钳工中级：良好 | 2个月

2014.07 - 2014.12北京奥博汽车电子电器有限公司PLM+文档加密+CAD综合项目
责任描述： 担任项目实施工程师，前期负责PLM/文档安全/CAD产品演示，编写实施方案，后期负PLM/文档安全/CAD产品实施，及后期出现的问题解决。该综合项目经过现场调研、实施工作工三个月，后期实施过程中问题总结及整理，并得到客户认可。
项目描述： 北京奥博汽车电子电器有限公司是中、德、港三方合资企业，成立于1995年，现有职工290名，其中，高级技术人员15名，行业专家2名，高级工程师4名。主要开发生产汽车交流发电机和其它汽车电子电器产品。公司的产品涵盖汽车发电机、起动机，发电机用电子调节器、发电机用整流桥、柴油机用停油阀/怠速提升阀、客车压缩机用电磁离合器、汽车电线束等汽车电子电器产品。 我公司拥有汽车发电机和起动机、发电机用电子调节器、整流桥、汽车电线束、等生产线多条，可年产汽车发电机、起动机30万台，汽车电线束20万条，各种整流桥50万套，柴油机停油电磁阀、怠速阀15万套。 在公司事业发展蒸蒸日上的时候，发现自己的产能不能满足客户需求，新产品上市时间长，图纸资料缺乏有效管理，并且存在一个零件多张图纸，图文档存放混乱，查找困难；公司内部缺乏有效的流程管控，常有不按公司规定的流程审批，出现设计和生产的错误的问题；项目管理缺乏一个有效的管理平台，合理规范项目运行的关系及过程文件的准确性；公司内部员工流动大，不能有效的管控重要的图形文件，所以需要一套完整的图文档安全管理的软件来帮助企业实现管理的有效性，保护企业核心技术知识财富的安全有效性。 北京奥博汽车电子电器有限公司PLM项目在实施前期做了三个阶段的实施规划： 第一阶段是将产品数据有效安全的管理起来，建立起奥博公司产品数据管理平台，为企业建立起统一信息共享平台。 第二阶段，通过项目管理和变更管理的实施，为企业建立起符合要求的产品研发项目管理体系和协作的研发平台，将奥博公司产品研发过程纳入到PLM系统中进行管理；通过信息化手段对更改过 程进行有效的管理和控制，实现变更过程的完全可追溯。 第三阶段，长期规划，在PLM系统成功实施和应用基础，实现与其他信息系统的有效集成，为企业建立起贯穿业务部门的协作信息管理平台和知识共享平台，真正提高产品设计效率和协同制造能 力，提升企业知识管理水平和创新能力。 通过PLM系统的实施，优化了企业技术管理机制，制定了更加规范的业务和数据流程，构架了细致的管理模式，并根据奥博公司产品研发组织模式（如全新设计、进行设计和重大的变更设计）分别定制了相应的产品研发管理模式，保证管理的严谨性和系统的灵活性。在PLM系统中，企业产品不断的升级和业务模式发生变化过程中，对产品研发管理的准确性有了很好的保障，可以实现产品从工程BOM、设计BOM到生产BOM的流程化作业机制，确保了产品质量。企业各部门人员通过项目管理，明确的职责划分使得各司其职，优化了作业流程，节约了工作时间，并且对项目知识积累，形成企业的核心财富；进而在技术创新和管理创新上提升了奥博公司的核心竞争力。 北京奥博汽车电子电器有限公司GstarDSM项目，实现了以核心技术文件进行加密的安全机制，实现企业内部权限内的自由流动，外发文件有专人负责发送或者进行流程申请外发，有力保证了企业核心知识财富不被窃取。

