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**** - 个人简历（№: N00013083）

汽车改装人力资源网 http://www.gaihr.com [ 数据更新日期 ]：本月

求职意向

个人照片

姓　　名：

****（下载完整简历可见）

性　　别：

男

籍　　贯：

上海

出　　生：

1976-02-01

身　　高：

****（下载完整简历可见）

婚姻状况：

保密

最高学历：

硕士

专　　业：

****（下载完整简历可见）

工作年限：

****（下载完整简历可见）

现居住地：

上海

求职状态：

我已离职，斗志满满！

工作性质：

全职

期望岗位：

越野车改装技师

期望行业：

改装店/一体店/俱乐部

期望地区：

上海

期望月薪：

面议

作品案例
（下载完整简历可见）

自我介绍
个人评价：	熟悉多种需求管理方法，擅长业务分析，使用UML、VISIO进行业务建模和系统建模，使用JIRA、redmine等工具跟踪需求，建立需求跟踪矩阵，明确需求关系确认项目成功目标；精通项目管理方法论，善于把控项目生命周期各个关键节点和进度要求，使用RUP、Scrum等管理方法引导外部用户需求、管理内部进度，分析项目干系人关系，推进项目执行；熟悉项目组合管理方法，从项目整体出发，动态管理资源，核算执行成本，实现公司战略目的；熟悉项目管理办公室，建立项目管理体系，总结最佳实践，提升整体项目管理水平； ~ （下载完整简历可见）
擅长改装：	有上进心口才好性格开朗才艺多能加班

