计算机三级，熟悉Excel、SPSS等数据分析软件，并擅长PPT的制作：精通 | 90个月
剑桥商务英语（BEC）高级：熟练 | 36个月
熟悉咨询项目完整流程，善于客户需求分析及业务拓展，擅长商务谈判及商业演示。：熟练 | 48个月

2014.09 - 2014.12

2013.12 - 2014.04品牌战略定位规划及策略制定
责任描述： 担任项目经理，负责定量研究及品牌战略定位评估等模块。 基于消费者研究的深度洞察及数据建模分析，明确市场细分及其发展潜力、确立目标人群定位、开展品牌战略定位评估及其关键驱动因素识别分析，并且为品牌沟通策略的制定提供支持。 领导项目团队、负责跨部门资源的协调与沟通、日常客户沟通及客户关系维系。
项目描述： 通过明确的品牌定位、有效的品牌管理及传播体系，实现品牌的延展或转型，从而帮助客户推动品牌商业价值的持续增长。 具体模块包括：评估既有品牌资产及市场潜力，明确品牌发展机会；界定目标消费者、量化品牌延展机会， 确定品牌战略定位；制定品牌手册与VI手册，确立品牌创意表达及视觉识别体系；整合品牌传播规划，制定品牌战略实施路径。

2013.04 - 2013.08店面竞争力建设整体规划
责任描述： 担任项目高级咨询顾问，负责样本门店选择、样本门店购物者调研以及终端竞争力建设部分模块性策略的制定。分析初选门店数据，针对竞选门店经销商及企业高级经理进行深度访谈，以城市等级、业态类别、门店规格、店内转化率与合作力度评估确定目标样本店面；基于店面竞争力建设11要素设计终端调研问卷，负责调研公司调研方案的实施与报告撰写的监管工作；负责店内广告、促销活动、互动体验、仓储供给、客户管理等模块的策略制定，并支持门店形象、店内陈列、产品陈设、品类选择、店员引导等模块的策略制定工作。
项目描述： 将消费者/购物者的研究及策略作为建立企业持续竞争力的关键驱动，以样本店面试点为起始、在其它店面循环监测竞争力建设效果的方式总结不同店面类型的最优运营方案，创造终端店面竞争力价值链条；分类建立模块策略工具，以消费者/购物者的行为路径与店面的接触点为依据全面制定零售门店策略，并最终搭建能力培养体系。

2012.10 - 2013.03新兴市场重点城市推进项目
责任描述： 担任项目高级咨询顾问，负责城市选择、营销方法体系搭建模块。根据新兴市场城市竞争力要素和行业需求增长点搭建城市选择体系，实现分阶段的城市推进战略。同时，通过搭建可行的营销方法体系，帮助客户实现从渠道为导向的营销体系到终端客户为导向的战略转型。
项目描述： 基于客户市场及渠道发展现状，于新兴市场打造以城市为单元的作战体系，从城市选择、营销方法体系、机制保障、组织支持等方面全面提升各城市的作战能力，从而为未来的份额增长注入活力。

2012.03 - 2012.08营销战略规划及年度策略执行方案
责任描述： 担任项目高级咨询顾问，负责战略分析及部分模块的策略制定，并负责公关及媒体公司执行方案的沟通及监管工作。从宏观和微观两个视角解读中国汽车行业，结合多维外部因素和企业自身状况，从外部环境、行业形势、社会公众、竞争驱动、企业能力等维度制定企业战略发展建议的分析框架。负责品牌/产品契合性分析、媒介沟通策略、战略合作伙伴支持等模块的营销战略决策模块，制定市场营销工作的短期阶段目标，明确相应的重点工作，并提出针对性的执行建议。联合公关及媒体团队，结合企业自身行动与国家行动，打造融合线上活动、线下活动、数字营销和媒体传播、市场研究为一体的整合性营销执行方案，并从推广宣传和销售支持两个维度制定项目关键绩效指标，用以后期评估执行效果。
项目描述： 根据企业战略规划的发展方向，为客户身定制战略市场营销分析模型，从消费者细分、品牌/产品契合、媒介沟通及合作支持等方面提出客观的战略建议，并以年度为单位制定短期的阶段性战略目标及相应的重点工作，以最大化实现企业的商业价值和社会价值。 根据年度市场营销战略目标及其重点工作，以品牌塑造、营销推动和销售支持等组织职能为依托制定全方位的策略规划原则，高度结合产品、技术及价值主张，规划线上、线下系列项目活动，并充分利用主流媒体资源进行广泛的社会传播，以丰富的项目交付物和关键绩效指标为考评标准，确保市场营销战略的执行落地。

