汽车改装人力资源网

总站

[切换站点]

汽车改装人力资源网
      
首 页
个人求职管理中心
企业招聘管理中心
搜索职位
搜索人才
最新人才
名企招聘
会员服务 Member services
当前位置:首页 > 最新人才 > 喷漆技师碳纤求职简历 > 徐艳巍 > david > 冯福健 > 张磊 > 卓月才 > 李芳芳 > 闵彪 > 张同川 > 范伟滨 > 戴高才 > 牛金鹤 > 王袆
 
**** - 个人简历(№: N00010960)
汽车改装人力资源网    http://www.gaihr.com    [ 数据更新日期 ]:本月
求职意向   个人照片
姓  名: ****(下载完整简历可见) 性  别: 男


籍  贯: 湖南省 出  生: 1966-11-01
身  高: ****(下载完整简历可见) 婚姻状况: 保密
最高学历: 硕士 专  业: ****(下载完整简历可见)
工作年限: ****(下载完整简历可见) 现居住地: 湖南省
求职状态: 我已离职,斗志满满! 工作性质: 全职
期望岗位: 越野车改装技师 期望行业: 移动医疗/教育/培训
期望地区: 湖南省 期望月薪: 5000~8000元/月
作品案例  

汽车改装案例,改装车图片大全 (下载完整简历可见)

自我介绍  
个人评价: 1、基本情况:男,1966年11月生,湖南人2、学历:MBA毕业,高级生产运作管理师职称。接受过领导力、战略管理、人力资源管理、团队管理、生产管理实务、财务管理、市场营销管理、电子商务等课程知识培训。3、个性:沉稳、冷静、执着.4、管理经验:(1)、从事机械、汽配民营企业运营体系全面管理工作十余年,擅长计划管理(包含管理计划和生产计划)、PDCA管理、流程管理、设备TPM管理、制造成本管理等。(2)、拥有内审员资格证书,熟悉ISO90001和ISO14000质量管理体系,了解TS16949质量管理体系,拥~
(下载完整简历可见)
擅长改装: 知识丰富外语好声音甜美经验丰富能加班
作品案例  

工作经验:

一、2011/08 -- 2013/08: 南龙集团 | 总经办 | 副总裁/副总经理
大型设备/机电设备/重工业 | 民营 | 规模:1000-9999人
1.主要负责: 
①根据年度经营计划和营销战略主持制定年度生产计划和预算,以及公司营销组合策略和营销计划,经批准后实施
 ②负责公司的管理流程建立、部门职能完善及各项制度健全与执行状况的监督查核
 ③负责定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划
 ④负责按工作程序及时做好与相关部门的横向沟通和联系
 ⑤负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件
 ⑥负责对公司的所有的设备进行进、出(报废)、转(移)的监督及设备大修的协调事项
 ⑦负责公司对外重大行政事务的组织联络
 ⑧负责人力资源招聘及培训、薪酬体系完善及绩效考核工作落实
 ⑨负责主持召开每周的工作例会和月度工作例会 
 2.主要业绩:
 ①调整内部组织结构和优化岗位人员配置,通过兼并车间生产一线及二线服务计时岗位,精简闲散人员10余人,使用工成本一年降低50多万元;
 ②建立完善生产计划管理与物料控制跟踪监控管理机制,使生产异常信息管理时效提升一倍;
 ③对计时人员和基层主管推行与业绩挂钩的薪酬体系,使基层主管的责任感得到进一步强化,产能提升20%
 ④对生产计划与品质过程控制推行表单化管理,使生产和品质过程控制更为严谨,不良率下降25%
 ⑤完善了公司各管理层级的岗位职责体系 

