1.工程管理能力-制定新开产品开发程序与开发流程、主导新产品方案设计、预测新产品开发前期存在的关键问题并提出解决方案；从前期产品策划中协调各种资源进行开发设计开发，解决产品设计与生产发生的问题；根据市场的新变化，对产品进行更新升级；合理、妥善、安排本部门工程师规划产品开发的工作侧重点，制定落实执行能力,迅速提高产品竞争力有效分解工作目标，制定出处切实可行的周密的工作计划，并严格按照质量要求，及准确及时地进行信息沟通，充分发掘调动积极性每个成员的优势及潜能，推动本部成员朝一致的目标共同努力保证团队的合作精神。
2.工程技术能力-主导产品项目,从方案设计、结构设计、试产，直至量产；熟悉家电产品开发与设计流程，结构设计评审与验证、部件工艺设计与评估验证，确定产品整机组装工艺设计与评估；产品试产跟踪与问题分析处理和性能测试及产品从EB、MB、 PP等所有事项。
3.工程应用能力??熟练应用PRO/E和CAD软件，对家电产品进行结构设计。熟练编制产品开方案设计、开发任务书、说明书、设计评审报告，EB，MB，PP报告及工程确认书、生产确认书等；熟悉五金，塑胶模具，熟悉家电产品五金，塑胶材料的特性与选材，表面处理，加工，总装工艺及制造工艺；熟悉家用电器的安规（UL，CUL，GS，CE，EMC，3C,CB）与客户标准。
4.工程改良能力-综合运用机械，五金，塑胶材料，价值工程，JIT、工业工程等知识，对小家电结构与制程进行改善，降低产品材料成本与制造成本。

AP1402空气净化器（立式或塔式）（2015/03–2015/12）
项目职务： 产品开发部部长
所在公司： 慈溪欧能电器有限公司
项目描述： 全新空气净化器（立式或塔式）设计产品，（大CADR值、低噪音、）主要适家用如客厅、书房、卧室空气净化。
项目职责：
产品开发部部长，主导本产结设计、结构评审、产品的模具风险评估、产品的可制造性评定产品功能测试；对产品的成本、质量、进度、生产工艺进行控制与管理；对外供应商沟通与协调并处理相关事宜；控制产品模具制造质量与进度管理；严格控制本产品关键零件（如风道、叶轮、电机、电源PCB板、主控PCB板、传感器、过滤网等零件）质量与进度；
AP1307空气净化器全新产品开发（2014/05–2015/02）
项目职务： 产品开发部部长
所在公司： 慈溪欧能电器有限公司
项目描述： 本产为国外客户全新设计产品，主要适家用如客厅、书房、卧室空气净化。
项目职责：   担任产品开发部部长，主导本产结设计、结构评审、产品的模具风险评估、产品的可制造性评定产品功能测试；对产品的成本、质量、进度、生产工艺进行控制与管理；对外供应商沟通与协调并处理相关事宜；控制产品模具制造质量与进度管理；严格控制本产品关键零件（如风道、叶轮、电机、电源PCB板、主控PCB板、传感器、过滤网等零件）质量与进度；该产品按计划时间完成，并顺利大批量生（700台/日，40人装配生产线）；本产品得到国外客户好评已有批量销售到俄罗斯、美国等地。

AP1401空气净化器（大型）全新产品开发（2013/08–2014/03）
项目职务： 产品开发部部长
所在公司： 慈溪欧能电器有限公司
项目描述： AP1401空气净化器（大型）全新产品开发
项目职责： 担任产品开发部部长，主导本产结设计、结构评审、产品的模具风险评估、产品的可制造性评定产品功能测试；对产品的成本、质量、进度、生产工艺进行控制与管理；对外供应商沟通与协调并处理相关事宜；控制产品模具制造质量与进度管理；严格控制本产品关键零件（如风道、叶轮、电机、电源PCB板、主控PCB板、传感器、过滤网等零件）质量与进度；该产品按计划时间完成，并顺利大批量生（700台/日，40人装配生产线）；本产品并得客户好评，大量上市热买。

