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**** - 个人简历(№: N0009252)
汽车改装人力资源网    http://www.gaihr.com    [ 数据更新日期 ]:本月
求职意向   个人照片
姓  名: ****(下载完整简历可见) 性  别: 男


籍  贯: 松原市 出  生: 1972-12-29
身  高: ****(下载完整简历可见) 婚姻状况: 保密
最高学历: 大专 专  业: ****(下载完整简历可见)
工作年限: ****(下载完整简历可见) 现居住地: 松原市
求职状态: 我已离职,斗志满满! 工作性质: 全职
期望岗位: 皮卡改装技师 期望行业: 科技/环保/技术/能源
期望地区: 松原市 期望月薪: 8000~10000元/月
作品案例  

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自我介绍  
个人评价: 23年制造业中高层管理生涯中,积累了扎实的管理知识和丰富的管理实战经验,练就了优秀的团队领导能力及强大的执行力;具备优秀的组织、沟通、协调和统筹管理能力;熟悉生产企业整体运作流程。本人具有独立筹建(塑胶/模具/丝印/喷油/镭雕和烫金)工厂的能力,熟悉6S、ISO9001、ISO14000、QS9000与ISO/ST16949等体系。擅长精密注塑工艺,熟悉各种注塑机调试及各种塑料性能。能够制定完整的注塑厂生产及工艺流程。能够独立分析解决注塑成型/丝印/喷油等在生产工艺及管理中出现的难题。熟练使用各种办公软件~
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擅长改装: 诚实守信外语好技术精悍人脉广口才好
作品案例  

工作经验:

2014/11—至今:佛山夏嘉电器有限公司(民营企业)
管理人数:150人
职    务:厂长
工作职责:公司主要客户为美的净水、美的多头灶、美的空净、新宝集团等。本人主要负责管控公司的日常生产。管理协调生产安排、人员配置、工艺流程等各部分。组织制定了整套公司管理规章制度及生产流程。结合公司实际情况,制定了详细的员工绩效考核,采取了一系列制度措施控制公司各环节的成本,大大提高了员工工作积极性及效率。解决生产过程中出现的技术及工艺难题,协调沟通解决各部门间及与客户存在的分歧问题,得到了客户的一致认可。


