2013/11--至今：人人贷友信财富(1000-5000人)[ 1 年5个月]
                         
  所属行业：  金融/投资/证券 
   财富中心    财富中心总经理  
  职责：
1.全面负责理财事业部业务拓展和内部管理工作；
2.制订事业部中期市场开发计划和年、季、月的各项工作计划，并督促执行；
3.根据公司整体战略，制定营销策略计划，组织并完成营业部营销目标；
4.统筹营业部与总部市场活动的策划和执行，合理控制营销费用
业绩
组建销售团队通过电话邀约或组织商场超市活动让有理财需求用户到公司了解理财产品，组织产品说明会，让意向用户现场签约，开发新客户维护老客户。
团队40人,月完成年化折标1200万以上. 
    
  2012/3--2013/11：平安银行天津分行(10000人以上)[ 1 年8个月]
                         
  所属行业：  银行 
   零售部    总监/部门经理  
  职责：
1、负责市场调研和需求分析；
2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
3、确定销售部门目标体系和销售配额；
4、制定销售计划和销售预算；
5、负责销售渠道和客户的管理；
6、组建销售队伍，培训销售人员；
7、评估销售业绩，建设销售团队。
业绩：
管理信用卡客户经理60人以上，期间月人均发卡新户40户，高于全国平均40新户发卡量，促进新发卡用户首刷率和持续消费，连续3个季度评为全国20最佳信用卡中心荣誉。 
    
  2009/7--2012/2：中国联通(10000人以上)[ 2 年7个月]
                         
  所属行业：  通信/电信运营、增值服务 
   销售部    总监/部门经理  
  职责：

1、负责根据公司业务模式、业务进展对电话营销中心进行设计、建设与调整；

2、全面监控、管理电话营销中心日常业务运营，带领团队成员完成工作目标；

3、制定本部门各项业务流程、规章制度、质量规范、考核指标，并监督指导执行；

4、对系统数据进行分析评估，密切关注客户需求变化，建立并维系良好的客户关系；

5、定期评估部门业绩，及时提出并实施改进方案，持续优化工作流程；

6、制定电话营销中心岗位设置，加强人员培训及团队建

业绩：

天津市全部联通2G、3G融合业务发展，包括2G、3G用户发展及各品牌合约机用户发展；负责外呼中心200名员工日常运营管理工作。2010年带领70人业务团队一年发展天津联通合约机预存话费亿元人民币业绩，2011-2012期间领导外呼中心为天津联通正增长2G、3G用户50万户，11年年底受到天津联通销售部总经理联通内部发文通告嘉奖。 
    
  2006/12--2009/6：博世典藏(150-500人)[ 2 年6个月]
                         
  所属行业：  奢侈品/收藏品/工艺品/珠宝 
   销售部    总监/部门经理  
  职责：

1、协助总经理制定公司的发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果；

2、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度；

3、分解销售任务指标，

4、建立行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求；

5、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍

6、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；

7、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。

业绩

负责电话邀约50人团队和展厅营销15人团队日常管理，提高邀约客服日平均邀约用户数量，培训展厅客户经理销售技巧和话术，负责公司市场产品调研和开发。 
    
  2004/10--2006/12：铭万科技有限公司(500-1000人)[ 2 年2个月]
                         
  所属行业：  通信/电信/网络设备 
   销售部    总监/部门经理  
  进入公司前3个月负责网络域名电话销售，连续2个月为北京地区销售前10名（北京地区共有电话销售1200人），第4-12个月带领15人电话销售团队连续多月销售业绩前10（北京地区共有销售团队100个），05年10月至06年10月负责域名营销中心80人团队管理。

2000/9--2004/7  天津商业大学  工商管理  本科 
  工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。