2012.09 - 至今北京科勒有限公司（2年10个月）
项目经理/项目主管/新品供应链
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1、参与新产品项目立项，根据以往高中低端的销售历史和预算的多少确定产品未来市场销售定位。2、召开新产品项目启动会议，与相关各干系人讨论产品项目个环节的可能出现的问题，并在时间节点上得到大致的统一，并在此基础上编制可实施的项目主计划。3、依据新产品项目主计划时间节点，有一定的提前性跟踪进度，及时发现潜在的项目延迟的风险，并及时提出沟通解决。4、定期召现产品项目例会，与相关各干系人讨论新产品项目进度。将结果及时和市场部门和客户沟通，保证产品上市时间与市场销售策略和客户需求吻合。5、在新产品项目设计过程中跟进target cost的情况，防止预测超支。6、根据新产品项目计划通知下物料采购订单。7、根据生产计划更新物料欠料信息，确认物料交期 。8、对新产品项目物料后期跟踪，保证在预计上市日期内上市，达到上市及时率的要求。 9、对新产品成品和半成品库存健康进行分析，保证呆滞库存在合理的范围内同时在新品项目设计过程中，提出合理使用常规物料的建议，以减少新零件的产品防止呆滞库存的发生。 10、对两年内上市的新产品的销售情况跟踪并根据原始预测和实际销售情况对比分析、总结销售情况并将结果与市场同事商讨进行产品调整。 11、每3个月对所有产品根据定位、产品线、预测值销售量进行分析，并根据此结果提出未来2年现产品项目开发的趋势。12、同时负责物料计划的工作，包括对供应商的下单/供货/运输/对账/催货等相关工作。
2009.09 - 2012.05北京新联铁科技股份有限公司（2年8个月）
主计划/项目主管
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：股份制企业 | 规模：100-499人
工作描述： 1、根据市场部签订的设备订单组织开展合同评审，确定生产周期及设备交付使用的时间节点。2、根据合同评审通过的结果对设备生产种类的划分。3、根据不同设备种类编制设备的项目计划和拆分BOM、负责采购订单,生产任务单下达。4、根据设备项目计划跟踪制造部门生产进度，全面协调并排除有碍生产的各种因素。5、协调各部门关系和执行销售订单的交付发货确保计划有效执行。6、负责周、月生产数据的统计、分析工作，调整生产计划。7、根据设备种类进行设备成本预算。8、进行物料计划制定、物料计划控制与实施，保证生产物料的及时供应准时。9、对设备的采购件进行供应商的测评，并把合格的供应商提供给采购人员进行采购。10、分析总体库存数据，包括原物料、半成品、成品等，编制库存管理报表，对各阶段 库存水平进行综合调控，降低库存率与物流仓储成本，降低资金占用，提高企业资金运营效率。11、负责我公司中标的国内大功率机车检修设备及动车检修设备的所有段方工作汇报。
2007.05 - 2009.08北京三环瓦克华磁性器件有限公司（2年3个月）
生产计划
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：国企 | 规模：500-999人
工作描述： 1、 加工车间的生产计划排产包括日、周、的生产计划及月的生产主计划2、 加工车间的设备管理，包括设备的运行、维修、保养3、 对现有设备的的TPM设备改进，已达到增加工时和产出4、 主力研究对于磁性器件新的加工工艺，并对新的加工工艺建立新车间，包括人员培训，人员配备及车间的日产管理5、紧密和销售部同事沟通调整紧急订单的生产

2005.09 - 2007.07黑龙江八一农垦大学电气自动化本科
2002.09 - 2009.07哈尔滨理工大学信息工程大专