2011.08 - 2012.12战略机会市场发掘(组织能力搭建)
责任描述： 担任项目高级咨询顾问，全面参与项目需求挖掘及谈判、整体方案设计、整合调研方案制定、调研执行、信息数据分析、方案制定及综合建议等诸多环节。主要负责调研方案的制定、现象-机会的系统搜索方法、竞争/外部调整/市场准入等机会类别的解析、关键驱动因素识别的分析方法等模块性方法的搭建。
项目描述： 针对企业中高级管理层，旨在提升其战略机会市场发掘能力。结合企业现状系统打造切合客户需求的战略机会发掘的思路及分析方法，并结合实际项目辅导方法体系的实践应用，从而帮助其建立机会市场发掘的战略思维、掌握应用方法与技能，使其能够加以利用并解决实际应用问题，从而帮助企业发掘更多市场机遇。

2011.02 - 2011.04渠道品类管理项目
责任描述： 担任项目核心成员之一，通过以生意为导向、基于数据分析定义产品角色、剔除低贡献产品并引进新产品，以提升客户销售业绩，并增强客户内部团队的专业管理能力，打造持续盈利模式，显著提升了数据分析能力和协同工作能力。
项目描述： 为OTC行业某一知名外企开展品类管理项目，以实现盈利模式的顺利转型。

2010.08 - 2010.11企业营销体系规划
责任描述： 对个性化汽车改装市场进行调研，从消费者、渠道、客户、区域等多个维度进行研究，为客户规划营销体系，具体负责品牌、品类、产品等领域，显著提升了解决问题的能力。
项目描述： 规划企业内部营运体系，并打造全方位的营销战略。

2010.01 - 2010.04企业营销战略规划
责任描述： 负责客户品牌、产品、市场部等方面的策划工作，对企业现状、市场、渠道进行调研，并据此重新定义品牌资产、规划产品线、制定年度推广计划，并对其市场部进行重新规划。生意思维显著提升，并且全面积累了市场领域的专业经验。
项目描述： 制定企业营销战略规划和年度营销方案，促进企业战略转型和生意增长。

2009.11 - 2010.01企业渠道策略规划
责任描述： 担任项目助理，负责并执行数十个城市的市场调查，以深入了解行业发展现状、需求和竞争对手动向，分析、归纳行业运作模式，并针对企业现状提出发展建议，为一个走入下行阶段的知名品牌指明发展方向。对市场和客户的研究大幅提升了对市场、渠道领域的理解。
项目描述： 制定企业市场、渠道、促销策略，并设计销售团队管理模式。

2011.05 - 至今高级英语
培训机构： 英孚英语教育培训机构 培训地点： 北京 培训描述： 接受一流英语培训机构的系列英语课程，针对商务英语、日常口语进行系统培训，英语口语能力、读写能力提升显著。
2007.07 - 2009.01商务英语
培训机构： 中山大学MBA管理中心 所获证书： 剑桥商务英语（BEC）高级证书

2005.07大学英语六级
2008.07剑桥商务英语（BEC）高级
说明： 教育部考试中心和英国剑桥大学考试委员会合作，于1993年起举办商务英语（BUSINESS ENGLISH CERTIFICATE）考试。该系列考试是一项水平考试，根据商务工作的实际需要，对考生在商务和一般生活环境下使用英语的能力从听说读写四个方面进行全面考查，对成绩及格者提供由英国剑桥大学考试委员会颁发的标准统一的成绩。终生有效。
2007.10全国计算机等级三级A
说明： 全国计算机等级考试（National Computer Rank Examination，简称NCRE），是经原国家教育委员会（现教育部）批准，由教育部考试中心主办，面向社会，用于考查应试人员计算机应用知识与技能的全国性计算机水平考试体系。

在校学习情况
曾获 院校级 一等奖
曾获 院校级 二等奖
曾获 院校级 一等奖
2008.10 曾获 院校级 优秀学生干部
奖项描述： 积极参加各类学生团体，曾被校学生会评选为优秀学生干部。
活动描述： 长期担任校学生会干部，负责外联和管理工作，通过联系外部企业进行赞助，为社团工作提供资金，并负责部门的各类校园项目。

兴趣爱好: 乐观、开朗、追求未知的性格特征创造了多样的生活元素，热爱旅行、运动、音乐、咖啡、香水、美食等，在心理学方面具有一定研究和见解。