二、2006/02 -- 2011/08:浙江海德曼机床制造有限公司 | 生管中心 | 总监
大型设备/机电设备/重工业 | 股份制企业 | 规模:500-999人
1.主要职责:
(1)制定、审核生产体系的年度、季度和月度生产经营计划
(2)组织制定和完善生产管理体系中的作业流程及管理办法,并监督实施
(3)负责生产系统内部的人员配置、招聘任免及组织管理工作
(4)负责设备增添、改造、大修及报废方案的审核
(5)按工作程序做好与研发、销售、财务与行政等部门的沟通联系
(6)参与审核新产品开发方案,督导加工试制进度
(7)人员录用、离职及调薪事宜的签字审核,人事纠纷处理
(8)组织实施生产成本统计及成本控制工作,配合财务部门实施成本考核
(9)组织实施并监督检查生产过程中质量体系的运行情况,及时处理重大质量事故
(10)拟定生产体系内部的工作绩效考核方案,对所属部门主管实施考核
(11)在权限范围内签发文件
(12)负责生产进度的控制,及时处置影响生产进度的重大异常、突发事件
(13)负责主导企业安全生产管理工作
(14)、负责所属部门的培训规划和管理知识、技能培训的组织实施
(15)、负责组织定期沟通交流、汇报工作并及时完成领导交办的其它事项
2 .主要业绩:
①在五年多的时间里,将公司的生产系统由“落后的管理平台,低效的管理团队”,打造为“管理体系完善、流程顺畅、执行力强、业绩导向”的全新制造系统新新团队,使生产产能产能年均提升32%以上,2011年产值2.6亿。目前公司已成为全国经济型数控车床的龙头企业;
②在此过程中,针对公司生产体系中存在的“制度不完善、流程不规范、浪费严重、执行力差”等问题,不断建立完善起涵盖“劳动纪律、流程及作业规范、设备管理、成本控制、品质保证”等一系列制度体系,并透过建立考核机制确保执行效果持续提升,使常规产品生产周期宿短达7天,万元产值人均工资费用由08年的560元下降到09年的480元,2010年下降到450元;
③推行以“PDCA”管理循环为主题的改善活动,在供应商供货批次合格率提升、员工加工报废率、返工率降低及管理效率提升等方面都取得了较好成效。尤其是公司的现场“5S”面貌和设备的TPM管理与我入职时对比发生了根本性的改变,员工队伍的整体素质有了大幅提升。

三、2002.3----- 2006 .1 浙江温州  -温州鑫田集团有限公司/先后担任散热器厂和冷凝器厂厂长
 1)工作职责: 主要负责工厂的生产、技术、质量、采购部门的统筹协调工作。
 2)主要业绩:
 ①结合绩效考核完善激励机制,推行“工资(工价)与质量指标挂钩”的新措施,将质量水平提升25%;
 ②2002年9月,本厂生产的散热器系统产品荣获浙江省名牌产品称号;
 ③2003年3月,顺利通过QS9000/VDA6.1质量体系认证,
 ④生产产能提升了40%。

四、1999.5---- 2002.2 浙江温州   -浙江嘉利工业有限公司(汽车配件行业)/注塑车间主任
 主要业绩:
 ①组织骨干力量攻克了“PC材料利用率”一直偏低的难题,合格率由40%提高到85%;
 ②进行管理创新,通过现场“5S”管理推进,每月评比考核奖惩兑现,使员工士气大幅提升,工效提升20%以上。

教育经历:

1、2010/04 -- 2012/04:香港公开大学 | 工商管理 | MBA
2、2006/03 -- 2009/01:中国人民大学网络教育学院 | 工商管理 | 本科
3、1996/09 -- 1999/07:湖南师范大学 | 公共关系学 | 大专

语言能力:
  • 语言1:英语
  • 综合能力:一般
  • 口语水平:一般
  • 英语等级:大学英语考试四级
掌握技能:

核心工作能力:①决策力和执行力:表现在针对公司的整体目标,能够结合所辖部门制定出与各部门工作相适宜的行动方案和措施计划;在遇到重大的突发性问题,在向总经理汇报的同时,敢于果断指挥并及时处置;对公司的订单计划,实行波浪式的层级跟踪和看板加报表加随时沟通协调的管控机制;
②组织协调力:对涉及跨部门的影响交期和质量的异常问题,能够在第一时间,奔赴现场组织相关人员到场分析解决,绝不让问题在各部门之间扯皮;
③计划管控力:除了与生产订单直接相关的任务有确切的时间要求和完成节点外,对所有部门的其它任何管理工作都要求按周提交相对应的管理事项工作计划(必须明确每周的主要工作事项内容、协调配合人、完成时间等),每周六上午提交。
④文案写作能力:能1够为公司起草并建立一套完整的管理流程和规范制度体系。