作品案例
工作经验： 2015.07 - 至今中锐教育集团（1个月） IT项目总监 \| 15000-25000元/月互联网/电子商务 \| 企业性质：民营 \| 规模：500-999人工作描述： 1.协助总监分管OTO项目部技术中心和运维中心日常的工作，带领团队实施产品开发、监督研发进度、解决技术问题、协调各类资源，进行产品发布。 2.实施OTO产品及集团信息化方面的软硬件部署、管理和日常运营。 3.对OTO项目部技术中心和运维中心的员工进行业务指导培训、工作分配、绩效考核和其他日常管理。 2012.05 - 2014.12华腾软件系统有限公司（2年7个月）项目管理办公室 \| 15000-25000元/月计算机软件 \| 企业性质：民营 \| 规模：1000-9999人工作描述： 2012年担任PSG集团上海侧研发项目监理工作（银行线8个产品，公共线1个产品，保险线2个产品），分析产品研发的必要性、产品定位、市场前景、现有客户群等，把控研发项目立项审批工作，提出立项意见。研发执行过程中，检查进度、成本、人配、成果物，收集项目执行过程数据，分析项目执行过程中的问题，预测项目风险，监控项目问题，确保研发项目产品化。 2013年担任PSG集团项目管理部体系管理建设工作，分析整理项目管理、运营管理需求，协助集团内部管理系统上线，推广集团各类管理办法（工时、收入、项目管理等），对项目经理及以上人员实施管理培训，贯彻和落实管理办法，完成历史问题账梳理，保障集团年度收入提交预算执行。 2014年担任银行业务线PMO，同年4月被任命公共事业线PMO leader，直接向提交中心项目管理部总经理和业务线总裁汇报，监管业务线内各个部门健康度及运营情况，监控项目的立项、签约、执行、开票、结项整个过程，分析客户群、业务群的健康度，对业务线运营管理做出整体评价，督促各部门总经理进行运营整改，获得业务线总裁好评。 2011.05 - 2012.05上海埃帕信息科技有限公司（1年）部门经理 \| 10001-15000元/月 IT服务(系统/数据/维护) \| 企业性质：民营 \| 规模：100-499人工作描述：担任专业服务部部门经理一职，具体职责包含：客户维护及拓展、产品售前推广、部门运营管理、项目实施推广，下属部门成员15人。入职后，在半年内先后成功与两家大型IT企业（东软、合胜科技）签订合作协议，成功推广并实施产品一次，得到公司的好评。入职时，部门累计亏损44万，部门员工10人，且条线不清、职责不明。至2011年底时，部门扭亏，部门员工15人，区分售前、实施、维护条线，团队基本成型。 2011年签约合同额180万元，实现净利润46万元，毛利率25.5%。管理经验：汇报对象：副总裁 \| 下属人数：15人业绩描述：2011年5月入职后，针对部门的项目经验和特性，先后联系合胜科技、东软签订了合作协议。 2011年8月，在东方财富网推广公司产品，因价格问题竞标失败。 2011年10月与东软的合作过程中，顺利推广公司产品（搜索引擎）一次。截止2011年底，部门亏损44万补全，部门扭亏。 2011全年签约合同额180万，实现净利润46万，毛利率25.5%。 2009.11 - 2011.04软通动力信息技术有限公司（1年5个月）项目经理/主管 \| 10001-15000元/月 IT服务(系统/数据/维护) \| 企业性质：合资 \| 规模：10000人以上工作描述：高级项目经理，负责部门内售前、实施、维护项目管理工作，先后对HERTZ租车、普莱克斯、第一酒市、华润置地、上海银行、永诚保险等客户进行售前推广；2009年11月接手上海银行维护项目管理，2010年4月同时被任命为永诚保险电子商务项目实施负责人；售前工作中，借助软通动力平台，向客户介绍相关成功案例、并为客户提供方案建议书；项目管理中，一方面对需求分析、架构设计、质量控制、风险监控等里程碑节点进行评审，不断在实施过程中实行短迭代的方式，确保项目在执行过程中能按照既定的目标方向前进。另一方面，不断review项目成本，严控项目组按计划产出成果，及时组织客户按阶段验收，确保项目毛利达成。管理经验：汇报对象：部门经理 \| 下属人数：9人业绩描述：2009年11月，负责上海银行内网维护团队的项目经理。协调项目组开发工作，管理客户的需求。 2010年4月，负责上海永诚保险电子商务网站项目经理。协调上海、无锡开发团队工作，获得客户好评。2011年3月成功推广上线。在任职期间，先后对HERTZ租车、普莱克斯、第一酒市、华润置地、上海银行、永诚保险等客户进行售前推广工作。 2004.06 - 2009.11新锐互动商业网络有限公司上海分公司（5年5个月）项目经理/主管 \| 10001-15000元/月互联网/电子商务 \| 企业性质：合资 \| 规模：100-499人工作描述：行业解决方案部项目经理，主要负责项目的实施、后期维护及二次开发。下属维护团队一共有5人，分别负责海通证券、申银万国、上海银行、交通银行、农业银行等项目。于获得2005年度新锐互动最佳员工称号。2004年进入公司，2005年获得最佳员工，同时担任维护部项目经理。负责海通证券、申银万国、上海银行、交通银行、农业银行等项目的项目管理、项目维护团队管理。