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**** - 个人简历(№: N0004060)
汽车改装人力资源网    http://www.gaihr.com    [ 数据更新日期 ]:本月
求职意向   个人照片
姓  名: ****(下载完整简历可见) 性  别: 男


籍  贯: 杭州市 出  生: 1985-02-04
身  高: ****(下载完整简历可见) 婚姻状况: 保密
最高学历: 大专 专  业: ****(下载完整简历可见)
工作年限: ****(下载完整简历可见) 现居住地: 杭州市
求职状态: 我已离职,斗志满满! 工作性质: 全职
期望岗位: 改装顾问/助理 期望行业: 广告/会展/文化/设计
期望地区: 杭州市 期望月薪: 8000~10000元/月
作品案例  

汽车改装案例,改装车图片大全 (下载完整简历可见)

自我介绍  
个人评价: 九年工作经验,其中六年豪车维修经验,三年车间管理经验;三年多的车间管理中提高了自身的管理经验,阅历也更加丰富。熟练厂家审计标准、厂家秘购以及车间生产运营流程;能的制定有效的车间行动计划,合理的处理客诉;能根据技师效率、利用率、生产率以及车间的工位利用率正确的分析车间产能。横向沟通、纵向协调,目前带领20多人的一个团队,主要工作就是提升车间产能负责车间的整体运营生产,技术指导、人员调配、评估技师的KPI绩效;统计车间数据并制定激励方案,确保工时达成月度目标;制定内训计划并实施开展,梯队培养。 ~
(下载完整简历可见)
擅长改装: 会应酬会开车有上进心能加班经验丰富
作品案例  

工作经验:

? 工作经验:
2014年1月-至今                    泉州保时捷中心
车间经理/技术经理
工作职责:
? 负责售后车间的总体盈利以及有效运营,向所有保时捷客户提供可靠、优质和全面的售后服务;配合市场部开展车主讲堂活动;
? 统计技师月度效率、利用率、生产率,以及及时交车率、返修率;向保时捷中心管理层提交报告和行动计划;
? 处理所有与售后服务及维修车间客户有关的事务,为实现经营战略进行必需的计划和预算;
? 确保车间工位、设备、工具、单据符合PSDR、钣喷审计要求;
? 对技师团队进行全面的管理和领导;
? 每月制定内部质量管理措施、提供技术指导、技师技能评级;
? 正确利用维修设备,检测装置和方法,确保达到完美的效果;
? 运用有关的保时捷工具并提供相应的指导(有关工具包括:PET、C@P、PPN 网络、新保时捷学院网站(NPA)、PIWIS、KPI、服务手册、IMS 和DMS 等);
? 根据CRM部门的客户满意度反馈,对车间服务实施有效的投诉管理方案;
? 收集车间经典技术案例并分享、必要时抄送给PCN技术部,开展技师内部培训以及转训;
? 遵循、响应、符合和超越保时捷/保时捷中国所有的标准、程序和指导方针;
? 按照保时捷/保时捷中国的规定定期对所有现行的工作程序进行检查、分析和提高。
离职原因:现在想要孩子,在泉州不方便,想回杭州老家。

2013年6月-2014年1月 常州保时捷中心
车间经理
工作职责:
? 负责新店车间设备安装以及车间整体生产运营;
? 负责招聘车间技师并制定相应的KPT条款;
? 分析入场车辆车型、车龄统计并配合市场部制定活动方案;
? 技术支持,故障案例分析,统计车间技师月工时总和,KPI指标,根据技师的打卡效率合理地派工,机修、钣金以及油漆各部门之间工作的协调;
? 针对技术难题与技术部沟通并详细地写出维修步骤以及技术报告;
? 对新车PDI进行路试加油并填写路试报告,及时地完成外出救援等任务;
? 安排内部培训以及转训工作疑难车辆方案制定,技术难点公关。
离职原因:常州新店开张,朋友推荐的,去做一些前期的指导和建设。

2008年8月-2013年6月 宁波保时捷中心
维修高级技师
工作职责:
? 按照保时捷规定的程序和标准对汽车进行诊断和保养;
? 按照保时捷的标准及时进行修理;
? 定期向服务顾问和售后服务团队通报修理和保养的进度;
? 正确利用维修设备、检测装置和方法,确保达到完美的效果;
? 参加保时捷中国提供的所有相关培训;
? 维修前/后对车辆进行测试;
? 在日常工作中利用保时捷提供的所有工具(包括:PET、PPN 网络、新保时捷学院网站(NPA)、PIWIS、KPI、服务手册等);
? 遵循、响应、符合和超越保时捷/保时捷中国所有的标准、程序和指导方针;
? 按照保时捷/保时捷中国的规定定期对所有现行的工作程序进行检查、分析和提高;
? 确保工作环境和设备清洁、整齐、维护良好。
离职原因:职业发展空间受限。

教育经历:

2004年-2007年毕业于宁波工程学院汽车检测与维修专业

语言能力:
  • 语言1:英语
  • 综合能力:熟练
  • 口语水平:良好
项目经验:

? 7年保时捷中心工作经验,其中5年保时捷品牌一线维修技术经验,2年车间管理经验;
? 保时捷中国银级认证;
? 熟悉车间运营生产流程,能够有效地制定技师绩效KPI,内训计划,梯队培养。

培训经历:

2015.9  保时捷中国技术与质量会议
2015.3 保时捷南区技术会议
2014.10保时捷车系
2014.8  保时捷中国技术会议
2014.3 保时捷中国南区技术会议
2013.12 保时捷历史
2013.10 保时捷中国质量技术会议
2013.8  新Panamera上市技术培训
2013.5  保时捷品牌价值
2013.3  保时捷售后服务流程培训模块二
2012.9  Communication skills
2012.6  P25DME专家培训
2012.4  NEW991上市培训
2012.3  P93舒适电器系统和高阶诊断
2011.8  P15V8 - Cayenne V8 & Turbo 发动机维修
2011.7  P80 - Porsche air-condition training
2011.3  P92 - 车辆电子和车身系统–997 & 987
2010.6  P43 - 底盘 – 车轮,轮胎及车轮定位
2010.2  P44 - 刹车 – 刹车机械,刹车液压及控制系统
2009.10 保时捷引擎技术基础
2009.9  P15 V6发动机维修
2009.4  保时捷底盘技术
2008.12 培训新款911上市

证书:

汽车维修高级证书
CAD中级证书
保时捷中国铜级认证技师证书
保时捷中国银级认证技师证书

特点/专长:

组织团队活动



官方认证  

汽车改装人才大数据中心 (Large data center for auto refitting talent) 授权汽车改装人力资源网Gaihr.com 制作并颁发此证。证明:

姓名:****** 已通过汽车改装人力资源网完成注册,并已在中国汽车改装人才数据库中备案。

**** **** has completed the registration through the China automobile modified human resources network and has been put on record in the database of China's auto modified talent database.

姓名: ***(下载完整简历可见)
性别: 男
人才等级: ***(下载完整简历可见)
认证岗位: MPV改装技师钣金技师轿车改装顾问电器改装技师面包车改装技师喷漆技师
注册时间: 20**-**-**
Registration Date: 20**-**-**
服务地区: 杭州市
信用评级: ***(下载完整简历可见)

本证书仅用于证明该人才是通过汽车改装人力资源网注册,且信息为当时备案信息。本证书并不做为其他证明文件之用!
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