计算机／IT：精通 | 90个月
驾驶：精通 | 40个月

2015.03 - 至今百威啤酒灌装厂叉车智能定位系统
责任描述： 1、负责项目前期的商务洽谈，攥写方案及投标，签订合同等系列工作。2、负责项目组协调组织工作3、负责项目回款及项目跟进
项目描述： 加强了对仓库内部的管理，完善制约监督机制，减少叉车作业事故，防止作业怠工；系统实现人员管理、叉车管理、作业时长、交班记录等数据电子化，数据采集自动化；杜绝人为因素影响，保障仓库管理的准确性和任务执行的及时性；

2014.10 - 2015.04唐山东华钢铁无人值守自动称重管理系统
责任描述： 1、负责项目前期的商务洽谈，攥写方案及投标，签订合同等系列工作。2、负责项目外购硬件选型采购等商务工作3、负责项目组协调组织工作4、负责项目回款及项目跟进
项目描述： 建立以物联网信息系统作支撑的远程计量无人值守系统，通过对计量及物流的管控，达到强化物流及计量管理，提高效率，降低成本的目标，通过信息系统使物流及计量流程责任明确、计量过程受控、事后可追溯，提高流程运行效率和质量，为公司生产、决策提供有力的数据支撑。通过自动化系统硬件及软件的实施，做到计量管控，计量司磅地点无人值守，计量数据无人干预，监控留存复查，屏蔽作弊漏洞，实现数据安全唯一性；质量管控，对物料取样、制样、化验、化验结果做到系统实施跟踪，屏蔽质检漏洞；结算管控，对结算数据实现系统自动结算，取消纸质单据结算，排除人为漏洞因素；计量管控大厅，通过建立计量管控大厅，可实现计量人员统一规范管理，厂内地磅过磅调度，对计量数据实施监督跟踪，减掉部分司磅人员，降低公司人员成本。

2014.09 - 2014.11天津变电站资产管理及设备巡检系统
责任描述： 1、负责项目前期的商务洽谈，攥写方案及投标，签订合同等系列工作。2、负责项目组协调组织工作3、负责项目回款及项目跟进
项目描述： 规范巡检人员巡检，加强了具体工作人员的责任心，解决了原来缺乏手段考核工作人员是否按照规定要求及时检查电力设备等问题，实现变电设备长期高效稳定运行。实现变电设备巡检业务的计划、作业、监督、归档、分析等流程化管理；实现缺陷全过程的标准化管理；实现设备巡检数据的查询、统计、分析和决策；

2014.08 - 2015.01渤海石油装备智能仓储物流系统
责任描述： 1、负责项目前期的商务洽谈，攥写方案及投标，签订合同等系列工作。2、负责项目组协调组织工作3、负责项目回款及项目跟进
项目描述： 1. 基于条码和RFID技术，将原材料、零部件、产成品转换成能够信息交互的智能对象并进行联网管理 通过与WM模块集成，优化仓库中收货、上架、分拣、补货、包装、盘点等作业； 通过在各生产环节设置监测点，实现对生产物流进行实时、可视化管理； 通过与各销售环节设置监测点，实现对销售物流进行实时、可视化管理； 2. 将厂区内的热工设备、机加工设备、各种检测设备进行联网管理 远程监测设备的工艺参数，确保产品严格按照工艺设计生产，保障产品质量 远程监测设备的运行参数，及时发现设备运行故障，合理安排维护保养工作 通过各种检测设备，提升安全、环境管理水平 3. 将售后产品进行联网管理，为柴油机、钻机等大型产品提供远程监测、故障预警、专家诊断、知识管理等全面的技术服务，提高产品的技术服务水平

2014.06 - 2014.08某军队人员定位及军需物资管理系统
责任描述： 1、负责项目前期的商务洽谈，攥写方案及投标，签订合同等系列工作。2、负责项目外购硬件选型采购等商务工作3、负责项目组协调组织工作4、负责项目回款及项目跟进
项目描述： 智能化人员定位及军事物资的管理应用，提高人员安全等级，大大加快物资在军队供应中的流通速度，减少人工操作失误，降低管理成本，提高仓库管理的工作效率，同时还能够快捷准确的从大量物资中迅速定位，找到急需的物品。

2014.04 - 2014.06普利司通轮胎厂智能无线仓储系统
责任描述： 1、负责项目前期的商务洽谈，攥写方案及投标，签订合同等系列工作。2、负责项目组协调组织工作3、负责项目回款及项目跟进
项目描述： 通过对原材料采购，加码环节，分拣出入库环节，生产领料环节，生产环节，半成品工序流转环节，分拣入库环节，移库环节，产品追溯环节的智能硬件及无线网络部署，与MES无缝对接，实现企业智能化生产仓储配送作业。