在工作中深受客户好评。管理经验：汇报对象：部门经理 \| 下属人数：6人 \| 直接下属：普通员工 \| 年收入：10万/年业绩描述：2004年进入公司，2005年获得最佳员工，同时担任维护部项目经理。负责海通证券、申银万国、上海银行、交通银行、农业银行等项目的项目管理、项目维护团队管理。在工作中深受客户好评。 2002.12 - 2004.05国能科诺商用软件有限公司上海分公司（1年5个月）软件工程师 \| 2001-4000元/月互联网/电子商务 \| 企业性质：合资 \| 规模：20-99人工作描述：在上海分公司主要负责海通证券项目，开发维护海通证券的内部网站和外部网站，负责对客户的需求调研、分析、设计、开发、部署上线。以下为项目经历：开发海通证券网站http://www.htsec.com 开发海通证券网站后台管理系统（内部）开发海通证券的专家咨询平台（内部）开发海通证券研究所下在系统（收费用户）开发海通短信预警平台 2001.07 - 2002.12上海市货协信息咨询服务有限公司（1年5个月）软件工程师 \| 2001-4000元/月互联网/电子商务 \| 企业性质：民营 \| 规模：20人以下工作描述：参与公司主要产品：货运管理系统软件研发，推广和技术支持。独立完成公司门户网站研发、上线和运维管理。教育经历： 2012.02 - 2014.07复旦大学软件工程硕士 2005.02 - 2008.02上海市工程技术大学计算机科学与技术本科 1997.09 - 2000.07上海市交通大学计算机图像处理大专语言能力：语言1：英语综合能力：一般口语水平：一般英语等级：大学英语考试六级掌握技能： WebLogic：良好 \| 48个月 WebSphere：良好 \| 48个月 J2EE：熟练 \| 84个月 SQL Server：熟练 \| 48个月项目管理：精通 \| 84个月 JAVA：熟练 \| 48个月 Oracle：熟练 \| 36个月项目经验： 2015.07 - 至今中锐智能云课堂软件环境： apache、JBOSS、mysql、Lucene 硬件环境：阿里云空间开发工具： JAVA，MySQL 责任描述： 1、根据产品设计，确定产品开发方式，预估开发工作量并编制项目计划； 2、监督开发过程、协调资源，按照项目计划对项目进行推进、确保产品保质保量按时的发布； 3、搭建产品系统运行环境，制定产品上线及运维规范； 4、从市场的角度对产品和网站进行运营；项目描述：通过建立中锐云课堂平台，整合中锐教育的线上线下教学业务，包含学籍、支付、专业、课程、资源、电子书等业务范围，有效发挥中锐集团教育优势，提升更高的学校社会效益。 2011.10 - 2012.05合发房产交易系统责任描述：作为项目总监，负责项目前期的商务谈判、资源调配、成本核算工作。由于该项目是部门内重点项目，所以也参与部份项目管理工作。项目描述：合发公司是一家专门为房产经纪人提供资源共享和工作平台等服务的公司，需要搭建自己的软件平台。包括经纪人内网、公众网、竞价平台，以及管理平台一整套的业务拓展平台。 2011.08 - 2011.11信产运维关系管理系统责任描述：作为项目总监，负责项目前期的商务谈判、资源调配、成本核算工作。项目描述：实现对多媒体设备、电力设备、服务器、存储设备、配件、空调设备、网络设备、软件等实体设备的后期维护管理。建立以平台管理、设备管理、维修费用管理三个层次管理的一体化运维系统。 2011.06 - 2011.08手机支付前置服务系统责任描述：作为项目总监，负责项目前期的商务谈判、资源调配、成本核算工作。项目描述：手机客户端（银联手机支付大众版）延伸到手机移动终端的应用，成为持卡人在日常生活、远程快捷支付、娱乐休闲、商户优惠资讯掌握、预定支付等领域不可或缺的工具，但是这样一个应用并不能覆盖全范围所有的支付应用，因此需要对外提供一个通用的手机安全支付插件，迅速地嵌入到各种应用中。支付前置是手机支付插件系统的核心，连接手机支付插件、EBPP收单平台、用户系统等，提供基于无卡支付功能的手机端支付功能。 2011.01 - 2011.04永诚保险电子商务网站责任描述：原项目经理于2011年1月底离开永诚项目，我作为项目经理接手进行永诚项目实施工作。发现项目面临着异地沟通不畅、项目质量偏低、项目缺乏基本文档等问题。但是经过我6周的努力，终于得到客户的认可，基本达到上线要求项目描述：永诚保险电子商务网站从2010年7月1日开始启动。包含网销、电销、EOMS、知识库，共4大系统平台，与核心交易系统交互接口达到96个。项目覆盖了永诚保险所有的新型商务类型（电子商务、电话销售），拓展了永诚保险的保险销售能力。 2008.07 - 2010.12上海银行内网门户项目软件环境： SUN PORTAL，SUN APPSERVER，STRUTS，SPRING，IBATIS 硬件环境： SUN T5140 2台，T5120 2台，T5240 2台开发工具： ECLIPSE 责任描述：做为新锐互动方的项目经理，调研客户对于信息发布方面的需求，了解客户方的业务方式。协调各方面资源促进项目的正常进程。2009年进入软通动力后，仍然担任上海银行内网门户网站的项目经理。