焊接与热切割作业：熟练
机动车驾驶证C1：良好

2015.04 - 2015.10车间仓库统一规划管理
责任描述： 负责统一协调项目进度，解决过程中遇到的问题
项目描述： 车间的备品备件存放比较散乱，对于管理带来了极大的不便，不能够准确及时掌握现场的真实情况，要求针对此问题，制定方案解决掉低效被动的局面。具体解决方案：1、仓库重新统一规划，不再实行以前的来到的货物就堆放在一个仓库里的局面，改为三个大的仓库，一个大型的备件集中存放，主要是体积大，吊运不方便的；一个检修消耗备件库，对于经常在检修时才用到的备件集中存放；再一个就是日常消耗库，就是每天都有用到，且备件体积较小的存放在一起。2、对于到货后的备件实行登记入库，何时到货，到货数量，卸货人，使用位置做好记录。按货物的属性对其进行分类，原则上就是三大类，然后对号入仓。入仓后，张贴标识牌，货物编码，放在哪个货架子都有详细的记录，特别是货物的型号做好分类，按照大小顺序依次摆放在架子上。3、对于使用的备品备件及时做好出库，更改现场的标识牌，定期更新电子版账物卡，对于数量接近于零的备品备件及时提报计划，对于重要的备件要高度重视，做到一备一，保证设备因突发故障损坏能有可以更换的备件。4、对于从外借入的备件要有专门的记录，要适时提报计划，待备件到货后归还，并且将此备件入档，说明自己在备件管理方面还存在不足，现场设备档案有待完善。5、制定库房使用管理规定，库房有专人管理，定期对备件实施润滑保养，保证使用时的精密度，管理过程严格按照规定执行，对于违反规定的使用情况，找到责任人依照规定对其进行相应的考核，保证库房管理的有序进行。6、对于实施了技术性改造的设备，之前提报的备件可能会用不到了，这时候可以与其他车间相关负责人进行沟通可以互换用的拉走，不能使用的联系厂家是否可以低价返厂，实在不行的对其进行报废，保证库房的足够空间。并对此类备件建立专门档案，待公司纪检检查时有账物报废记录。

2014.07 - 2014.09设备状态离线监测与故障分析
培训机构： 山东泉威 培训地点： 公司职工之家 所获证书： 设备状态分析金牌点检员 培训描述： 通过采集现场设备的振动频率以及温度综合分析设备的运行状况， 通过典型故障的频谱图对应的与现场的设备进行一个简单的对照简单的判断故障可能存在的问题，通过检修停机对其进行拆检与验证。

2015.09助理工程师

在校学习情况

兴趣爱好: 喜欢研究常用的计算机软件，如AutoCAD和Photoshop等，对于简单的设计都可以得心应手；另外对于汽车知识也有一定的了解，某些汽车品牌的历史与汽车技术革命等等，都有自己一些个人的见解。