2014.08 - 至今卓达房地产集团有限公司（1年）
招商经理 | 8001-10000元/月
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1、新拓展项目的前期区域市场、产业研究及前期策划定位（产业、客户、市场等）；2、新拓展项目的企业预招商工作，包括企业的拓展，招商政策的制定；3、负责与政府的对接，结合规划定位对拟选址区域的土地做评估分析；4、负责项目整体的立项工作和时间计划的制定以及盈利平衡的分析测算；5、负责宣传和推广活动的筹备、组织和实施工作；6、负责实施虚拟产业园健康产业大营销项目的产业整合工作
2012.04 - 2014.08河北隆基泰和工业投资有限公司（2年4个月）
产业招商主管 | 4001-6000元/月
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营 | 规模：10000人以上
工作描述： 1、新拓展项目的前期区域市场研究及前期策划定位（产业、客户、市场等）；2、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传设计和制作等；3、负责整个项目的招商工作，包括招商定位定价，招商执行和团队管理以及人员考核；4、负责公司项目进度的整体把控，重大事项的方案提报和汇报工作；5、负责政府渠道和重要渠道的关系维护工作；6、负责园区内企业的关系维护和客户服务等工作。 管理经验： 汇报对象：总监 | 下属人数：10人业绩描述：1、 廊坊、涿州、满城等项目的拓展，确定前期市场调研工作以及项目定位并成功完成了对政府的对接汇报工作，拓展项目模式多样，包括一二级联动和二级开发的模式为主；2、 完成工业地产版块的远期战略和盈利模式的制定，并给决策层提供了多种盈利模式结合的建议，短期内的以持有为主的运作模式，以汲取土地资源为主要目的，选址中尽量去选择开发潜力较大且相对竞争小的区域，周边产业处于发展期，不完全饱和状态等诸多错位因素。加快公司从之前的房地产开发模式成功向工业地产开发模式的转变，突出了选址、政府、产业等因素在开发过程中的作用；3、 带领团队完成了和谷工业园区从项目规划建设到项目招商的全过程，2011年招商面积40000㎡，2012年完成招商面积70000㎡，主要客户包括汽车配件，配套电气设备生产，节能建材生产等产业，开展业务的同时，配合公司搭建了相对有效和完善的招商体系和招商管理制度，并带领团队拓展充分的圈内资源和人脉；4、配合总经理对产业园区团队管理，优化团队，建立考核体系和考核指标，实施绩效考核管理。
2009.09 - 2012.02弘基置业（2年5个月）
商业招商主管 | 4001-6000元/月
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：国企 | 规模：20-99人
工作描述： 1、 公司接手项目定位调研；2、 招商方案拟定；3、 客户谈判；4、 合同拟定；
2009.09 - 2012.02弘基置业（2年5个月）
商业招商主管 | 4001-6000元/月
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：国企 | 规模：20-99人
工作描述： 1、 公司接手项目定位调研；2、 招商方案拟定；3、 客户谈判；4、 合同拟定；

2006.09 - 2009.06邯郸职业技术学院工商管理大专