2012.01 - 至今北京某石油技术有限公司（4年2个月）
采购经理 | 10001-15000元/月
石油/石化/化工 | 企业性质：民营
工作描述： 1、负责制订公司采购制度及流程，并监督制度与流程执行情况；2、制定采购战略和目标并确保实施完成；3、负责采购产品的质量控制和管理；4、控制采购成本，达成成本节约目标，确保物资供应及时有效；5、负责供应商管理，包括供应商测评体系的简历、新供应商开发、与供应商的谈判以及采购合同的制定和执行；6、全面负责本部门的日常管理工作，培养下属，带领团队达成目标； 7、负责公司系统ERP（用友U8）的上线、实施、和维护，8、协助安全质量部完成QHSE体系评审； 9、根据公司资金状况制定月度资金支付计划；
2008.04 - 2012.01北京万桥兴业机械有限公司（3年9个月）
材料采购部 | 采购经理/主管 | 6001-8000元/月
大型设备/机电设备/重工业 | 企业性质：民营
工作描述： 1、编制部门管理规章制度、部门月度工作计划、周用款计划，组织实施。2、优化采购制度和采购流程。3、根据公司的生产计划表、库存数量、采购难易情况、供货周期和零部件使用情况等编制《采购计划表》，合理分解采购物料的到货时间，制定关键物料和非关键物料的合理订购点、订货批量、合理的库存量、订购提前时间，降低采购成本，做到库存物料费用、采购成本最小。4、组织下属员工更新《采购计划表》，密切跟进各项采购工作，适质、适量、适时、适地保障物料供应，保证生产的有序进行。5、制定供应商管理办法。领导下属员工不断开发新的供应渠道和供应商，组织对供应商的评估工作（包括质量、价格、供货周期、履约信誉、售后服务能力等），不断优化供应商，确保每种物品合格供应商不少于两家，关键零部件供应商不少于三家，满足公司生产与发展的需要。6、与公司相关部门保持沟通，确保所购采购的零部件满足合同、设计、生产、使用的需要。7、分析和评估市场价格行情，确保采购价格合理。8、指导与监督下属员工的工作，如供应商开发、合同商洽、合同跟进、异议处理、索赔等，监督合同的执行过程，掌控各零部件的采购情况（订单进度、质量、数量、价格、费用、付款、发票等）。确保产品质量和交货期的实现率不低于95%，重点物品的计划兑现率100%。9、领导下属员工协助开展公司的基本建设物料采购工作。10、建立仓库岗位职责与仓库管理制度，对公司生产涉及的各种原辅材料、外购零部件、备品备件、工具、退库物料、成品半成品等进行合理的库存管理。11、建立完善的台帐及出入库手续；督导并检查下属员工的物料验收、出入库、发放及管理工作。12、组织仓库做好现场工具及备品件的配备、工作柜返回公司的后续工作（清点、合格零部件入库、非合格零部件处理等）。
2006.06 - 2008.03海菲泰国际投资控股集团（1年9个月）
供应商开发 | 2001-4000元/月
石油/石化/化工 | 企业性质：民营
工作描述： 1. 制定物流采购制度、流程及采购计划； 2. 负责建立建全合格供应商管理体系和供应商数据库，并进行分析和评估； 3. 负责组织原料采购招标、询价、商务谈判工作； 4. 负责拟定采购合同并报批； 5. 协调管理催货、验收和仓库管理； 6. 负责因采购及销售产生的物流。

2001.09 - 2005.07河北工业大学交通运输本科