2014.03 - 至今易宝支付有限公司（1年2个月）
全国渠道管理经理 | 15000-25000元/月
互联网/电子商务 | 企业性质：合资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1、协助全国32个分公司进行代理商管理。 2、掌握行业信息动态，了解收集竞争对手信息，根据现有销售渠道，制订渠道作业管理办法，并有效执行； 3、根据管理办法及公司发展战略，制订作业管理流程并随时修订，并有效推进执行； 4、负责全国渠道日常作业考核，指导区域渠道市场运作； 5、与其他部门有效沟通，保证渠道运作正常； 入职两个多月以来，我完成的工作有： 1.启动“稳存量，防刷机”行动，整理需升级终端数据发各分公司，并持续跟进中。 2.分润转保证金，完成代理商数据整理并成功交接。 3.代理商分级，从初稿，到制定管理办法，到征求意见，到修改，到落地，到分级培训，到首次分级完成。 4.协助北分河北邢台人行检查，完成。 5.形象店建设架构，加盟形象店政策完成，形象店各地市场支持情况统计完成，和设计部沟通形象店设计方案完成。 6.县乡优惠政策协议， 起草，上线，分公司补签完成。 7.代理商周数据分析，已完成5期。 8.代理商月报评选，奖品发放，已完成4月、5月、6月。 9.在线购机协议，协议制定，跟进发布，上线完成。 10.处理上门投诉，处理完成并总结汇报完成。 11.金融IC卡升级，所有分公司行业线通知，跟进进展及反馈。 12.完成8个竞对公司的信息调研及收集汇总，并向领导及运营提了我们的产品改进完善需求。 13.产品行业市场等业务的学习，完成对于银行卡pos收单业务学习ppt。 14.完成新人入职培训及考试，考试得分92分。
2012.09 - 2014.01百度在线网络技术（北京）有限公司（1年4个月）
C大部经理 | 15000-25000元/月
互联网/电子商务 | 企业性质：合资 | 规模：10000人以上
工作描述： 带领部门销售进行百度地图服务的商家开拓，具有大量优质本地商户客户资源，负责向线下商户兜售百度地图上面的商户推介服务、打折优惠、团购信息 1、负责部门的组建，销售人员的招募、选择、培训等。 2、营销策略、计划的拟定、实施和改进 3、负责市场信息的收集及竞争对手的分析； 4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，带领团队完成销售业绩。 5、负责与各个职能部门沟通、协调、配合，完成公司下达的工作任务。 管理经验： 汇报对象：销售总监 | 下属人数：10人 | 直接下属：基层主管业绩描述：6月份组建团队7月业绩排名LBS业发第6名8月业绩排名LBS业发前3名9月业绩排名保持前3.10月、11月业绩排名超越6个老团队，LBS业发排名第二。
2011.02 - 2012.03深圳市迅捷时代传媒有限公司（QQ团购）（1年1个月）
QQ团购商务三部/QQ团购深圳城市总监 | 商务经理/深圳城市总监 | 10001-15000元/月
互联网/电子商务 | 企业性质：民营
工作描述： 商务经理职责：第一个月快速学习产品专业和调整部门。 第二个月带领部门5个新人1个老人完成85万多流水业绩。 第三个月带领部门5个入职2个月+2个刚入职新人完成70万多流水业绩。 第四个月公司调整，带领部门3个入职3个月的员工提前一周完成公司要求的60万流水业绩，7月部门业绩97万，整个公司排名全国第一！第五个月带领部门继续保持公司排名全国第一。深圳城市总监职责：1、负责建立和完善公司的销售战略，组织实施完整的市场开拓销售方案，保时保质保量完成公司设定的销售目标； 2、负责销售人员队伍的建设、培训及考核； 3、负责销售目标的分解，销售计划的制定，建立完善的销售政策，监督计划的实施，确保销售目标的达成； 4、负责建立项目周会和销售月会制度，讨论销售难点并提供解决方案； 5、负责组织协调营销会议，确保会议销售成果，维护客户关系，满足客户需求，达到客户和公司共赢。7月-12月公司业绩流水保持在300万以上。8月全公司组织管理和销售精英培训学习，作为公司管理层主讲师。10月-11月组织为期3天ppt学习演讲大赛，得到广大商务好评。
2007.03 - 2011.01阿里巴巴（中国）网络技术有限公司（3年10个月）
B2B | 电话销售\电话销售组长 | 6001-8000元/月
互联网/电子商务 | 企业性质：上市公司 | 规模：10000人以上
工作描述： -负责团队的销售管理-执行销售管理政策和制度，规范销售流程-指导和培训销售团队，提升所管理范围小组成员的士气-参与业务政策制定和管理流程制定-协调小组间关系，导引和塑造团队文化-领导所管理团队达成业绩目标

2005.03 - 2007.03浙江科技学院英语教育本科
2002.09 - 2004.07河南师范大学英语教育大专