2015.04 - 至今泰祥汽车配件（深圳）有限公司（7个月）
生产主管/督导/组长 | 6001-8000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 生产组长1、生产计划：确定每天的生产任务，把控节奏，保证及时交货。2、生产备料：确定每天生产所需的物料不断货，亦不堆积。3、快速换型：内部换型外部换，缩短换型时间。4、质量管控：对生产的产品做首件检查，严格要求作业员按照作业指导书作业，对不良做分析并采取措施解决问题。5、设备管理：督促作业员对设备进行日常清洁、保养，确保设备的可靠性。6、5S管理：督促作业员对车间进行日常整理、整顿、清扫、清洁工作。
2013.07 - 2015.03泰豪科技股份有限公司（1年8个月）
生产助理 | 4001-6000元/月
大型设备/机电设备/重工业 | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述： 一、6Ｓ管理：第一名、降成本、一等奖1、每日工作现场6Ｓ检查，年度完成32项6Ｓ现场管理亮点，公司6Ｓ现场管理在集团排名为第1名；2、年度完成15项合理化建议，节约成本约6.5万元；3、成立总装车间创新ＱＣ小组，完成三个ＱＣ课题，其中创新型课题《研制励定存放倒运工装》在江西省第三十五次质量管理小组代表大会上荣获成果发表一等奖。二、行政管理：公文写作、购买设备、培训1、完成车间日常行政工作，书写维修报告、购买请示、工作联系书合计100余份；2、购入5套新设备，并调试投入使用，特别是引入铭牌打标机，效率提高了50%；；3、年度完成对75名员工进行应知、应会培训7场次。三、技术管理：指导生产、质量管控、提高效率1、根据发电机设计图纸及工艺规定指导员工进行生产，保证2014年5873台发电机生产工作有序进行；2、发现质量问题、及时处理并找出原因，制定防错措施；3、对生产工艺流程进行改进，设计工装，保证质量，提高工作效率。四、物料管理：建立档案、核对ＢＯＭ、杜绝断料1、特殊的军品发电机物料按工序分类管理，建立5类产品相关档案；2、根据生产所需及设计图纸，核对Ｋ3系统中的物料ＢＯＭ；3、建立总装车间小仓库，解决了常用物料有时断料问题。

2009.09 - 2013.07南昌工程学院机械设计制造及其自动化本科