Informatica：一般 | 12个月
Siebel：一般 | 12个月
.NET：良好 | 24个月
Java：良好 | 60个月
SQL Server：熟练 | 72个月
Oracle：熟练 | 60个月

2013.11 - 至今集团上市的内控审计项目
责任描述： 参与信息系统内部审计和改造： 1.IT的政策和规范的完善 2.IT管理流程的优化 3.信息系统开发及其管理流程的改善 4.信息系统安全的内部控制
项目描述： 为了满足集团上市的要求，进行信息系统的内部规范控制。

2013.05 - 2013.11新浪SHOW计费系统
责任描述： 我的主要工作是新浪SHOW计费项目的开发管理，主要包括审计咨询，业务梳理，用户需求分析，项目计划，风险控制，资源协调，进度汇报，内控规范，项目交付等，并参与跨部门协调，以及概要设计、数据库设计等。
项目描述： 新浪SHOW的前身是新浪旗下的新浪UC，是天鸽集团核心业务的重要组成部分，为了提高财务收入的规范性，提高季度财务和系统审计的效率，降低人工审计成本，并满足上市审计的内控要求，而立项的公司级项目--新浪SHOW计费系统。 项目的主要内容为：梳理新浪SHOW各业务类型，确认各业务类型的计费规则，选择合适的项目管理方法及技术实现方式，按照上市公司系统审计要求和内控规范，按时高质量交付。

2012.11 - 2012.12上海汽车运维管理门户
责任描述： 参与运维监控展示系统的报表KPI、界面布局设计。 主要项目管理工作： 1.参与需求采集，分析 2.工作量评估和项目计划 3.协调各团队开发和实施 4.项目进度和质量管理 5.定期项目汇报（客户，管理层） 6.产品上线后的维保
项目描述： 客户为国内最大的汽车制造企业--上海汽车，本项目为二期扩容，主要工作内容包括：关键应用（BOM，SAP，Portal，Notes，MES，DMS等）的运维监控试图；资产管理；账号管理等。

2012.10 - 2013.01浙江移动业务活动监控及展示系统
责任描述： 参与对CRM，网上营业厅等系统的监控指标分析，运维指标筛选，报表展示布局等。 主要项目管理工作： 1.售前方案书 2.参与需求分析，分配任务，制作进度计划 3.确定项目的测试计划 4.变更管理 5.定期与客户和管理层的会议，里程碑评审 6.定期的团队状态报告
项目描述： 该项目是浙江移动为了对移动业务活动进行及时的监控和分析，从而减少业务损失、提升客户满意度。“业务活动监控（Business Activity Monitoring）提供对业务绩效指标的实时访问，以改进业务运作的速度和效率。本项目已经成功实施了3期，本期在前几期的基础上，进行对监控的时效性、可靠性提出新的要求。

2012.09 - 2013.05浙江广电集团新媒体综合监控平台
责任描述： 参与监控工具选型，运维监控指标筛选，告警策略分析以及监控展示系统的设计。 主要项目管理工作： 1.售前方案书，提供监控方案咨询 2.参与需求分析 3.制定项目计划 4.变更管理 5.定期与客户和管理层的会议，里程碑评审 6.定期的团队状态报告 7.项目总结、验收
项目描述： 新媒体综合监控平台是某省级广电集团下属网站，依托集团雄厚的内容、技术及人力资源，整合了18个广播电视频道的相关资源组建而成，是省内“第一视频网站”。为了保障新媒体业务持续运行、发展，需要对数据中心的稳定、高效运行进行持续的监控。所以本项目的目标为：1.实现对于数据中心基础环境的监控，包括软、硬件平台；网络；机房环境的监控；2.实现对于流媒体业务监控及生产业务监控；3.建设集中监控室，大屏幕综合展示实时运维指标，实现运维团队的集中监控管理；4.实现对于监控数据的集中展现、统一告警及分析；5.监控系统本身必须具备良好的延展性，能够弹性支持未来系统的变化.

