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**** - 个人简历(№: N0009620)
汽车改装人力资源网    http://www.gaihr.com    [ 数据更新日期 ]:本月
求职意向   个人照片
姓  名: ****(下载完整简历可见) 性  别: 女


籍  贯: 辽宁省 出  生: 1982-11-01
身  高: ****(下载完整简历可见) 婚姻状况: 保密
最高学历: 大专 专  业: ****(下载完整简历可见)
工作年限: ****(下载完整简历可见) 现居住地: 辽宁省
求职状态: 我已离职,斗志满满! 工作性质: 全职
期望岗位: 改装车销售 期望行业: 改装公司/工厂/基地/园区
期望地区: 辽宁省 期望月薪: 8000~10000元/月
作品案例  

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自我介绍  
个人评价: 1.五年管理团队经验,熟悉并掌握行政模块各项:后勤服务/会议服务/制度建立/流程管理/固定资产/安全保障/选址装修/车辆支持等.2.具备统筹协调领导力,主动性强,善于管理、统筹安排工作;3.敢于挑战,较强的抗压能力;为人大方乐观,具有亲和力,沟通能力强。4.从基层到管理岗位,实践能力强,责任心强;在工作中是领导值得信任的人、能够与员工保持很好的工作关系。 ~
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擅长改装: 经验丰富诚实守信技术精悍口才好知识丰富
作品案例  

工作经验:

