产设备和工装模具的管理，技术改造和维修工作。2. 负责工装的设计和制造，使之满足生产工艺要求。3.负责公司生产设备的选型，引进，安装和调试验收。4.负责公司厂房的改建，扩建工程。5.负责承包商和备件供应商的管理和合作。6 负责公司公用设施（供电系统，压缩空气系统）的管理和日常维护。7负责制定本部门的各项管理制度（维修人员管理和考评制度，备品备件管理和采购流程，设备和维修工具管理制度等），使管理工作规范化，有序化；参与了公司的TS16949认证工作并编写了本部门的程序文件。8. 负责公司特种设备（叉车，行车等）的管理和年检工作。9. 负责公司计量设备（地磅）的管理和年检工作。10.负责本部门的安全工作。11. 主要的生产设备有: 数控等离子切割机，数控折弯机，钢板开卷生产线，焊接工业机器人，平板打砂生产线，除锈喷漆生产线，剪板机，冲床，压床，钻床，行车，叉车，200多台电焊机等；另外还有各种工装，刀模具等。12.主要的设施有：8万平方米的建筑物，2台1000KVA的变压器；10KV 的高压变电系统；低压配电系统；照明系统；生产，生活给排水管道系统，2台12立方的螺杆式空压机及压缩空气管道系统；污水处理系统；CO2气体管道系统等。 管理经验： 汇报对象：主管副总 | 下属人数：25人业绩描述：1.降低了备件的库存：由30万元/月降低到20万元/月左右。 2. 降低了设备的维修费用：万元产值的维修费用从22元/万元降低到18元/万元。 3. 降低了关键设备的故障时间，从原来的4小时/月降低到1.5小时/月；提高了生产设备完好率。2003年3月---2008年1月 在西安西古光纤光缆有限公司工作
2003.03 - 2008.01西安西古光纤光缆有限公司（4年10个月）
设备部长
通信/电信/网络设备 | 企业性质：合资 | 规模：100-499人
工作描述： 1. 负责制定本部门年度计划（主要包括设备投资改造计划，备品备件计划，人员培训计划，年度大修计划，动能费用计划等），方针目标以及部门年度预算并监督实施。 2.负责公司所有生产设备和检测设备的管理，技术改造和维修工作，建立设备应急维修档案，并录入ERP系统。3.负责备品备件的采购和库房管理，并录入ERP系统。4.负责承包商和备件供应商的管理和合作。5.负责公司厂房，建筑物的维护和管理。6.负责公司公用设施的维护，技术支持和管理。7.负责公司特种设备（电梯，锅炉，压力容器）的管理和年检工作。8.负责公司的环境，安全（生产安全，消防安全）的日常管理工作。9.负责公司的TPM, 5S的日常管理工作并监督实施。10. 负责新员工入职公司级的安全培训。11.负责制定本部门的各项规章管理制度，参与了公司ISO14000环境管理体系认证工作并编写了本部门的程序控制文件。12. 负责本部门的人员管理，建立绩效考核标准。13.主要的生产设备有：日本古河电工的拉丝塔，筛选机；奥地利的着色，并带设备；奥地利和NEXTROM的套塑设备; 加拿大的成缆设备；NEXTROM的护层设备。所有的生产设备都采用先进的工控机或PLC控制系统。14. 主要的公共设施有：超过14万平方米的建筑物；10KV的高压变电系统；2台1000KVA的变压器；2台800KVA的变压器；低压配电系统；2台螺杆式空压机及压缩空气系统；2台冷冻机及冷冻水系统，由DDC 控制的中央空调系统（温度，湿度，洁净度）；4台冷却塔；1台燃气锅炉；生产循环水系统；软化水系统；生活给排水系统；1部电梯；消防报警系统；安防监控系统；特气管道系统（CO2, N2, Ar）；照明系统等。 管理经验： 汇报对象：总经理 | 下属人数：25人业绩描述：1.通过对生产设备高故障部位的技术改造，提高设备运行性能。 2.备品备件的国产化替换，为公司年节约备件费用10%。 3.对部分公用系统的设备进行了降耗节能改造，有效地为公司节约了年动能费用约5%。
2001.10 - 2003.03天津天大天财光通信中心（1年5个月）
设备主管
通信/电信/网络设备 | 企业性质：上市公司 | 规模：100-499人
工作描述： 1. 负责公司生产工艺设备和检测设备的管理，改造和维护；负责三台拉丝塔的安装，调试工作；并亲自调试了一条拉丝生产线，受到了日本拉丝塔调试专家的好评。2.负责备品备件计划和维修预算管理。3.制定设备定期保养计划并实施。4.建立设备的维修档案。5.负责维修人员的管理和考评。6. 主要的生产设备有：德国 ARNOLD的抛光，接棒设备；日本神户制钢的拉丝塔；法国 DELACHAUX的筛选设备，所有的生产设备都采用先进的PLC控制系统。 管理经验： 汇报对象：制造经理 | 下属人数：10人业绩描述：1.备品备件的国产化替换，为公司年节约备件费用约20多万元。 2.对生产设备进行定期保养，降低设备故障率10%，提高了设备运行的可靠性，保证设备正常运行。
1996.08 - 2001.10在陕西省设备安装工程公司工作（5年2个月）
工长，项目经理
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：国企 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1. 负责编制施工预算，施工组织设计。2. 负责提供施工材料计划和核算劳动工程量。3.负责现场的施工组织管理，质量监督及施工安全。4..负责施工进度，和设计院，建设单位协调，解决现场施工中出现的各种问题。5.负责本项目施工队伍人员的管理。 6.负责设备调试验收，交付使用和后期服务。7 负责向建设单位提供竣工资料，回收工程款。8.从事压力容器和钢结构的制作，安装。 管理经验： 汇报对象：工程处长 | 下属人数：150人业绩描述：1.加强施工组织管理，提高施工进度，有效地缩短了施工期限，赢得了建设单位的好评，同时为本公司节约了施工成本。 2.加强施工预算管理，减少施工过程中的材料浪费，有效地节约了材料成本。3. 在此期间，干过的主要项目有：宝鸡岐星热电厂工程；宝鸡热力公司工程；深圳特发光纤工程；天津天大天财光纤工程；咸阳步长制药厂工程；宝鸡石头河水泥厂工程等。范围涉及发电，通信，制药，水泥等行业。

2014.09 - 至今西北大学工商管理硕士
1993.09 - 1996.07西安理工大学机械设计制造及其自动化本科
1991.09 - 1993.07西北建筑工程学院（长安大学）机电设备安装大专