2012.05 - 2012.10红星美凯龙电商平台统一监控项目
责任描述： 参与运维及业务监控指标筛选，告警策略优化以及监控展示系统的设计。 主要项目管理工作： 1.售前方案书，提供监控方案咨询 2.参与需求分析 3.制定项目计划 4.变更管理 5.定期与客户和管理层的会议，里程碑评审 6.定期的团队状态报告 7.项目总结、验收
项目描述： 本项目是红星美凯龙集团旗下的电子商务平台统一监控项目。该大型家居连锁集团作为中国家居流通企业的龙头，依靠自身的不断努力，连续5年跻身中国民营企业500强前50位，占据着国内家居的最大市场份额，是集家具、建材、家饰于一体的连锁时尚家居生活体验广场。 随着电子商务交易在现代商业模型中的占比持续提高，该集团也开始将电子商务交易引入家居流通行业，从而形成线下（传统卖场渠道）、线上（电子商务渠道）两条渠道互相支撑的格局，为该集团持续保持市场龙头位置打下坚实的基础。 为了满足电商平台业务能够7X24的高质量、高效率、安全的保障用/客户的访问、购买体验；必须能够的快速的响应业务变化带来的系统更新；必须能够可靠的支持季节性、突发性的交易高峰。因此，建立一套完善的平台及业务监控、运维系统是保障整个线上业务健康发展的关键。

2011.08 - 2011.12招商银行自动化运维看板项目
软件环境： J2EE
开发工具： Eclipse、Flex builder
责任描述： 参与服务器自动化报表的KPI，布局及其权限的设计： 主要项目管理工作： 1.需求收集和分析 2.制定项目计划 3.定期与客户的汇报 4.风险、变更管理 5.项目交付物确认 6.项目团队管理 7.项目验收和总结
项目描述： 招商银行自动化运维看板是一个集中的服务器自动化报表展现平台，按照不同用户（管理员、操作员等）的不同需求和权限，通过灵活、个性化的报表分别给以展现。统一的运维自动化看板是对原有的Opsware报表系统的扩充，方便管理员查看自动化平台运行结果。

2009.03 - 2011.07摩托罗拉移动设备公司在线售后系统
责任描述： 作为项目经理，主要工作：技术指导，人员资源分配，知识共享，成员能力发展，信息安全和质量保证，服务质量提升等。 1.参与项目启动，按照标准流程创建项目计划 2.参与需求分析，分解并分配任务，制作进度计划和成本预算 3.确定项目的质量流程，如DP, IQA/EQA, FI, PMR 4.识别、评估以及管理风险,如人员流失，技术问题5.制作人员配置和管理计划，如人员预约，成员发展规划 6.制作项目沟通计划，如定期与客户和管理层的会议，里程碑评审 7.确保团队按时交付，如定期的团队状态报告 8.激励团队，增强团队合作和效率，如团队建设 9.关注服务质量的提高，如定期的客户满意度调查
项目描述： 本项目的客户是摩托罗拉移动设备公司，项目范围包括项目开发和技术支持。 涉及的技术有Java, Oracle,ASP.Net,SQL Server, Informatica, OBIEE.

2008.10 - 2009.02光大永明人寿保险团险查询系统
软件环境： .net, oracle
硬件环境： PC Server
开发工具： Visual Studio, Oracle PL/SQL
责任描述： 。参与需求采集，分析和文档编写 。负责数据库的设计，PL/SQL编程以及文档编写 。参与页面代码编写 。参与测试 。负责UAT在线支持 。参与用户手册和技术支持手册的编写 。负责产品上线后的技术支持
项目描述： 本项目是基于ASP.NET(C#), SQL SERVER 2000 和 Oracle 10g 的团险查询系统. 为光大永明人寿保险的团体用户以及其中的个人提供保险信息查询功能。

2005.07 - 2008.09摩托罗拉移动设备公司销售和售后系统
责任描述： 。开发新功能，以满足快速变化的客户需求 。按照ITIL标准，为客户解决技术问题 。发现bug，寻找根本原因以及解决方案 。处理日常服务请求 。对于发生的重大问题，主持会议，联系相关人员（如DBA，业务人员，IT技术人员）制定解决方案，并最终解决复杂问题。
项目描述： 这是一个软件产品维护项目，我们团队开发新功能以及维护Motorola 移动终端部门的市场和服务系统的几十个B/S架构的应用程序，以满足他们的业务需求。这些应用程序基于多种技术平台（如 Microsoft，J2EE，Oracle， Domino，Unix），用到的编程语言和数据库有asp/asp.net,java,oracle,sql server等。

