工作经验
2013年6月~2016年3月
深圳市华讯方舟科技有限公司 （行业：路由器、充电宝、无线通信设备）
任职：PMC经理      
工作责任：
1、组织“订单评审”工作，生产计划准备工作，产品销售计划与生产计划管控
2、下达“生产计划指令”，掌控生产实时进度，协调生产调度工作。
3、组织召开“生产协调会”建立快速反应机制，及时有效的解决生产计划执行过程中的异常处理。
4、建立督导部门业绩指标、考核指标，从组织经营的角度设定部门业绩目标、考核指标，量化工作目标。
5、考核工作达成指标提升工作业绩，激励与管理优化工作业绩，组织协调工作开展，实现公司目标部门化，部门目标岗位指标化
6、部门团队建设；建立良好的沟通氛围以及共同进步的成长目标，实现团队价值最大化。
工作业绩：
订单准交率 提升15%以上  （75%  ↑  95%） 
物料采购及时率 提升10%以上  （70%  ↑  90%）  
生产计划达成率 提升15%以上 （80%  ↑  98%）
仓库账务准确率 提高10%以上 （80%  ↑  99%）
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2009/11--2013/3：海川股份有限公司（150-500人）
所属行业： 机械/设备/重工
计划部    计划主管 
公司主要生产冰激凌机器设备 
工作职责： 
1、协调各部门间的信息沟通、跟进与主导，保证销售订单正常交付。 
2、评审订单及订单交期回复与控制。 
3、对公司物料进行统一的管控。 
4、管理物料的配套计划、生产计划、采购计划的编制与审核。 
5、跟进生产进度、物料交期，协调处理异常问题，确保生产能顺利完成业务订单。 
6、对产能进行分析，并按照实际生产状况进行合理的调配。 
7、生产进度、物料进度及订单交期和成本控制，生产异常的处理。 
8、管理部门制度的完善。 
9、仓库7S的管理，盘点工作的主导及盘点监督，物料损耗控制及呆滞料的控制与消化。 
10、出货管理。
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2008/7--2009/11：先歌国际影音股份有限公司（500-1000人）
所属行业： 机械/设备/重工
资材部    生产计划/物料管理(PMC) 
公司主要生产舞台灯光，麦克风，音响，调音台，功放。 
1、按生产订单合理订购物料，编制生产排期，根据生产及物料状况回复生产及走货日期。
2、对生产的产能和效率等方面的资料和数据进行收集、分析。处理生产过程中出现的各种问题。 
3、跟踪并汇总生产各工序的完工进度，确保生产计划的达成。 
4、每周对生产产能的达成状况进行分析，推动相关部门改善。 
5、完成上级主管交办的其它工作任务。

2002年9月---2005年7月   江西省樟树三中  （高中）2005年9月---2008年7月   江西旅游商贸职业学院 （大专）