AP1302空气净化器全新产品开发（2013/07–2014/02）
项目职务： 产品开发部部长
所在公司： 慈溪欧能电器有限公司
项目描述： 本产为海信客户全新设计产品，主要适家用如客厅、书房、卧室空气净化。
项目职责： 担任该项目经理，主导本产结设计、结构评审、产品的模具风险评估、产品的可制造性评定产品功能测试；对产品的成本、质量、进度、生产工艺进行控制与管理；对外供应商沟通与协调并处理相关事宜；控制产品模具制造质量与进度管理；严格控制本产品关键零件（如风道、叶轮、电机、电源PCB板、主控PCB板、传感器、过滤网等零件）质量与进度；该产品按计划时间完成，并顺利大批量生（1000台/日，40人装配生产线）；本产品并得海信客户好评，大量上市热买。

AP1101空气净化器全新产品开发（2012/12–2013/07）
项目职务： 产品开发部部长
所在公司： 慈溪欧能电器有限公司
项目描述： 本产为TCL客户全新设计产品，主要适家用如客厅、书房、卧室空气净化。
项目职责： 产品开发部部长，主导本产结设计、结构评审、产品的模具风险评估、产品的可制造性评定产品功能测试；对产品的成本、质量、进度、生产工艺进行控制与管理；对外供应商沟通与协调并处理相关事宜；控制产品模具制造质量与进度管理；严格控制本产品关键零件（如风道、叶轮、电机、电源PCB板、主控PCB板、传感器、过滤网等零件）质量与进度；该产品按计划时间完成，并顺利大批量生（800台/日，40人装配生产线）；本产品并得TCL客户好评，TCL大量上市热买。

AP1001空气净化器全新产品开发（2012/03–2012/11）
项目职务： 产品开发部部长
所在公司： 慈溪欧能电器有限公司
项目描述： 本产为SKG客户全新设计产品，主要适家用如客厅、书房、卧室空气净化。
项目职责： 产品开发部部长，主导本产结设计、结构评审、产品的模具风险评估、产品的可制造性评定产品功能测试；对产品的成本、质量、进度、生产工艺进行控制与管理；对外供应商沟通与协调并处理相关事宜；控制产品模具制造质量与进度管理；严格控制本产品关键零件（如风道、叶轮、电机、电源PCB板、主控PCB板、传感器、过滤网等零件）质量与进度；该产品按计划时间完成，并顺利大批量生（700台/日，40人装配生产线）；本产品并得SKG客户好评，SKG大量上市热买。

2001/07 -- 2001/11：深圳实用电器金属制品公司
培训课程：精益化生产（JIT）
所获证书：毕业证书
培训地点：深圳实用电器金属制品公司
培训描述：
      行全面成本管理的规划。从设计开始，就将成本管理纳人预算之中。规划能满足顾客需要的产品，制定产品的目标成本。在设计上，利用价值工程 的方法来达到目标成本，在制造过程中实观目标成本。
  制定成本管理的综合计划。所谓成本管理 综合计划是指制定未来3-4年全公司中期利润计 划的过程。这一中期利润计划是根据成本核算所用 的利润、成本等概念来制定。它规定了每个时期的目标利润。
实施降低成本的措施。在制定成本管理综合计划以后，要实施成本规划与降低成本的措施，每年都要降低一定比例的成本，也叫成本递减运动，从公 司的各个层面进行成本降低活动.使之达到分解后 的目标成本。 

一、制造过早(多)的浪费   二、库存的浪费
三、不良修正的浪费       四、加工过剩的浪费 
五、搬运的浪费           六、动作的浪费
七、等待的浪费           八、管理的浪费

多年小家电产品研发经验，精通小家电产品新开产品开发程序与开发流程，主导过大量新产品方案设计、预测新产品开发前期存在的关键问题并提出解决方案；从前期产品策划中协调各种资源对产品进行开发，把控产品的设计质量和开发成功率，控制产品成本及产品功能，解决产品设计与生产发生的问题；根据市场的新变化，对产品进行更新升级；精通产品安规要求及测试标准，熟悉五金、塑胶、模具；熟悉生产、装配工艺；能够熟练使用CAD、PROE等软件；工作严谨，沟通协调能力强，注重团队合作。