Ⅰ.2013年02月-2015年08月: 郑州市赛瑞沃德机械设备有限公司（郑州市赛瑞石油设备制造有限公司）
公司性质：股份制企业          行业类别：贸易/进出口 
担任职位：采购部主管         岗位类别：采购经理/主管
主营范围：油田设备及零配件出口
产品和服务：供应各种陆基钻机及配套设施，石油管、石油钻探及开采设备，防喷器及控制系统，动力发电机组及配件，各种模块化工作站的设计和制造；并可根据用户要求设计、加工、改装设备，提供可靠的技术支持和现场服务。
工作描述——1.根据市场部和翻译部提供的询价单，向各采购员分配询价任务，并要求采购统计及时汇总询价结果，并建立数据库。
2.询价中有不确定的的产品或产品参数及时和技术部对接，确认询价内容。
3.搜集和掌握各油田项目设备及配件（涉及发电机组及配件，压缩机及配件，泵及配件，阀门，钢丝绳，索具，链条等）市场行情，对比各供应商报价，进行相应议价和比价，向市场部提供最优的询价结果。
4.根据现有供应商表现和采购状况，分析研究制定出相应的采购策略，择取最优供应商并储备有潜力的供应商，确保供货渠道稳定并提高市场竞争力。
5.建立并维护供应商信息库，同时进行市场行情调查，开发储备有潜力的新供应商。
6.负责公司所需设备、零配件的订购作业以及到货跟踪，质量异常，退、换货，补偿事宜的反馈和协调处理，并及时向相关部门反馈交货异常信息，提出应对措施。
7.及时协助解决各采购员遇到的各种商品交期、品质等问题，确保供货不受影响。
8.以避免占用流动资金，库存积压，节约成本为前提，制定采购计划。
9.负责合同编制、签订、审核及管理，确保合同的完整性、准确性和有效性。
10.研究制定并积极推动各项可行的采购成本节约方案的执行。
11.完善采购流程，参与制定并实施采购部绩效考核方案，有效激励部门员工努力工作；并积极与之良性沟通，形成融洽和高效的工作氛围。
12.根据各采购员实际工作需要，向公司申请并安排各种采购技巧以及相关知识和技能的培训，提高部门员工的工作水准。
13.月底对帐以及付款资料的核对，整理等事项，做到付款和发票一致。
14.制作采购月报表，来料质量达成率表，供应商考核评分表,供应商的季、年度考核，项目运行表的更新及各部门之间对接。
15.完成领导交办的其他工作。
Ⅱ.2011年02月-2013年01月:上海东明动力设备有限公司
公司性质：股份制企业          行业类别：生产、制造、加工 
  担任职位：采购员             岗位类别：采购专员/助理
主营范围：发电机制造及销售
产品和服务：供应1KW-15KW发电机，发电电焊两用机，高压清洗机，动力水泵等；并提供售后安装及维修服务。
工作描述——1.负责发电机动力部分所需物料的询价,议价和比价，并整理完善合格的供应商资料，建立各物料价格信息录入ERP系统。
2.熟悉和学习所分管物料，并进行市场行情的调查,开发新的供应商。
3.根据各物料市场行情及价格异动趋势，结合公司库存和业务订单，运用ERP（用友软件）制定采购计划，确保不挤压库存，更不能延误生产。
4.负责所需原物料的订购作业，制定采购合同。
5.对物料交期交量的跟催,质量异常，退、换货等补偿事宜的处理及反馈协调。
6.月底对帐以及发票、付款资料的核对，整理等事项。
7．协助主管并完成领导交办的其他工作。

时间：2008年8月到2011年6月
学校：河南质量工程学院
专业：物流管理
学历：大专
专业描述：在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上