2013.07 - 2014.01矿山项目经济评价系统
软件环境： windosxp\windos7
硬件环境： 内存512M以上
开发工具： .NET
责任描述： 负责与合作方的商务谈判及签署合作开发协议，撰写产品开发立项报告和需求分析说明书，组织公司资源立项进行开发，产品开发全过程进行跟进，负责产品最终定价和编写产品介绍，组织对产品进行网络和电话推广，对销售人员进行产品培训，开展此产品销售业务工作
项目描述： 矿山建设项目经济评价是项目前期工作的重要内容，但目前国内从事建设项目经济评价工作的绝大部分咨询机构，开展此项工作的基础还处在采用以Excel为平台建立的数据计算模板阶段。由于不同单位在建立模板时思路不同，加之项目经济评价工作本身具有数据输入量大、计算复杂的特点，使得各咨询机构的评价结果缺乏共性、难以交流，在建设项目前期审查、决策方面存在很大障碍。通过使用系统软件，使矿山建设项目经济评价工作更加规范化、系统化、科学化，进而提高对建设项目的科学决策水平。

2013.01 - 2013.06中冶华天投标报价和费用控制系统
责任描述： 1、负责项目前期的商务洽谈，攥写方案及投标，签订合同等系列工作。2、负责项目组协调组织工作3、负责项目回款及项目跟进
项目描述： 系统完全根据中冶华天的要求量身定制，把投标报价和费用控制各个环节都纳入一个有机的整体，投标报价和费用控制相关领导者、数据库处理者和实际操作者在一个系统平台内操作和查询统计，所有相关的报价数据和表格、费用控制分析数据实时计算和统计，彻底实现投标报价和费用控制数据高效、精准流转和汇总。

2012.12 - 2013.06包钢设备检修管理系统
软件环境： Windows xp、Windows 7
硬件环境： Intel 至强5600 2.00GHz+4GB内存+250 GB硬盘+内部局域网
开发工具： Delphi
责任描述： 负责项目前期的商务接待、谈判及合同的签订，撰写项目需求分析文档，担任项目一部分部分测试和售后维护工作，督促项目回款及配合项目整体上线的培训工作。挖掘客户的潜在其他需求，提交解决方案，增加系统模块并签订增加模块合同，提高项目收入水平。负责项目带来的固定附属产品销售及客户关系维护，利用甲方提供的平台，带来更多的产品收入
项目描述： 1、全面实现大中修工程年度月度计划审批、单项检修工程开工审批、单项检修工程竣工验收审批、单项检修工程预算审核、工程结算的审批、数据存档等全部流程的线上管理，实现检修工作全过程规范可控，提升科学管理水平。 2、系统把检修工作各相关部门直接连接成一个统一的整体，并设定了各级审批的时限，实现信息系统内部快速高效的处理，大幅度提高工作效率。 3、实现检修预算管理的无纸化办公、电子签章，系统配套嵌入电子签章技术，设备使用单位、设备动力部相关人员都配备电子签章加密钥匙，有效堵住在项量价的审核过程中各级人员手工签认所存在的管理漏洞，避免人为因素给公司带来不必要的损失。 4、真正建立起钢铁企业检修工程信息数据库，设备使用单位、设备动力部等部门具体工作人员和领导所需要的相关检修提报审减数据、检修分析台账等数据实时汇总分析，彻底解决以前管理中各类数据提供不及时等问题。 5、检修信息化管理、流程管理和成本控制一目了然，工作方式发生质的改变。

2012.08 - 2013.11销售能力相关课程培训
培训机构： 影响力 培训地点： 北京

2010.04全国计算机软件技术资格与水平考试
2009.08普通话等级
2011.08驾驶执照

在校学习情况
曾获 院校级 三等奖
2011.04 曾获 院校级 三等奖
奖项描述： 在校表现优秀，对院里交给的任务负责，成绩良好，敢于吃苦，在校期间兼职进行社会实践
活动描述： 曾多次参加学院与学校的活动，在学院曾担任宣传部干事一职

兴趣爱好: 喜欢阅读和看书；爱好各项体育项目，喜欢打球、游泳，跑步；喜欢唱歌，社交；喜欢旅行，爬山；喜欢画画和设计；对中国酒文化和茶文化情有独钟。