2011.11 - 至今北京百得利之达汽车销售有限公司(4年4个月)
综合部主管 | 6001-8000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质:外商独资
工作描述: 一、行政方面供应商管理:建立供应商体系供应商范围:废弃物、机油回收供应商、绿化供应商、物业(保洁及会议)服务供应商、空调设备维护供应商、日常小修供应商、保安外包服务供应商、消防中控事务外包供应商、灭火器维保供应商、消检电检服务供应商。负责行政辖区内供应商的日常业务管理(合同回顾、业务检查、整改反馈、满意度调查、人员培训、费用结算等)。费用控制:关注辖区的非固定费用(日常小修项目、保洁物料、消防维修、灭火器维修、办公及劳保用品等费用变化),将费用控制在年初预算范围内,较上年下降10%;重点关注保洁物料费,每月回顾提前预警。固定资产管理: 1、对行政辖区内固定资产台帐建立。 2、固定资产盘点。(6个月盘) 3、依据公司规定对固定资产采购,转移、报废。 4、物业管理:宿舍管理: 1、根据要求适时更新宿舍管理规定。2、日常的宿舍检查、评比、宿舍满意度管理。 3、员工住宿审批及月费用结算审核。 4、每周进行安全检查(违规电器、抽烟等)。 5、根据宿舍管理规定对外访人员登记核查。 会议服务: 1、对公司的各个会议室设施(空调、投影仪等)每周检查,保证设施正常使用。 2、对各个会议提供布置、茶水、纸笔等办公用品提供等服务。 3、会议完毕后的保洁服务。 公共区域小修: 1、对各部门提报的小修项目快速维修。 2、对公共区域内的小修项目快速维修。 绿化管理: (1)、合同签订管理。 (2)、依据合同内容对日常维护检查考核。 安保服务管理: (1)、完善并适时更新进出入管控制度(年度回顾并更新)。(2)、依据岗位细则,每月对保安服务进行评估,依据评估结果结算服务费。 (3)、月度对保安岗位检查,存档,记录整改项,并限期整改反馈。(4)、根据年度培训计划对新老安保人员培训(礼仪、安全、消防等内容) (5)、与当地公安内保处紧密联系。(6)、将各项安保KPI控制在范围内。(7)、定期更新各种进出入证件(车辆进出入证)。(8)、突发事件的应急应对。车辆管理(1)、日常的公司运营派车安排。(2)、车辆的日常维护保养、油费管控。(3)、车辆的日常费用报销的审核。(4)、内部驾驶证培训,考试。(5)、车辆保险、验车、年检等日常的管理。(6)、与昌平安委会日常协调沟通。项目管理(1)、会议室改造项目的计划、沟通函发布、协调、跟踪。 (2)、办公区域粉刷项目的计划、沟通函发布、协调、跟踪。 (3)、公司第三期消防改造项目(700万)后期的跟踪及消防业务交接。 (4)、保安岗亭的粉刷项目。(5)、消防监控项目。消防业务的日常检查: (1)、定期的消防演习,每年2次。 (2)、消防设施的维护管理(灭火器年检) (3)、新入职员工的消防安全培训。 (4)、消防外联(昌平消防队联系) 培训管理:所有培训记录并存档。行政其他事务1、汽车厂商标检2、公司营业执照及各种资质的年审工作。3、与昌平政府关系的外联业务。二、人事方面:工作描述:负责公司人事、劳动关系管理、员工档案管理、岗位说明书编制等工作。1.人员招聘,简历筛选,联系面试,入岗培训计划制定,员工试用、转正、转岗、升职手续办理。2. 入岗、在职培训,主要是对新入职员工进行企业文化及规章制度方面培训,年度培训计划做成与实施跟进。3.人事档案、劳动合同管理,劳动合同新签及续签跟进。4.考勤核查;员工薪资、绩效奖金、年度工资等数据核算,工资报表制作。5.社保月度缴费申报,增减员,公积金月度缴费申报,增减员等事项办理。6.修订公司规章制度,拟写、发布各项通知、通告。7.安排预定酒店、机票、客人餐饮等。部门人员管理直接下属:4人间接下属:消防中控人员2名,保安:8名,保洁人员10名。
2010.03 - 2011.11北京五八信息技术有限公司(1年8个月)
行政主管 | 4001-6000元/月
互联网/电子商务 | 企业性质:合资
工作描述: 1、办公用品采购、月底结算及各种费用报表的生成,制订采购控制流程2、办公环境管理、制度编写 (包括13名保洁员及保洁库房)3、员工行政档案的建立与档案管理4、所有公司用钥匙保管管理5、员工生日会的策划与组织6、公司各种会议的会务工作7、分公司物料分配管理工作以及开通分公司OA帐户和邮箱8、考勤审核 9、领导交办的其它事务
2009.03 - 2010.03北京飞创世纪数码科技有限公司(1年)
行政人事部 | 行政人事助理 | 2001-4000元/月
IT服务(系统/数据/维护) | 企业性质:合资
工作描述: 行政方面:1、起草、发布各类通知及相关行政文件;2.行政管理制度的编写、修订与发布执行,并为公司全体员工培训;3.组织好来客接待和相关的外联工作;4.公司办公用品和固定资产的购买、管理、发放和维护工作;5.为公司采购日常福利、节日福利、员工生日福利并组织公司活动(如郊游、公司年会等);6.公司办公环境的卫生监督与保洁的工作管理;7.组织公司的例会并做会议记录;8、其他总经理交办的行政事务;人事方面:1.根据公司用人计划编写及发布网上招聘信息、参加现场招聘会;2.筛选简历;3.预约面试,负责初试工作,并向上级推荐最佳人选;4.确定人选后,安排入职;5.负责员工入职、转正、合同签订、调岗、解聘、离职等手续的办理;6.制定和修改各项规章制度,(包括员工守则、各岗位人员行为规范及管理规定、考勤制度、编写制度文件、设计相关表格);7、协助上级制定绩效考核方案,包括设计方案、编写文件、制作各岗位考核表 8、建立和完善人事档案,分类整理和归档,并根据变动及时调整档案;9、员工保险的全程办理;10、其他上级交办事务;
2006.10 - 2008.12北京爱博精电科技有限公司(2年2个月)
行政人事部 | 前台行政秘书 | 2001-4000元/月
仪器仪表及工业自动化 | 企业性质:外商独资
工作描述: 1.公司总机接听与来客接待2.每月行政费的统计、预算,实际支出费用月报表及计划工作 3.负责部门的日常会议安排,并熟练记录会议记要4.员工考勤统计6.发货流程管理,(与快递公司商谈合作事宜,包括国内外快递公司共七家签约),合理有效的控制每月运费,深得副总好评7.员工生日活动策划及生日礼物的采购、发放与管理8.负责公司车辆调度,协调各部门车辆使用,控制公司的交通费用9.参与组织、协调公司年会、员工活动、拓展训练及各类会议10.负责ISO9000质量体系收、发文件程序,并建立档案以供年审11、管理保洁的日常工作人事方面:1.协助公司完成招聘工作及员工在职培训期间的准备工作 2.参加现场招聘会,对面试者进行初步筛选;参与组织大型现场笔试招聘、准备笔试试题3.为新入职员工办理考勤卡及饭卡4.办理员工请假,休假及考勤临近作业,修订,审核各类考勤表单

