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**** - 个人简历(№: N0005509)
汽车改装人力资源网    http://www.gaihr.com    [ 数据更新日期 ]:本月
求职意向   个人照片
姓  名: ****(下载完整简历可见) 性  别: 男


籍  贯: 泰安市 出  生: 1982-04-01
身  高: ****(下载完整简历可见) 婚姻状况: 保密
最高学历: 本科 专  业: ****(下载完整简历可见)
工作年限: ****(下载完整简历可见) 现居住地: 泰安市
求职状态: 我已离职,斗志满满! 工作性质: 全职
期望岗位: 房车改装技师 期望行业: 行业机构/互联网/电商
期望地区: 泰安市 期望月薪: 5000~8000元/月
作品案例  

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自我介绍  
个人评价: 1.从事工程机械行业工艺工作11年;2.熟知汽车起重机产品工艺流程;3.熟知结构件下料焊接工艺;4.胜任工装主管工作;5.胜任工程机械行业制造规划与管理岗位;6.熟悉重工行业的工艺工装工作,较强的团队工作意识,善于思考,对工作积极认真并富有激情,有积极向上的心态,较强的执行力,对待问题有自己的理解和观点。 ~
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擅长改装: 外语好口才好才艺多声音甜美会开车
作品案例  

工作经验:

2014.05 - 至今三一重能装备有限公司(1年3个月)
结构工艺所主任
大型设备/机电设备/重工业 | 规模:1000-9999人
工作描述: 1.负责工厂结构车间(下料、焊接)工艺布局规划2.负责产品结构件工艺性审查3.负责产品结构件工艺文件编制,生产现场技术问题分析解决4.工装设计任务书提出及方案确认,工装外协制作技术支持5.精益生产推进,产能提升等持续性改善
2011.04 - 2014.04北汽福田汽车股份有限公司北京福田雷萨重机公司(3年)
制造工程部 | 工程机械经理
大型设备/机电设备/重工业 | 企业性质:国企 | 规模:1000-9999人
工作描述: 一、担任制造规划与管理部技改办主任(副部级),主持工艺装备开发与管理工作; 岗位职责:1.年度工艺装备及技改投资计划 2.工艺装备及技改招标及合同 3.工艺装备及技改实施过程管理 4.工艺装备及技改资金支付管理 5.年度的投资计划管理与调整 6.工艺装备转固与日常管理 7.工具管理
2004.07 - 2011.04马尼托瓦克东岳重工有限公司(6年9个月)
工艺部 | 工程机械主管
大型设备/机电设备/重工业 | 企业性质:合资 | 规模:1000-9999人
工作描述: 一、担任结构工艺工程师(2004--2008年):主要工作业绩:1、汽车起重机产品改进 2、新厂区工艺流程布局;结构车间所需设备验收、调试工作。 3、下料及焊接工艺卡片编制;结构车间现场服务二、担任工装部门主管(2008--2011年):主要工作业绩: 1、主持设计及协助制作工装:QY8-GT55汽车起重机吊臂、转台、车架、活腿等结构点装工装及其附件点装焊接胎;主持所有工装现场验证及验收工作。 2、实现结构件轴套及其孔的焊后不加工工装; 3、取消结构件现场配焊的工装; 4、设计制作了大量油漆保护工装;总结:熟知汽车起重机产品工艺流程;熟知结构件下料焊接工艺;可设计焊接工装并胜任主管工作。

教育经历:

2002.09 - 2004.07山东科技大学机械设计制造及自动化本科

语言能力:
  • 语言1:英语
  • 综合能力:一般
  • 口语水平:一般
  • 英语等级:大学英语考试四级
项目经验:

2013.01 - 至今生产准备项目
责任描述: 项目负责人
项目描述: 1、生产准备项目立项报告,预算提报、报批2、生产准备项目实施计划编制报批3、招标实施4、过程控制、风险评估5、组织验收、入库、转固、结算;效果:保证新工厂TTO、PP按节点顺利开展

2012.02 - 2012.12新工厂下料工艺规划
责任描述: 项目负责人
项目描述: 1.就新工厂下料工艺规划与设计院技术交流2.对新工厂下料工艺布局、工艺设备、工艺装备、物流、人员等规划3.下料工艺设备、工艺装备招标技术文件编写、招标采购实施4.新工厂建设现场服务