负责上海银行内网门户项目的维护和业务需求变更。项目描述：上海银行内网门户项目是由SUN公司做为总包，集成了新锐互动的CMS、以及上海银行现有的应用。实现信息发布与浏览、在线知识库、日程管理、在线办公、搜索和系统管理监控功能。 2007.10 - 2007.12中国农业银行上海市分行95599网上电子银行项目改造软件环境： websphere5.1 、db28.1 、suse9 开发工具： eclipse 责任描述：项目经理，负责与客户沟通，了解客户的需求，控制项目进度和项目质量。项目描述：由于目前的95599网上电子银行已经使用多年，已经不能满足现在农行网上电子银行日新月异的需求，为了统一网站的信息管理，使用公司CMS产品替换原有的系统。并且与农行宣传网站实现一体化管理。 2007.06 - 2007.07交通银行内网基金资讯网站软件环境： websphere 5.1 硬件环境： AIX 开发工具： eclipse 责任描述：做为新锐互动方的项目经理，调研客户对于信息发布方面的需求，了解客户方的业务方式。协调各方面资源促进项目的正常进程。项目描述：交通银行内部需要一个了解和快速查询基金资讯的网站。资讯内容从外购信息商处购买，项目组实现所有页面展示功能。 2007.05 - 2007.09中国农业银行上海分行宣传网站软件环境： websphere5.1 db28.1 硬件环境： IBM小型机，操作系统suse9 开发工具： eclipse 责任描述：项目经理，负责与客户沟通，了解客户的需求，控制项目进度和项目质量。项目描述：中国农业银行上海市分行为了提升自身的形象宣传，于2006年开始实行宣传网站建设。准备实现业务拓展和信息披露、突出对外宣传窗口功能的宣传网站。并且为后续的系统打造一个信息业务宣传平台。 2002.06 - 2007.01海通证券门户网站软件环境： websphere5.0, oarcle8.1.6 硬件环境： sun小型机 solaris8 开发工具： eclipse 责任描述：从2002年开始在国能科诺时期就参与海通证券的门户网站开发。并持续进行维护工作。2004年进入新锐互动后继续进行海通证券的门户网站改造工作。持续不断的在门户网站上增加新的服务功能。2006年升职为项目经理，不再参与海通证券门户网站的具体开发工作。负责海通证券门户网站的需求、概要设计、核心模块的详细设计、开发进度、以及协调工作。项目描述：海通证券目前的网站各个功能模块调用关系复杂，后台管理系统众多，缺少统一用户管理，并且网站的原始开发商众多，内部员工在维护时有很高的难度。因此，迫切需要一个具有统一的开放的系统设计，来满足现在以及未来不断涌现的业务模块和海通证券访问渠道的要求，以形成海通特色的融合协同办公、内容管理、统一登陆的企业门户网站。海通网站项目需求提出方是海通电子商务部，最终使用者是海通内部用户以及海通的客户。培训经历： 2010.07 - 2010.08ITIL V3 Fundation 培训机构：上海交大慧谷培训地点：上海交大所获证书： ITIL V3 Fundation 培训描述： ITIL(Information Technology Infrastructure Library, 信息技术基础架构库)，提供IT管理最佳实践。学习ITIL V3的目的是为了能更深入理解客户在实施项目需求时候的深层次目的，并为客户在项目实施结束后，交付使用时，如何进行IT服务管理提供进一步的理论和实践支持。期待在运维管理过程中，继续为客户提供增值服务。寻找新的业务机会。 2010.02 - 2010.03PMP项目管理专家培训机构：欣旋企业咨询培训地点：上海所获证书： PMP认证证书培训描述：项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。证书： 2010.03PMP 2010.08ITIL V3 Fundation

官方认证

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姓名：****** 已通过汽车改装人力资源网完成注册，并已在中国汽车改装人才数据库中备案。

**** **** has completed the registration through the China automobile modified human resources network and has been put on record in the database of China's auto modified talent database.

姓名：	***（下载完整简历可见）
性别：	男
人才等级：	***（下载完整简历可见）
认证岗位：	音响改装技师轿车改装技师SUV改装技师钣金技师MPV改装顾问座椅改装技师
注册时间：	20--**
Registration Date：	20--**
服务地区：	上海
信用评级：	***（下载完整简历可见）

本证书仅用于证明该人才是通过汽车改装人力资源网注册，且信息为当时备案信息。本证书并不做为其他证明文件之用！
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