教育经历:

2002.09 - 2006.07北方交通大学新闻学大专

语言能力:
  • 语言1:英语
  • 综合能力:熟练
  • 口语水平:良好
  • 英语等级:大学英语考试四级
掌握技能:

驾驶:熟练

项目经验:

2012.06 - 2013.03百得利车间改造工程
责任描述: 主要负责人,装修改造、后勤保障、搬迁入驻流程的总执行。
项目描述: 车间改造展厅,工作内容涵盖工程签约、装修监理、消防、空调等多方施工单位协调、验收。后期环保处置及搬迁入驻。

2009.08 - 2009.0958同城公司迁址
责任描述: 装修、供应商保障、搬家
项目描述: 施工前期加入项目,负责施工监督及进度跟进,负责统筹规划分散办公场所分期分批迁入新址。负责入住后综合供应保障的落实。

培训经历:

2014.02 - 2014.02奥迪经销商2013年员工敬业度调研沟通会
培训机构: 一汽大众奥迪 培训地点: 北京
2014.01 - 2014.01经销商信息中心(DIC)组织结构图和人员信息的更新工作问题答疑
培训机构: 一汽大众奥迪 培训地点: 北京
2013.07 - 2013.07《薪酬福利管理中的法律风险管控》2013年经销商人力资源法律风险研讨会
培训机构: 一汽大众奥迪 培训地点: 北京 培训描述: 培训目的:法律风险管控是合理的薪酬福利管理的重要前提,明确薪酬福利管理中法律风险管控的关键环节,掌握正确的薪资核算和准确的薪酬支付方法,可以有效帮助经销商避免不必要的劳动争议和纠纷,降低人力资源管理成本。培训内容:1加强薪酬福利管理中法律风险管控的意识,支撑企业战略进一步发展;2在合法、合规的前提下,依据全面报酬理念,设计和建立具有竞争力的薪酬福利体系;3完善薪酬福利管理制度,降低今后薪酬福利管理实操中的法律风险,避免不必要的劳动争议或纠纷; 4达成100%正确的薪资核算,完成100%准确的薪酬支付;5完善薪酬福利管理的内外部监管,打造零争议企业;6薪酬福利管理中的法律风险管控案例分析。
2013.05 - 2013.05人力资源基础架构2013年经销商的在线沟通会
培训机构: 一汽大众奥迪 培训地点: 北京 培训描述: 培训课程目标、简要的课程内容描述及课程基本要求:1.给经销商讲解新版本经销商标准;2.总结分析当年第一轮审计结果。Prerequisite for the participants

其他补充:

兴趣爱好: 喜欢交际,善于与人沟通,待人热情,喜欢读书,听音乐,爱好户外运动。希望可以不断学习,完善自我、提高自我。



官方认证  

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姓名:****** 已通过汽车改装人力资源网完成注册,并已在中国汽车改装人才数据库中备案。

**** **** has completed the registration through the China automobile modified human resources network and has been put on record in the database of China's auto modified talent database.

姓名: ***(下载完整简历可见)
性别: 女
人才等级: ***(下载完整简历可见)
认证岗位: 房车改装技师特种车改装顾问汽车改装技师原厂升级技师MPV改装技师排气改装技师
注册时间: 20**-**-**
Registration Date: 20**-**-**
服务地区: 辽宁省
信用评级: ***(下载完整简历可见)

本证书仅用于证明该人才是通过汽车改装人力资源网注册,且信息为当时备案信息。本证书并不做为其他证明文件之用!
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