2011.07 - 2011.09涂装室改造
责任描述: 项目负责人
项目描述: 1、涂装室改造(1)增加烘干设备:①原状:无烘干设备,漆膜靠自然干燥,底漆、中涂、面漆干燥时间长,是制约产能瓶颈②改进措施:增加烘干,在15分钟即可将温度升至20°C(60-80°C);侧板和顶板均选用保温性能良好的渗锌喷塑EPS阻燃保温复合板,符合GB/T12754规定(2)送、排风系统改造 ①原状:排出气体(溶剂)超标:GB16297-96《大气污染综合排放标准》;漆雾上空飘浮,不能及时处理,环境恶劣,影响质量和安全隐患; 漆雾只能初效过滤棉过滤,部分漆雾排到室外 不能满足环保、卫生和安全达标要求②改进措施:增加上送风装置;增加活性炭处理装置;改造排风系统2.运输轨道改造(1)现状:地面运输轨道没有安装至室外影响涂装施工的物流 (2)改进措施:向室外加长,使地轨车可以运送至涂装室外,物流更顺畅3.增加地轨车 (1)现状:施工时1台地轨车,上、下件周转时间较长,第二车上件,要等待第一车喷涂完成,影响上件 (2)改进措施:增加地轨车1个4.工艺小车(工装) (1)现状:覆盖件和小件不能组合式喷涂,产量、质量都难以保证(2)改进措施:增加工艺小车,用于覆盖件和小件涂装,可多件组挂,质量也能得到保证5.新增工位器具 (1)现状:涂装件存放和转运时,没有转运存放的工位器具,做不到涂装件不落地,容易磕、碰、划伤和挤压变形 (2)改进措施:制作转运存放工位器具改进效果:产能由原来6台/月,提升至10台/月

2010.08 - 2010.12四边形龙门焊专机
责任描述: 项目负责人
项目描述: 通过龙门焊接专机,将四边形吊臂筒体一次焊接成形将原有点装、焊接工艺改为直接焊接,比原工艺效率提高近60%

2010.03 - 2011.03取消结构件配焊问题
责任描述: 项目参与者
项目描述: 目的:解决结构件装配时现场配焊问题设计制作工装,保证结构件取消配焊后的定位尺寸效果:取消配焊后,对整车的喷漆效果有明显的提高,减少了补漆的工序,提高了生产效率

2009.12 - 2011.03取消结构件的焊后加工
责任描述: 项目负责人
项目描述: 目的:通过工装保证结构件焊前加工的尺寸1.通过设计制作专用工装,在需要保证焊后不加工的部位采用胀套定位2.现场摸底总结变形量,制定工艺公差(反变形),焊接完成后变形至图纸公差要求效果:现在已取消了QY8吊臂轴套的焊后加工,其他吨位转台轴套的焊后加工。 为公司节省了两台的数控镗床的预算,提高了现有镗床的利用率。

2009.08 - 2009.12解决油漆保护问题
责任描述: 项目参与者
项目描述: 目的:实现所有喷漆工件的油漆保护1.解决吊具对油漆的破坏,设计制作专用吊具,对吊具外表面包橡胶2.设计制作周转、存放架,采用木质或硅胶保护

2009.03 - 2009.06下料区域规划
责任描述: 项目负责人
项目描述: 将公司下料区域实行规范化、模式化、标准化项目描述:1.钢材库存储的设计规划:从原有的乱堆乱放到钢材有序的存放;将钢材立式存放,便于周转,将材质、板厚做好标识;设计制作钢板的吊装夹具;规划板材的物流。 2.解决板材的利用率问题:将板材根据产品的尺寸要求,做好定尺的计算;根据拉动式计划要求,合理套料。项目目的:1.通过对钢材库的规划,解决钢材周转时倒板问题,减少不必要的吊装存放。 2.减少余料,增加材料利用率。

培训经历:

2010.06 - 2010.07Lean Design
培训机构: Munro&Associates,Inc. 培训地点: 马尼托瓦克东岳重工 培训描述: Lean Design 目的:帮助满足客户价值、质量、利润要求。 目标:为股东创造财富。方法:第一次就把事情做对。预先:在设计阶段就做好。 设计阶段是降低成本,提高利润的源头。 消耗成本:设计:5%, 材料:50%,人工:15%,其它:30% 影响成本:设计:70%,材料:20%,人工:5%, 其它:5% 没有精益设计就没有精益生产。 实现方式:改变思想、方法、规则;培训结果: 按照精益设计方式,对QY8汽车起重机重新方案设计,减少件数200多个,减少焊缝40多米,降低成本30%左右。个人培训总结: 敢于怀疑一切,不抹杀任何创意,打破定向思维模式,培养发散思维模式。

其他补充:

兴趣爱好: 喜欢足球、羽毛球;垂钓;汽车驾驶;



官方认证  

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姓名:****** 已通过汽车改装人力资源网完成注册,并已在中国汽车改装人才数据库中备案。

**** **** has completed the registration through the China automobile modified human resources network and has been put on record in the database of China's auto modified talent database.

姓名: ***(下载完整简历可见)
性别: 男
人才等级: ***(下载完整简历可见)
认证岗位: 装潢美容技师MPV改装技师汽车改装顾问手绘改装技师轿车改装顾问钣金技师
注册时间: 20**-**-**
Registration Date: 20**-**-**
服务地区: 泰安市
信用评级: ***(下载完整简历可见)

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