2011/06--2014/11:珠海伸亚注塑有限公司(民营企业)
管理人数:200人   
职    务:厂长
工作职责:全面统筹管理整个公司生产运作。完善公司各项规章制度并以身作则提高全厂执行力、生产效率及解决问题的能力,根据公司方针和部门需要,合理设置部门组织结构和人员调配,优化工作流程,开发和培养员工工作能力,建立规范、高效的管理体系及工作流程,建设和发展优秀的团队。改变原有的作业模式,实施按劳取酬,并建立管理层合理的绩效考核机制,使团队产生更大的凝聚力。
独立筹备建立了喷油丝印部,系统完善的制订了该部门的一系列制度及工艺流程,解决在生产过程中出现的工艺技术难题。通过对设备、工艺技术的改善,提高控制生产成本。
2009/4--2011/6:临沂舒福特汽车用品有限公司(民营企业)
    管理人数:350人   
    职    务:副总经理  
    工作职责:1、在公司经营战略指导下,制定发展计划及指标,推动并确保生产任务的顺利完成; 
2、协助总经理制定企业发展规划和经营战略,负责部署协调各职能部门,并监督执行;
3、对公司各项业务工作进行管理、指导,并监督执行各项规程、工作指令;
4、召集主持工厂办公会议,检查、督促各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;
5、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
    工作业绩:筹建临沂公司、改善生产工艺、组建喷油部
    工作技能:精通吸塑的生产工艺与设备的安装调试等 
2002/03--2009/4:深圳杰成电子有限公司(民营企业)
    管理人数:700人   
    职    务:成本管控组组长兼制造经理
    管理部门:公司成本管控组、精塑塑胶有限公司(含注塑部、工模部、喷油部、丝印部与镭雕组)经理、制造部经理(含组力课、SMT、AVH课)。
    工作职责:成本控制组:1、负责公司成本控制及成本管理工作,保障公司利益;2、负责易耗品审核与使用数量的制订,同时制订各部门月控制任务及指标与检查工作;3、固定成本与变动成本的控制和制订;4、查看各个环节的浪费并制定管控规章;5、定期组织召开成本控制会议,提出成本管控建议,监督管控措施执行状况等。
    精塑塑胶有限公司:1、负责整个精塑厂的全部工厂运作、独立核算(接杰成的订单生产)成本盈亏管控等;2、组织培训,负责各部门生产工艺、生产设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;3、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,并严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产,杜绝意外事故的发生;5、负责组织生产管理人员的专业培训工作,并对其工作能力定期检查、考核、评比等。 
    制造部经理:1、负责落实公司下达的各项任务、决定,配合各业务部门完成上级下达的月度目标任务;2、负责安排、布置日常工作,检查实施、完成情况;3、依据生产计划组织实施生产,随时掌握计划执行进度,及时解决生产中的突发事件,协调所需资源,确保完成项目生产任务;4、依据质量管理的要求,收集并分析质量信息,制定纠正和预防措施,并实施跟踪与监控。
    工作业绩:筹建精塑厂,策划并组建公司成本管控组
    工作技能:精通注塑、工模、喷油、丝印部与镭雕工艺与调试      
1999/06--2002/02:深圳胜昌实业公司(台资企业)  
    职    务:注塑部经理 
    管理部门:注塑部
    工作职责:1、负责依据客户的需求落实注塑等生产,对于生产运行负第一责任;2、负责安全生产管理;3、负责设备管理,对于设备管理的结果负第一责任;4、负责工作效率提升、工艺和质量提升工作,并负责成本控制;5、负责本部门人员管理及培训。
工作业绩:完成公司下达各项年度目标,顺利通过ISO9001
工作技能:精通注塑成形工艺与注塑周边设备保养与使用
1996/07--1999/05:深圳英达注塑有限公司
     职    务:注塑课课长
1993/02--1996/06:深圳航程注塑有限公司
职    务:注塑课课长/物料部助理/注塑部领班/主管

教育经历:

1990/9 -- 1993/7   四川师范大学        新闻写作专业      大专       成人自考

语言能力:
  • 语言1:英语
  • 综合能力:一般
  • 口语水平:一般
掌握技能:

Office等办公软件熟练,本人具有独立筹建(塑胶/模具/丝印/喷油/镭雕和烫金)工厂的能力,熟悉6S、ISO9001、ISO14000、QS9000与ISO/ST16949等体系。擅长精密注塑工艺,能独立分析解决注塑成型/丝印/喷油等工艺及生产管理中的难题。熟悉各种办公软件及ERP、易飞、OA等管理软件。

项目经验:

独立筹建塑胶/模具/丝印/喷油/镭雕和烫金各部门,管理成本控制小组、电子生产部(组力课、AVH课和SMT课)、制造部(塑胶部、模具部、丝印部、喷油部、镭雕部、板材车间、吸塑车间和烫金部)、品质部和资财部(仓物课与采购课)这些小组与部门担任高层领导职务,从业经验丰富。

培训经历:

2007/5 -- 2008/4    深圳开发研究院培训中心   21世纪中国制造业高级管理人才培养(CSPO)                                              CMPO职业制造业高级经理

证书:

CMPO职业制造业高级经理培训证书



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姓名:****** 已通过汽车改装人力资源网完成注册,并已在中国汽车改装人才数据库中备案。

**** **** has completed the registration through the China automobile modified human resources network and has been put on record in the database of China's auto modified talent database.

姓名: ***(下载完整简历可见)
性别: 男
人才等级: ***(下载完整简历可见)
认证岗位: SUV改装技师手绘改装技师MPV改装技师面包车改装技师SUV改装顾问房车改装技师
注册时间: 20**-**-**
Registration Date: 20**-**-**
服务地区: 松原市
信用评级: ***(下载完整简历可见)

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