2014.09 - 2015.09沈阳LG电子有限公司（1年）
质量工程师（供应商质量管理） | 4001-6000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 2014.9--现在 1.供应商质量管理，主要负责供应商产品质量问题，根据LG AQL检查基准检查供应商产品质量，主要外观，尺寸，组合性等检查，对供应商不良问题要求进行临时对策和根本对策回复. 2.定期对供应商进行Audit，主要对原材料，工程，组装线，成品仓库等进行检查，严格按照LG 检查基准对供应商进行评分管理，分为S,A.B.C.D等级，对诊断的问题点要求厂家按照规定时间整改完毕，然后二次诊断检查改善结果 3.对LG内部工程部品不良率，入厂Lot不良率，工程停返工不良率进行KPI设定及周别管理. 4.LG内部进行月别量产月报，供应商评定月报，新开品开发月报制作. *.量产月报主要：月别对部品的不良率统计（PPM管理），细分所有部品的不良率，如：injection，module，PSU等，月别发生的问题点统计，对策管理，系统管理。 *供应商评价月报：月别对纳品的供应商进行评定，按照分数从高到低排序，C级别供应商及以下要求总经理进行开会，对策发表，D级别罚款或取消供应商资格. *新产品开发月报：对新开发部品及新开发型号(PV)部品进行认定，系统管理，月别统计新部品总数及不良部品数量及不良率，不良部品要求供应商对策回复及发表. 5.新产品PV日程管理，系统管理，PV问题点分析及临时对策，根本对策确立，问题点系统性管理.
2013.07 - 2014.08沈阳毅昌科技有限公司（1年1个月）
结构工程师 | 4001-6000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：500-999人
工作描述： 2013.08—2014.06 在沈阳毅昌科技有限公司担任工程指导工作。 1.毅昌科技有限公司主要为清华同方提供TV结构所有部品，通过客户给出的TV型号及主板 生产符合客户图纸需求的产品，前期打样数控件装配整机实验，本部门的职责为产品的 外观，尺寸，型合检讨，对其样品进行封样，小批量试产，做一系列实验跟踪，震动，跌落，高温，耐寒等实验 验证其性能，不同主板配不同的panel，设计不同的端子，保证向后大批量无问题。 2.跟随清华同方工程师现场分析产线问题点，原因，确保我司产品不影响客户装配及TV性能。 3.作业指导书的制作，接收客户BOM转化本司BOM下发，生产现场指导，注意事项，不良原因分析，各个机型的组成结构细部了解，出现问题临时对策，根本对策树立，保证其顺利生产，检讨尽可能提高产量的有效方法及人机合理的应用。 4.使用CAD,UG等画图软件检讨图纸，产品尺寸及整机配合尺寸，模具修模图纸的更新，工装的制作. 5.成本的节约，在确保客户产品质量情况下，产品工艺及材料及副资材VE管理。 6.监督品质部门对产品的加强管理，协同品质部门保证样品的质量，及临时样品管理。
2010.07 - 2013.06天津三星电子有限公司（2年11个月）
结构工程师 | 4001-6000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： .2010.07——2013.05在天津三星电子有限公司担任技术指导工作。 主要职责及工作内容如下： 1.本人之前在天津三星电子工作 部门：产品技术（PE），工作年限3年，工作内容如下： 三星电子主要做 电视，显示器，LCM液晶屏幕三大产品，制品技术部门主要负责 产品的前期导入，图纸检讨，模具 零部件设计，发注会确认注意事项，产品检讨，外观，尺寸，装配，BOM核对，作业指导书制造，对供应商进行细部 检 讨，指导工艺调整，生产线 问题点解决，process管理，新model生产线LPR,实验验证，首批量产（MP），一年之内的model 别系 列 问题点解决,通过6sigma对工程/品质不良率目标制定，降低工程机品质不良率，节约成本（VE）. 2.市场、工程品质问题对应，根本不良原因检讨，推进改善，再发防止对策树立。失败事例履历管理，横展确认，规避不良隐患。 3.生产线工艺改善，人机配合改善，针对生产线反馈问题，检讨解决方案，对策树立，组织生产、技术部门推进改善。 4.精密测定业务管理。推进自体及供应商对重点尺寸进行测定，尺寸变化问题点通报品质部门管理。异常时，协同品质部门配合检讨，推进改善。规避不良隐患。 5.海外市场不良，技术部门出差应对，保证市场不良最小化，达到顾客满意度. 6.熟练掌握 UG 画图软件，对产品的修理 及尺寸测量熟练运用。

2006.07 - 2010.07长春工业大学机械设计制造及其自动化本科