项目经验:

2011 .02 - 2011 .08   高精密数控机床项目
1、项目职务 :项目副主任
2、所在公司 :浙江海德曼机床制造有限公司
3、项目描述 :公司计划在1-2年内进军中高端数控机床这块市场,开发出高转速、高精密的车床,车床既具有很高的加工效率,同时也具有很好的性价比。对此,公司准备从外部引进行业的顶尖技术人才,利用公司现有的场地和相关基础资源,单独成立“高精密部”负责实施项目的整体运作(从设计到厂房设施的规划、设备采购等等)。
4、项目职责 :1)、参与厂房施工、设备采购、设备安装计划的拟定和方案评审;
              2)、对厂房施工进度、设备采购进度落实、验收、安装等进度进行跟进和监督;        3).会同项目负责人对项目监督中发现的异常问题,及时组织讨论及修订方案。
              4).协调内部相关资源配合“高精部”的所有相关工作。
5、项目业绩 :项目能够按照预定的目标要求和时间予以实施,所有相关节点控制能符合质量要求,为项目的最后全面顺利完工做了好的铺垫。

培训经历:

1、?2012/10-2012/12通过培训并参加考试,获得人力资源和社会保障部颁发的“高级生产运作管理师”职业资格证书。
2、?2009/4-2009/10 接受义务传程咨询有限公司举办的“生产计划与物流”实战培训
3、?2005 /1--2005 /1 接受华夏认证公司 ISO140000环境管理体系培训,获得 内审员证书。
4、?2003 /11--2003 /12 参加香港光华管理学院在温州举办的 高绩效管理技能培训,获得高级职业经理人资格证书
5、?2003/8-2003/8 接受爱波瑞管理咨询有限公司在温州瑞安举办的“精益生产”管理知识培训
6、?2000/4-2000/10 接受厦门福友企管顾问有限公司在公司举办的“现场5S管理”辅导培训

证书:

1、MBA毕业证书
2、高级生产运作管理师资格证书
3、环境管理体系内审员资格证书
4、高级职业经理人资格证书

特点/专长:

对民营企业的管理模式及特点非常了解,有跟随民营企业一起成长的宝贵教训和成功经验。



官方认证  

汽车改装人才大数据中心 (Large data center for auto refitting talent) 授权汽车改装人力资源网Gaihr.com 制作并颁发此证。证明:

姓名:****** 已通过汽车改装人力资源网完成注册,并已在中国汽车改装人才数据库中备案。

**** **** has completed the registration through the China automobile modified human resources network and has been put on record in the database of China's auto modified talent database.

姓名: ***(下载完整简历可见)
性别: 男
人才等级: ***(下载完整简历可见)
认证岗位: 内饰改装技师轮毂改装顾问特种车改装技师改装车销售高级改装顾问轿车改装顾问
注册时间: 20**-**-**
Registration Date: 20**-**-**
服务地区: 湖南省
信用评级: ***(下载完整简历可见)

本证书仅用于证明该人才是通过汽车改装人力资源网注册,且信息为当时备案信息。本证书并不做为其他证明文件之用!
汽车改装人才大数据是中国首家汽车改装行业人才信息备案数据

汽车改装人才证书

鉴别本证书的真伪,请访问http://www.gaihr.com/zhengshu/进行查询!

更多信息  
您好,只有高级企业会员才能查看完整简历和联系方式,申请成为高级会员请 [ 联系我们 ] ,或者查看 [ 会员服务 ] !
如果您还没有注册,请先注册成为企业会员体验招聘效果 [ 点此注册 ]
如需帮助,请随时联系我们的在线客服

招聘 求职 汽车改装人力资源网
汽车改装人力资源网手机触屏版
  • 关于我们
  • |
  • 网站声明
  • |
  • 会员服务
  • |
  • 企业注册
  • |
  • 个人注册
  • |
  • 在线帮助
  • |
  • 认证中心
  • |
  • 联系我们
     Copyright © 2009 - 2019 www.gaihr.com All Rights Reserved .
     汽车改装人力资源网 版权所有   沪ICP备 12030861号    沪公网安备 31010702002623号