2013.10 - 2015.10博泽汽车部件（北京）有限公司（2年）
生产主管 | 10001-15000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 博泽集团1908年成立于德国柏林，是世界上发展最快的国际化汽车零部件供应商之一。业务范围主要包括车门系统，座椅系统及电机驱动系统。尤其是在车门业务，市场占有率为世界第一。北京博泽主要针对客户为北京奔驰对应产品为车门系统、座椅骨架。 1、全面负责奔驰门模块的JIS生产线205、213、253、X156及传统生产线V212、X204门板项目及奥迪、速腾、北汽摇窗机生产线的管理。确保产品在符合要求的状态下保质、保量的完成生产任务。 2、根据客户需求编制部门各生产线各阶段生产计划，平衡人员需求，提前与团队做出人、机、料、法调整及措施跟踪。 3、监控生产线状况确保部门的KPI指标在预定的范围，对即将要偏差部分第一时间进行查找原因并制定措施。并定期组织会议与团队进行分析。 4、不断对现场进行持续改进、优化。提升生产效率、产品质量、员工安全、5S等 5、制定下属员工的培训发展计划、轮岗计划、培养多能工满足生产需求及日常绩效管理。 6、与团队一起对部门出现的偏差和失效使用8D、PQR、4D、等工具进行分析改善。 7、在部门推行企业文化及部门文件的流程的修订制作、培训、执行 8、配合项目工程师对新项目对实验批产准备。 9、组织每周、月、年度循环盘点，分享差异，确保账务一致。
2008.09 - 2014.02康宁光缆（北京）有限公司（5年5个月）
生产部 | 高级生产主管 | 8001-10000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 康宁公司是世界500强企业，是特殊玻璃和陶瓷材料的制造商，1851年于美国纽约州的康宁市成立。有160年悠久历史，康宁在行业内一直处于领导地位，北京康宁光缆1993年在亦庄开发区建厂投入生产，业务为光纤、光缆生产加工。1.生产团队管理，监督生产运营状况，及时对生产异常做出调整；2.对质量、成本、士气、交付、安全等考核指标，定制年度工作改善计划，定期回顾优化，推进各项目内容的达成。3.50 %的时间用于现场改善,着重对消除浪费，降低成本，提升质量方面进行改善，制定标准化作业，组建改善项目，协调资源，跟踪方式完成部门节约计划。4.指导推行精益生产如目视化管理、标准化作业、快速换模、5S、操作可视化、防呆措施 、kaizen持续改善、消除浪费、质量好建议提报、安全风险提报、组织开展月度下午茶、经理午餐会等；5.对团队员工进行多项考评，激发员工积极性，制定发展计划，进行针对性的进行指导,生产员工招聘，培训；6.为员工提供及时有效的岗位操作，工艺，图纸，模具，设备知识培训。解决实际工作中遇到的问题，培养技术人员，巩固团队，起草，编写，维护部门相关文件。
2004.08 - 2008.09贝迪科技（北京）有限公司（4年1个月）
生产大班长 | 6001-8000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：100-499人
工作描述： 公司描述 : 贝迪是精密模切件特殊用途胶带材料的全球领先者，设施管理安全标识及电力通讯标识的解决方案专家。贝迪公司成立于1914年，总部设于美国威斯康星洲目前，贝迪公司在中国的无锡、苏州、北京、廊坊、深圳、东莞、广州、厦门地区总共有八家工厂。1.根据生产计划组织，安排高效的生产，监控现场异常，解决生产过程中出现的各种异常，确保生产任务的准确达成；2.监控模切、冲压、无尘室车间的生产状况，确保在保质保量的状态下完成生产计划。3.推行合理化建议，对精密模切产品，质量，效率，材料浪费、现场5S等方面进行改善，收集反馈产品在实验及量产时的异常，处理跟踪客户投诉，改善产品质量，不断优化加工流程。提升产品质量，消除浪费等；4.为员工提供及时有效的知识培训，如操作，工艺，图纸，模具，设备知识，进行改善或提出建议，培养技术力量，巩固团队力量；5.对员工的发展行为负责，及时肯定员工的突出表现，激励员工士气，增强团队的凝聚力，对下属在任务的达成方面指标进行考评，指导；

1998.09 - 2001.07阜阳市职业技术学院机械设计制造及其自动化大专
1996.09 - 1998.06高中其他高中