2014.3—
公    司:  众和股份有限公司
性    质： 国内上市公司
产    品： 电子元件、电子新材料
职    位:  质量总监/质量管理专家
直接上司:  总经理
下属人数:  180人
工作职责: 
?执行公司既定质量方针和目标，从全局层面推动各分子公司质量管理水平持续完善和提升，维护公司整体质量管理体系的健康运行和发展，确保公司年度产品质量各项指标和经营目标的完成。
?积极参与公司的运营管理,对全公司范围的质量发展战略方向和举措提供建设性的意见和建议。
?重点推动质量失败成本率、产品一次成品率和客户投诉率等关键质量指标的达成和持续提升。
?制定和实施各分子公司不同产品系列的质量管控策略，通过质量管理体系的持续升级和优化、质量攻关（CQI）、质量管理团队建设、质量管理培训等实现公司的各级质量目标。
?协调公司有效资源，通过技术质量项目管理，重点突破产品质量瓶颈，推动主产品核心质量指标的提升。
?建立和执行完善的目标设定和绩效考核机制，持续提升制造链整体质量管理水平。

主要业绩
?重新规划和改革公司质量管理体系、管理程序和工作流程等，以适应公司转型升级和新的发展需要。
?主导完成公司第二届”卓越绩效政府质量奖”管理达标、奖项申报和第三方评审工作，并最终荣获政府质量大奖第一名。
?质量失败成本率、产品一次成品率和客户投诉率等关键质量指标的大幅改善和提升。
?主导并通过了TS16949汽车行业质量管理体系、GJB9001B国军标质量管理体系公司范围贯标。
?推动完成20项以上重点质量技术攻关项目。

1999.10 — 2013.11
公    司:  普思电子（Pulse）
性    质： 美资跨国企业
产    品： 磁性元件、连接器、电源、汽车点火线圈、天线、数据网络通讯设备电子元
器件全球供应领先者，电子和机械工业。
职    位:  QA经理
直接上司:  品质总监（中国区）/厂长
下属人数:  60人
工作职责:
?有效管理公司品质各职能，以实现公司总体品质目标和指标，通过整个供应链，从供应商到客户，推动公司达到领先的行业品质主导地位。
?有效管理质量管理体系，制程质量控制，客户投诉处理，物料及供应商质量管理，QE, 新产品评估，外协制造品质管理，安全认证和环境法规等品质保证和检验工作。
?始终依照公司的品质战略制定和发展部门品质管理计划和目标，并持续达到品质目标，包括LAR、FPY、DPPM、客户审核、客户投诉和部门建设等。
?通过建立和执行完善的目标设定和绩效考核机制，持续提升公司整体品质管理水平。
?全面负责公司的ISO9000品质系统的内部培训和内外部审核, 品质系统的持续改善和提高。
。不断开发领先的坏品分析能力，提供及时准确和有效的改善行动；提供专业的8D分析报告，发掘真正的问题根源，制定有效的围堵计划、纠正和预防行动。
?主导并确保符合环境政策、法规以及其他客户相关的质量要求，例如：RoHS, REACH, 无卤要求等。
?不断开发和实行预防品质策略，将各种预防策略整合和贯彻到日常的品质控制和品质保证活动中。
?执行公司总部的质量手册,标准以及国家/地方的法定要求, 确保各种质量相关的问题都有一个清楚的指引,程序并遵照执行。
?积极参与公司各层面的质量相关活动以达到公司的各项质量指标。

主要业绩
?关键质量指标的持续改善：例如产品直通率从87%提升到96%，客户投诉从每月6单减少到两单，LRR，PC和DPPM等关键质量指标均超出预期目标，年平均LRR从2.50%降低到0.50%以下，CCM QA总的LAR从90.0%上升到98.5%以上，期间对外协制造商和关键物料供应商共完成超过50次制程品质审核或品质管理体系审核，所制订的预防纠正措施均跟踪完成并确保实施效果。
?持续品质改善（CQI）机制的建立，成功解决相关重要项目。

1994.08 — 1999.10
公    司:  香港伟易达电子（集团）有限公司
性    质：港资企业
产    品：全球电子教育产品领导者，电子通讯行业
职    位:  品质主管
工作职责:
?负责婴幼儿电子教育产品系列的 FPA、IPQC、FAI日常质量管理工作以及新产品小批量试产的质量跟踪。
?参与新产品的安全性评估。
?持续参与和优化公司ISO9000质量管理体系。

1992/07-- 1994/08
公        司:  国营第八九五厂
性        质：国有军工企业
产        品：厚膜电路产品
职        位:  设计工程师
工作职责:
?保持与公司的产品设计目标一致, 在产品设计阶段关注安全、环境、制造能力和产品的竞争力,确保设计的产品符合规格要求和客户要求。
?根据市场需求和客户要求开发新产品。

教    育： 1988.09—1992.06 兰州大学，物理系固体电子专业, 理学学士学位。
主要培训：
2015.09      六西格玛绿带培训 (TBEA培训学院)
2015.03      卓越绩效管理模式（北京慧源）
2014.11      PPAP，APQP，FMEA,MSA,SPC五大工具 (SGS)
2014.10      TS16949汽车行业质量管理体系（SGS）
2012.04  拉动系统培训（Gemba顾问公司）
2010.09      精益生产（LEAN） (美国TBM顾问公司)
2009.10      ISO9000:2008主任审核员 (DNV)
2004.10      普思管理开发项目培训（香港城市大学）
2002.05      SPC，FMEA，8D 等 (Lorien顾问公司)
1998.08      Q C七大手法，全面质量管理 (V-tech培训中心)