2013.11 - 至今CISA
培训机构： SPISEC 培训描述： 1.信息系统的审计流程 依据IT审计标准提供审计服务，帮助组织保护和控制信息系统； 2.IT治理与管理 为确保组织具有满足公司IT治理要求和符合战略发展的结构、政策、责任机制和监督实务提供保证； 3.信息系统的购置、开发与实施 为购置、开发、测试、实施信息系统的实践符合组织的战略和目标提供保证； 4.信息系统的操作、维护与支持 为信息系统操作、维护和支持的过程满足组织的战略和目标提供保证； 5.信息资产的保护 为组织的安全政策、标准、程序和控制确保信息资产的保密性、完整性和可用性提供保证；
2013.10 - 2013.10敏捷项目管理
培训机构： 杭州干部培训中心 培训描述： Scrum和XP在项目管理中的运用
2012.11 - 2013.01ISO9001-2008认证
培训机构： 苏州森斯特姆信息安全科技有限公司 培训地点： 公司 所获证书： ISO9001内审员 培训描述： 参加ISO9001标准质量管理体系培训，获得ISO9001内审员资格，并对公司进行内部审计，与2013年2月初，帮助公司获得ISO9001-2008证书。
2012.02 - 2012.05ITIL V3
培训机构： HP 培训描述： 1：ITIL 概述+Service Support 2：Delivery+Capacity 3：IT运维人员日常工作介绍+企业IT运维管理和考核。 4：ITIL软件介绍。 5：案例介绍
2011.03 - 2011.05PMP认证课程
培训机构： 杭州干部培训中心 所获证书： PMP证书 培训描述： 项目管理专业认证
2010.08 - 2011.04领导力系列课程
培训机构： 灏竣领导力研究中心 培训描述： 领导力系列课程：包括个性认知，影响力和有效沟通，团队管理等。。。
2007.04 - 2007.04BS7799/BS20000
培训机构： 公司 培训描述： 关于国际标准的信息安全和服务质量标准的培训
2007.01 - 2007.01项目主管培训
培训机构： 公司 培训描述： 公司项目主管培训，关于项目管理方面的培训
2006.09 - 2006.09TL9000--电信标准
培训机构： 公司 培训描述： 关于电信行业相关标准的培训
2006.08 - 2006.08Service Desk and Incident Management
培训机构： 公司 培训描述： 关于服务和问题管理的培训
2005.08 - 2005.08Integrated Quality Management System
培训机构： 公司 培训描述： 关于标准质量管理系统的培训
2005.07 - 2005.07competency and learning management
培训机构： 公司 培训描述： 关于公司人员发展和能力管理的培训
2005.07 - 2005.08Defect Prevention
培训机构： 公司 培训描述： 关于缺陷预防的培训
2005.04 - 2005.05ASP高级编程及交互式网站建设
培训机构： 浙江省计算机学会 培训地点： 杭州 培训描述：  [ 2005年4月 至2005年5月 ]ASP高级编程及交互式网站建设 浙江省计算机学会 文三路100号西溪数码港(文锦大厦)A座501室 培训内容涉及：网站规划、网站建设的硬件及软件环境。ISP、专用服务器及虚拟服务器的使用。域名申请及保护。建立基本的Internet服务、建立DNS服务、建立新闻发布服务器、建立E-mail服务器、建立邮件列表、建立FTP服务。 网站远程数据库管理，远程访问及管理WEB数据库。 Internet和网络编程基础知识；Html的语法规则及编写; DHTML (vbscript和Javascript.); ASP的基本编程；ASP组件；ASP错误处理及程序调试。 SQL Server 2000的基本操作 。

2003.01
2011.06
2011.06PMP
说明： 美国项目管理协会PMI认证的项目管理专业

在校学习情况
曾获 院校级 二等奖
2003.02 曾获 院校级 二等奖学金
奖项描述： 因成绩优秀，获得二等奖学金