2014.05 - 2014.08秦皇岛中德实业PDM+文档加密项目
责任描述： 负责PDM系统客户端服务端的安装，系统构架的搭建，标准件图纸库的建立，标准模板、权限、流程的搭建，客户的培训等工作。还有加密软件的服务端客户端的安装调试，给客户进行培训，讲解具体的系统的具体使用。以及实施培训试运行之后的问题的解决。
项目描述： 秦皇岛中德实业有限公司是以科研设计，生产制造，安装调试和设备改装为一体的高新技术专业机械公司。 中德公司ZD系列全自动四标贴标机是国内首家推出的创新产品，已形成生产能力2万瓶/小时—6万瓶/小时，6大类型，10种机型，广泛用于啤酒、白酒、饮料等圆柱形容器的贴标。该系列机型贴四标外观标准各项指标达到同类产品国际先进水平。公司产品在燕京啤酒集团、青岛啤酒集团、华润啤酒集团、哈尔滨啤酒集团、珠江啤酒集团、重庆啤酒集团、金星啤酒集团、新疆啤酒集团、金狮啤酒集团、亚洲啤酒集团得到广泛采用，中国产销量第一。 中德公司拥有先进的数控加工设备和雄厚的技术研发力量，采用标准化、系列化、通用化的设计理念，不断创新产品设计，已获得10项国家专利，产品性能和功能不断提高，产品质量始终如一。公司还可以为用户提供标机改造的专业设计及生产施工服务。高度的可靠性，完美的贴标效果是中德公司产品的主要特点。 中德公司以其精湛的产品、优质的服务和良好的信誉，赢得了国内外众多啤酒、饮料厂家的青睐和信赖，迅速成为业内生产贴标机具有较大影响的企业，产品畅销中国，远销欧洲、美洲、东南亚等多国家。 在中德实业有限公司要解决的问题有：图纸查找困难；文档版本无法合理记录；定版图纸随意被修改；图纸审批困难；员工离职带走大量的技术资料，文档的安全无法得到保障；新员工入职无法全面了解岗位资料；设计周期长；设计BOM到制造BOM无法得到准确数据；零部件变更混乱；等。 通过实施PLM系统解决以上问题，根据中德实业有限公司标准化、系列化、通用化的设计理念，采用了四个阶段的实施方案： 第一阶段：搭建一个企业级的研发管理平台，实现文档的分类存储，编码管理、版本管理，实现研发、工艺和各类技术文件的高度共享； 第二阶段：通过PDM系统实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单电子化，提升企业管理水平。 第三阶段：以PDM系统为中心，建立企业级的BOM管理中心，建立标准物料库，优化借用关系，实现设计BOM和制造BOM的管理。第四阶段：通过与其他系统的集成，打通研发、工艺、生产管理的底层数据链，为提升企业管理水平奠定企业管理的基础信息。 通过PLM系统的实施打通了企业数据链，理顺数据流，消除了信息孤岛；便捷的文件查找，和便捷的产品借用关系，加快了产品设计周期，优化了产品质量；规范了审批流程，确保了产品设计的及时性和准确性，积累的企业的核心知识财富；为企业建立了一个全面的产品协同设计的系统，实现了企业高效、高质管理的目标。

2014.03 - 2014.04河北新大地机电制造有限公司加密项目
责任描述： 项目中担任项目实施工程师，负责售前产品演示，做产品实施方案，及加密软件的安装及客户培训。现场实施一周，持续远程问题解决一月内完工。并得到企业认可。
项目描述： 河北新大地机电制造有限公司预制混凝土构件生产线设备专业供应商。成立于1997年，为ISO9001：2008质量管理体系认证企业，科技部创新基金立项支持企业，国家发改委2010年度重点产业支持项目企业，河北省住宅产业化基地，国家住宅产业化基地。 公司消化、吸收了德国混凝土制品工厂化及其施工技术，并进行再创新；立足国内市场，依托国家重点工程项目，以替代进口为目标，实现了高速稳健地发展。目前已发展成为集设备制造、配套模具生产和延伸技术支持为一体的大型综合基地。为了保持行业领先，技术资产不被外人窃取，积累产业知识财富。

2014.03 - 2014.04徐州绿索士CAD+文档加密项目
责任描述： 负责文档加密产品的实施，CAD产品的安装，培训，及实施中出现问题的解决。

2010.08全国计算机等级一级
说明： 办公软件及一些计算机的基本知识的学习。

本人思维敏捷，逻辑分析能力强，工作认真、负责认真踏实负责，且具备优秀的表达能力。专业素质良好,遇事沉着冷静，能理性的看待和解决问题；为善于交流与沟通，能快速融入团队工作。有较强的动手操作能力，和语言组织能力。充分了解办公软件的操作和手工制图、CAD二维制图软件、PRO/E三维制图软件的操作。

在校学习情况
曾获 院校级 三等奖
2009.10 曾获 院校级 文明标兵
奖项描述： 军训期间获得
活动描述： 在学校期间比较积极活跃，参加过多项活动与比赛，曾获得钳工技能大赛二等奖、普通话比赛优秀奖、首届校园艺术节演讲比赛一等奖；系优秀学员、优秀组织者和学院文明标兵称号。

兴趣爱好: 本人性格外向，喜欢运动，乐善于交际。有较好的语言组织能力和实际的工作动手操作能力，吃苦耐劳。能够认真完成上级下达的任务。