1988年毕业挖掘机厂职业高中，毕业后进入铸钢车间实习，一年之后工作表现突出担任班长。1998年进入STX抚顺重工有限公司，进入该公司后当车间主任至今。主要负责铸造大型铸造工厂的人员及设备人员的日常管理参与产品的技术研发；负责对生产计划分解，安排实现并监控实施； 对生产产量、质量负责，持续提升产品合格率和产品质量； 负责铸造车间的安全生产，随时检查安全状况，清除安全隐患； 负责铸造车间及分管区域的现场管理； 负责监控、指导操作工按要求操作，推行标准化作业； 负责铸造员工的激励与绩效考评，提高工作积极性，稳定员工队伍； 负责新员工的培训、考评，确认合格后上岗； 负责铸造车间成本控制，采取措施降低成本，创造利润。 工作业绩：1 产品质量连续提高，从开始的95%到现在的稳定在98%以上. 2 产量一直持续提高，每年都有大概20%的提高。 3 引入了订单跟踪系统，使得交货率从80%提高到了90%。 4 运用精益化的思想，更改车间布局，使得生产流程和车间的5s也有了很大提高。 5 引入看板管理，使得物料及成本得到了有效地控制。引入了产品跟踪系统，使得物料浪费得到有效控制。 6 引入培训机制，每个季度对员工进行技能操作，设备点检及安全的培训，确保产品质量，安全事故为0. 7 设定清晰地内部组织结构，增加了生产一线管理者（班长），并且引入了绩效评估机制（奖金制度），使得员工的积极性得到很大的提高。（STX重工（抚顺）有限公司组建于1998年，是韩国15大集团之一的STX集团的控股公司STX股份公司全资投资，在抚顺依法成立的外商独资企业）。

1985年-1988年    抚顺市职业技术学校