2015.01 - 至今中国地产20强企业ICT架构规划/云平台/弱电系统构筑项目（约2000万）
责任描述： 本人作为该项目的售前咨询团队负责人，真正理解客户的需求和期待，协调团队成员各抒己见，从业务发展角度制作ICT架构规划资料，并向客户CIO和高层领导作资料说明。
项目描述： 该地产企业正寻求稳定发展，原主营业务在长三角区域，将来将向中国其他区域深入发展，并积极开拓东南亚和北美市场，现有的ICT架构已无法支持业务发展，企业将会把互联网越来越多地融入传统地产开发业务中，成立了移动APP开发部门，为了配合其业务上的调整和发展，考虑云计算平台。

2014.07 - 2014.12意大利食品厂商杭州工厂弱电/系统构筑项目（约1100万）
责任描述： 本人作为该项目的售前团队负责人，参与协助客户指定技术方向，领导项目组成员参与项目讨论、沟通，售前工作的方向性指导，因食品行业的特殊性，在设计阶段，我们特地考虑在布线桥架及管道方面采用不常见的不锈钢材料，协调各方供应商和合作伙伴发挥其优势，一起参与本项目，协同合作伙伴一起制作技术方案和设计图纸等。
项目描述： 意大利食品厂新建工厂，项目范围包含了弱电布线、门禁、安防等，也包含了软硬件采购、网络构筑、系统搭建等内容。

2012.02 - 2013.12浙江杭州XX湖国际智慧城项目（第一期1500万）
责任描述： 本人作为该项目的售前咨询团队负责人，和开发方的各个部门保持畅通沟通，在理解新加坡成功经验的基础上，为客户整理了最合适客户的规划方案，在得到客户的认可后，后开发了相对具体的技术方案、项目预算、收益分析等资料，牵手众多厂商一起为客户深化方案，制作项目日程进度计划、质量管理计划等，帮助客户编写招标要求和招标文件等。
项目描述： 浙江杭州XX湖国际智慧城是由浙江省政府牵头，由本地企业全面负责的，立志将该地块打造成一个占地面积30平方公里，依山傍水、自然景观优美，智能化程度高的国际智慧城。由于开发企业对智慧城市方面不熟悉，我们的咨询顾问团队在项目尚未完全立项时就参与其中，协助开发方规划城市、制作预算、探讨盈利模式等。

2011.09 - 2011.12新加坡最大商业银行中国灾备中心ICT服务外包项目（约800万）
责任描述： 本人作为该项目的售前总负责人，和客户在短期内进行了频繁、高密度的沟通，在最短的时间内提出了适合客户的方案构想，并为改善客户工作效率献计献策。
项目描述： 该商业银行需要更换其在中国地区的灾备中心及现有服务提供商，要求未来的服务供应商具有超越的实力，在较短时间内，与客户相关人员密集接触沟通，了解现状，因行业关系，客户对于安全性和私密性的要求特别高，就此带来了工作效率低下等问题，针对于此，开展创新工作，为客户提出了设计了新的工作系统框架，得到了客户的高度认可。

2011.07 - 2013.03世界知名某美资大型金融机构国内数据节点建设和运维服务（1千万）|世界最大信用卡发卡机构国内数据节点建设和运维服务（6百万）|大型国际制药企业数据中心迁移和运维服务（6百万）|大型国际汽车制造销售集团数据中心迁移和运维服务（8百万）
责任描述： 本人担任NCS在数据中心方面的售前咨询顾问，参与沟通，制作项目各种文档，全程参与了以上各个项目。
项目描述： 与客户沟通分析客户实际需求和细节的要求，陪同客户参观并进行有针对性的介绍，与各方相关人员分析客户需求，进行初步规划，制作详细方案、应答标书制定，方案演讲、竞争对手分析及定价报价过程、商务谈判等。

2010.09 - 2011.07Global Hosting Service平台中国部分构筑
责任描述： 本人作为该项目中国总的项目经理、技术和流程制作带头人，和日本总公司进行频繁、高效率的沟通，在最短的时间内提出了适合中国的技术方案构想，并积极推进项目进展，相关的技术保障、运维体制等同时推进。
项目描述： 日本总公司推出Global Hosting Service云平台服务，中国部分的设计、构筑和运维体制都需要建立。在短时间内将中国方面的平台构筑完毕，并达到了总公司的各项要求，并创建了构筑、运维、服务体系，建立了全新的保障体制，在此过程中还锻炼出了一支高效率、优秀的团队。

2010.02 - 2010.07某大型光学器械制造企业全国IT平台整合项目（7百万）
责任描述： 担任项目管理。项目实施过程分为前期调查、方案制定、设计阶段、中心端实施、分支机构实施、运维。作为项目管理这参与了每个过程，尤其是在技术设计阶段，对虚拟技术进行了实际实践，熟练掌握该技术，项目管理计划合理，使整个项目平滑的运行。
项目描述： 该集团近年来的业务有快速扩张和发展，原有的分散的、陈旧的信息平台已经不堪重负，为了统一服务标准、可持续发展，通过该项目将集团内下属共9家分散在全国各地的branch的信息系统整合到数据中心内，并使用了最新的虚拟化技术，通过细致分析客户需求，提出合理建议并修改提案和报价，打败其他潜在竞争对手，拿到项目。

2007.11 - 2008.03某大型化工企业邮件/Web系统构筑
责任描述： 项目技术工程师
项目描述： 该项目为公司中国方面第一次独立承担技术涉及到Linux平台的项目，作为当时公司内唯一有Linux构筑经验的技术人员，独立进行技术上的积累，对项目中遇到的问题也是通过Internet搜索来解决，独立完成了设计、设置、文档整理的工作，为公司整体业务方面范围拓展作出了贡献，现在公司内类似项目中Linux相关技术使用率达90%之上

2006.10 - 2007.12某大型机械制造企业全国IT平台整合项目（1千万）
责任描述： 作为项目经理领导了项目的前期准备、项目规划、项目实施、监控、过程文档归档管理、项目收尾工作。
项目描述： 根据集团内情况，连续两年为该公司制作IT预算书并得到采纳，通过该项目实现IT集中化，包括邮件系统、代理服务器、AD、防病毒、OA系统等。

2006.04 - 2006.07某大型医药器械销售日企
责任描述： 担任项目管理
项目描述： 对该公司的弱电系统进行搬迁和重新构筑

2012.09 - 2013.02ITIL Expert
培训机构： 交大慧谷 所获证书： ITIL Expert
2012.06 - 2012.08ITIL Foundation
培训机构： 交大慧谷 所获证书： ITIL Foundation
2009.06 - 2009.06VCP
培训机构： 上海保强 所获证书： VCP
2008.06 - 2008.09PMP
培训机构： 清晖项目管理学院 所获证书： PMP
2007.10 - 2007.10Lotus Domino
培训机构： 亮普
2007.05 - 2007.05Citrix presentation Server
培训机构： 亮普
2003.08 - 2003.12MCSE+MCDBA
培训机构： 交大南洋 所获证书： MCSE+MCDBA
2002.10 - 2003.02ACCP
培训机构： 华浦教育 所获证书： ACCP
2001.08 - 2001.10CCNA
培训机构： 上海网博培训中心 所获证书： CCNA

2000.02全国计算机等级二级
2001.05CCNA 思科认证网络工程师
2001.12全国计算机等级三级A
2002.01大学英语六级
2003.12MCSE 微软认证系统工程师
2006.11日语三级
2008.12PMP
2009.11VCP
2012.09ITIL Foundation
2013.03ITIL Expert