2013.08 - 2016.02皓海嘉业钣金有限公司（2年6个月）
生产计划主管 | 6001-8000元/月
加工制造（原料加工/模具）
工作描述： 负责产品从样件到批产的整体计划安排协调，协助生产经理处理生产异常、改善生产流程、缩短产品的生产周期、提升产品品质，主要成就如下:
A:从物料员领钉件改善为车间工序计划备料减少物料人员，避免待料停线、提前预知缺料，改善采购缺料率
B:从工序报表追踪产品状态改善为上系统走扫码流程，更精确了解产品状态
C:由纸质排程改善为系统看板排程，随时了解排程的完成状况，系统统计各工序月生产完成率、报废率、完善班组长绩效考核，等等，从以上几个方面更好的满足客户的需求。因公司客观因素搬迁离职。
2012.09 - 2013.08华创融盛展示（北京）有限公司（11个月）
计划部 | 生产计划 | 6001-8000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：民营
工作描述： ODM式生产：主要职责如下 
1.根据技术部提供产品BOM表制定排料模板并定期维护
2.根据销售预测制定材料需求计划、下达及变更（考虑库存、生产进度及在途物料）。 
3.材料利用率统计分析。
4.根据技术部下达道具清单分解主计划单模板，按照销售预测编制下达主计划单(整月备货单)
5.召开计划评审会议确定可完成日期后回复销售给到客户安排发货订单
6.针对发货订单排定7天滚动生产计划并跟踪达成及异常处理
7.制定进度跟踪表明天更新(各道具的备货量、已发货量、未发货量、库存在制品等)
8.审核销售提供备货单每种道具的标配与实际发货标配的差异，反馈销售定期调整
9.制定成品库安全库存，并定期反馈销售增减备货单的下达
10.常规道具订单cancel及定制道具订单增加等异常对应
11.现场跟单、物料回货协调、生产计划达成分析、成品欠货及物料欠料分析、订单未按期发货原因分析等。在此工作中掌握在系统不齐备的情况下如何更好的运作满足客户需求并合理控制库存有一定的了解与认识，并对金蝶K3精艺版ERP系统能熟练运用。
2007.05 - 2012.08顺德区伦教镇神基科技集团汉达精密电子科技有限公司（台资）（5年3个月）
产销协调处 OFD?（生产计划） | 生产计划主管 | 4001-6000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资
工作描述： OEM式生产（主要对日企客户）：主要职责对
A 物料计划、B 生产出货计划、C 人力设备产能计划的编排.及生产进度跟进异常事项协调处理最终在成本合理的前提下完成发货达成客户满意.计划主管负责协助经理完成各品牌数据汇总及整体进度异常分析，及完善绩效制度部门KPI指标跟进达成等相关工作.
A:物料计划：
1.物料需求计划制定及追踪;
2.针对材料进料异常事件进行计划调整及弥补计划，如Delay交期则根据情形召开协调会议尽量满足客户需求;
3.材料库存控制;(设定材料库存上下限)4.呆料?存分析及处理;(客户订单Downside提报业务等)
B.生产出货计划
1.在接到客戶订单时，必须在客戶要求的时间內协调各部门并回复可行的出货计划，并监督达成计划
2.编排3至7天的生产计划进行并追踪达成进行分析，调整主计划
3.制定隔天生产计划并定时召开生产达成会议.
4.在制品及成品庫存管制分析处理;(分0~7天 7至14天，15天~30天，及30天以上进行分析)
5.当客戶增单或者cancel订单时，第一时间将信息pass給相关单位主管，物管，采购，做好对应措施.
6.案子結束后，負責协调相关部门统计半成品，成品，原材料，及Open po給业务并追踪处理.
8.在小批量试产阶段，只要是有正式PO出貨的，協助 PM ＆OP順利达成安排出貨，及时与客户沟通出货信息
9.生产有异常协调相关部门(ME,QE,PM,OP,W/H等)检讨对策
C.人员及设备计划： 
1.根据客户提供需求排定生产计划并进行人力需求模擬;
2.根据需求及厂内设备产能进行设备稼动计划模拟
3.协助生产异常的处理;生产设备异常追踪;
核心职责：根据客戶給定的计划合理安排出貨，及客戶端不良品换貨的事宜的安排最终达成客戶滿意
本人对Oracle系統中ERP物料管理系統和仓储物料先进先出管理的I/O系統及物料存倉的SFCS系統能熟练运用。有五年多公司內部物流管理的经验。并对物管进料流程庫存管控，生管生产计划的安排跟踪及出貨，材料周转率的管控。工单達成率和MPS達成率的提升都有丰富的经验。

2005.09 - 2007.05湖北职业技术学院机械设计制造及其自动化大专