2014.06 - 至今飞利浦灯具(成都)有限公司（10个月）
成本分析
加工制造（原料加工/模具）
工作描述： --评估产品的制造成本，提供产品成本明细给项目&设计工程师和工艺工程师作为产品设计研究时成本导向的数据支持；核实工厂成本预估，并计算出合理的成本； --针对不同的国家、区域以及所需遵守的贸易条款，准备新产品报价、计算新产品销售价格，修正已经存在销售价格产品的价格并维护进系统，确保价格对所有可销售国家是可行的；根据新产品项目进度，协同项目组完善及修正新产品成本； --分析产品成本变化趋势及变化原因，控制产品成本变化（包含材料成本、加工成本、管理成本以及相应的费用摊销)，确保新产品价格对市场报价的可行性，以协助产品项目部和市场品做出正确的市场决策；根据产品设计变化修正产品成本； --核实供应商报价，在价格谈判平台上给采购员提供技术导向；收集原材料价格，分析其价格变化趋势，制作原材料价格分析月报； --关注当地政策法规的变化，评估由此带来的产品市场销售价格影响；评估和建议价格变异率； --生产效率、生产力的评估、追踪与监控，分析生产力变化趋势，生产指标的设定，为生产管理提供指导性的数据支持、意见和建议；评估下一年生产力目标以及生产指标； --时间研究与分析。根据产品生产流程设计进行工时测量及分析，并将工时参与成本计算，分析标准工时的变化对产品成本的影响。 --评估生产资源需求，包含生产线、机器设备、人力资源以及涉及涉及生产的所有资源，并监控其利用状况，确保稳定、顺畅、柔性生产；评估下一年的资源计划与控制方案； --物料报废成本分析. 每月末从SAP系统dowmload生产物料的使用状况，联合生产部与仓库对此分析物料报废的原因以及改善对策； --其它与成本相关日常工作.
2010.06 - 2014.06莫仕连接器有限公司（4年）
高级工业工程师 | 8001-10000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： --六西格玛绿带项目带头人。参与六西格玛绿带知识的系统培训（朱兰培训机构）；作为事业部绿带项目带头人，负责六西格玛绿带项目的项目选择、启动、计划、实施控制、项目结果维护以及六西格玛知识在本事业部的扩展；运用六西格玛知识(DMAIC)与相关工具(Minitab、质量分析工具等)成功带领六西格玛绿带项目，为公司带来近百万效益；??--负责本事业部门精益生产知识的培训与推广实施。编写精益生产系统知识培训计划、培训教材、相关模拟游戏的设计，根据培训计划对本事业部门生产负责人员、工程/技术人员进行培训以及培训效果考核；通过对精益生产系统知识的培训与推广，本事业部门生产线成功地从批量生产转变为单件流、物料从原来的随机配送转变为精益物料配送系统；并成功地完成了生产现场的目视化管理、WIP控制与防错系统的建立；??--负责本事业部产品制造工艺的设计和贯彻、NPI制作、标准时间的制订、生产流程的改善及工艺技术与工艺管理工作。编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；根据产品工艺需求设计车间工艺平面布局图；负责新产品图纸的会签和新产品批量试产的工艺工装设计，完善试产报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作，组织领导新工艺、新技术的试验研究工作；?? --生产成本分析与控制。对产品生产资源投入成本（人力、机器设备、厂房设施、工装夹具等）进行分析，从而寻求改善机会，达到成本节省；??--时间研究与分析。根据产品生产流程设计进行工时测量及分析，并制定及维护产品标准工时；改善事业部生产效率、机器设备效率以及事业部门综合效率；??--产品包装设计与改善。根据产品规格要求(SPEC)与客户要求设计与改善产品的包装(包装图纸、包材材质选择、供应商选择、产品规格要求范围内的包装测试)；响应关于包装方面的客户投诉，并回馈可行的解决方案给予客户；
2008.01 - 2010.05普思电子（2年4个月）
工程部 | 工业工程师 | 4001-6000元/月
电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： --负责产品与新项目转移。对产品/项目转移所需求资源进行评估并作出相关资源转移方案和计划并择优、机器设备投资分析、资源转移成本预计、资源转移始末过程的追踪以及信息反馈； --SAP系统维护。根据企业订单需求，以公司现有资源、未来短期(2～3月)内的投资计划以及企业经营计划更新资源系统。 --标准时间的制定、更新和改善。对新产品制定标准人工工时(MPP)、标准设备工时(MCT/HPP)并设入SAP系统;对现有的标准时间进行核实、根据工艺改良进行标准时间更新并设入SAP系统。对生产线标准时间的测定，制定出相对精确的标准工时；在对其研究的基础上，对生产线作业方法、生产线平衡进行循序渐进地优化改善； --负责TPM/OEE/节能项目的启动、计划、实施控制、优化改善、追踪以及培训等活动。对项目过程中的数据进行分析研究，制作有力地项目报告；针对项目问题，提出有效的解决改善方案并实施等；项目控制文件的起草以及初步审核； --熟练运用AutoCAD设计工厂布局。充分综合运用设施规划设计、工程经济、生产控制等知识绘制新厂房/生产线布局、对工现有的布局进行维护、优化改良，使其能最有力地支持并适合于本公司推行的精益生产系统； --负责生产设备的分配控制与设备计划。对生产设备性能、生产能力以及生产计划作综合性评估，对生产线所需求设备进行分配；针对企业生产计划需求，进行资源投资分析并作出投资方案。 --部门工作展开。对部门人员进行职能职责分配、培训新、绩效考核等；协助部门领导制作周/月报以及次年部门工作分析计划。
2005.07 - 2007.12光宝集团（2年5个月）
制造工程 | 工业工程师 | 2001-4000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： --新产品制造成本的计价; --熟悉ERP系统，并能熟练操作; --新产品的导入以及产品资料的制作;产品生产流程的设计、生产线规划； --标准时间的设定、人力的编制、工夹具/设备的评估； --运用MODPTS法设定、分析工时；对产品生产能力能进行准确预估； --运用相关知识进行工厂LayOut策划； --现运用IE 7大手法、ECRS改善手法，对生产现场、产品生产流程进行优化，从而达到CostDown；

2001.09 - 2005.07成都理工大学信息管理与信息系统本科