2011.05 - 至今上海九尚网络技术有限公司（4年3个月）
首席执行官CEO/总裁/总经理 | 25000元/月以上
互联网/电子商务 | 企业性质：民营 | 规模：20-99人
工作描述： 上海九尚网络依托其运营社交网络平台组织高端SUV车友会国内国外自驾游活动。通过与车友不断互动以赢得信任，从而达到推广新车及改装配件的目的。九尚网络与英、美多家改装配件品牌进行产品推广及业务咨询合作，，并成为其进入中国的桥梁。??全面负责公司业务发展及损益；??设计公司网络平台并监督网络技术开发和效果实现；??国外厂商的开发、沟通、协调，以及进口产品的确认、分析和质量控制；??国内外自驾线路的设计、成本核算、和实施过程中的协调；??国内大客户的开发与维护；??公司业务流程与绩效考核的设计和实施；??公司行政管理与对外协调。
2008.05 - 2011.04上海世贸汽车贸易有限公司（2年11个月）
首席执行官CEO/总裁/总经理 | 25000元/月以上
汽车/摩托车 | 企业性质：民营 | 规模：500-999人
工作描述： 2008年5月至2011年4月，上海世贸汽车贸易集团…………….............上海市董事长助理/总经理尤凯恩汽车技术（上海）有限公司………………………………….....上海市总经理杭州世之贸汽车贸易有限公司………………………………………….杭州市杭州世之贸汽车服务有限公司………………………………………….杭州市总经理??负责公司引进国外战略投资伙伴；??负责公司投资项目的论证及跟踪；??完善公司组织架构设立和财务控制流程；??重新设计企业成本核算体系，并成功实施ERP系统；??负责公司资金筹措及现金流的管理；??负责公司业务流程的梳理、改进；重新设计并审定绩效考核指标；??全面负责公司包括上海、杭州、苏州、温州、无锡、郑州等直营店在内的Volvo品牌的市场、销售和售后维修工作。??全面负责公司改装车业务；??全面负责杭州沃尔沃和捷豹路虎两个4s店运营。
2004.03 - 2008.04萨康电子（上海）有限公司（4年1个月）
首席财务官CFO、副总经理 | 25000元/月以上
电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 意大利萨康集团公司全资子公司，投资总额550万元美金，位于上海青浦工业园区。公司占地5500平方米，2007年计划销售额2500万元美金。萨康电子致力于开发、制造电子表面贴片产品，目前为欧洲著名品牌博世，伊莱克斯，法拉利，菲亚特，诺基亚产品配套。主持并全面参与外商独资企业筹建，包括：选址，装修，营业执照申请，政府鼓励企业批准，上海世贸汽车集团是世界著名汽车品牌沃尔沃、捷豹、路虎的华东地区总经销商。在上海、杭州、苏州等华东主要城市设有分公司和展厅。2011年公司销售额超过38亿元人民币。??账户开立，海关、商检、税务、财政注册等所有生产前期的准备工作；??编制企业预算并制定成本核算方法及财务管理流程。同时按照国际会计准则和中国会计准则编制税务和管理报表。??制定并强化对应收／应付款的管理，为公司运营提供充分的现金保障。积极与各银行沟通、协调以保障借贷的及时性及成本的最低化。??制定实施质量管理方针，在企业运营开始３个月内通过ISO9001和ISO14000 审核并取得证书。同时通过三家国际知名客户的企业搬迁审核。??参与设立公司组织机构及业务流程。主管公司人力资源的招聘，录用，考核，培训，薪酬，福利；制定公司行政管理制度及员工行为规范。??在公司成立６个月内成功开发两家国内主要客户使公司销售收入提高７％。??公司运营６个月内成功实施用友Ｕ８.7ERP系统软件从而将库存准确率及ＢＯＭ从５０％提高到９６％，将交货及时率从６０％提高到８５％。??通过进行供应商整合将原材料成本降低８％；通过强化生产计划管理及促进与意大利总公司的沟通与协调将运输成本降低４０％。??通过有效的公共关系管理与政府各职能部门建立了良好的关系。充分享受了政府各项优惠措施，诸如：生产设备增值税返还，国外参展，认证费用半数返还；保税原材料保证金减免等。??系统引进了 5s, TQM, 精益, JIT, 六西格玛, 平衡记分卡等现代管理理念、科学方法和系统工具为公司建立持续改进的企业文化打下坚实基础。
2002.08 - 2004.01中产经投资有限公司（1年5个月）
资产管理部总经理 | 15000-25000元/月
基金/证券/期货/投资 | 企业性质：国企 | 规模：1000-9999人
工作描述： 中产经投资有限公司是一家具有120亿人民币资产规模的民营企业。公司下辖中竹和中纸两大集团主要致力于国内纸浆和造纸行业的整合。??对目标收购企业进行前期审计及管理评估；??对包括两家上市公司和一家加拿大纸浆厂在内的15家下属控股和租赁企业进行资产整合及产权管理。??负责提出集团公司及各下属企业的股权设置方案，董、监事会设置方案以完善法人治理结构。??根据公司的长期发展战略、阶段性经营目标以及企业外部环境的变化设计集团公司的管理架构??建立完善集团公司及各下属企业的各项管理制度，并监督实施。??负责对下属企业及企业高级管理人员的绩效考核与激励制约。??对下属企业的日常经营管理、技术改造和新增扩建项目的审核、管理、监督。??负责集团公司与下属企业间的沟通，以及协调下属企业之间的相互关系。
2000.08 - 2002.06美国安达信会计事务所（1年10个月）
专业顾问 | 25000元/月以上
中介服务 | 企业性质：其它 | 规模：10000人以上
工作描述： 2000年8月至2002年6月，美国安达信会计师事务所德克萨斯州圣安东尼奥市高级审计师??负责对银行、保险等金融机构的审计工作??先后成功地完成价值2,000万美金的企业收购、兼并资产评估项目??为企业上市提供财务规划及政策咨询??为各类企业提供财务分析与咨询??为各类企业提供联邦税收咨询服务

1999.08 - 2000.12美国德克萨斯大学工商管理MBA
1996.08 - 1999.05美国德克萨斯大学会计学本科