2005.05 - 至今北京联东集团（10年9个月）
招商中心 | 招商总监
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营
工作描述： 公司简介： 联东集团（英文名称LIANDO）于1991年从模板业务起步，在市场的磨练中不断成长、壮大，已发展成为集建筑模板、产业地产和投资业务为一体的集团公司。集团注册资本6.2亿元，下辖十多家子公司，分布于北京、天津、沈阳、无锡、西安、成都等地，拥有5000多名员工，形成了集团、事业部和子公司的三级管理架构，核心业务和区域布局已颇具规模，奠定了行业的领先地位。 联东集团定位中国产业地产专业运营服务商，在北京、沈阳、天津、上海、无锡等投资7个产业园区，规划建筑面积700万平米，是国内开发规模最大、产品系列最全、入住企业最多的产业园区之一，奠定了行业的领先水平。 2005.5 - 至今，招商总监 工作地点：北京经济技术开发区和沈阳 | 工作性质：全职 | 所在部门：招商中心 | 汇报人：项目总经理 | 下属：8人 职位类别：招商总监 | 职位级别：中级职位(七年以上工作经验)工作职责和业绩： 在联东u谷??北京招商中心任招商总监,主要负责联东U谷??北京的招商引资工作,招外商、合资、内资的有实力的企业来北京开发区投资建厂,实现客户价值最大化。主要通过各级政府、各大商会、大的中介机构等渠道来进行招商工作的。一般针对的客户比较大、涉及的部门和金额多、谈判周期长、需要有丰富的经验和行业知识、承受的压力比较大、对大客户谈判经验比较丰富；团队组建、团队管理和培训能力比较强、对团队人员进行企业文化、专业知识、谈判技巧、渠道维护等培训，使他们成为招商精英，完成公司定的部门目标，实现个人的价值。 2009年8月被公司派到沈阳,任联东U谷??沈阳招商总监,参与了项目招商体系的建立、招商相关制度的制定和营销策划工作,招商团队的组建与人员的培养,参与了市场的调研与产品的开发工作,前期手续的办理与政府相关部门的接洽等工作，参与了项目从组建到成熟的各项工作。招商总监岗位职责 1、按招商目标，制定招商战略，确定工作整体计划 2、完善招商战略和规划，根据市场情况和实际项目进展加以调整，并进行推进实施 3、参与项目发展的整体规划制定和相关开发洽谈工作 4、根据市场情况和项目的具体情况，建立并完善全面的招商管理系统 5、组织完成项目招商目标 6、组织和指导完成客户资源整合、客户信息处理、客户法律事务服务、房屋交付组织、客户入住手续代办等工作 7、做好维护客户较高满意度的系列组织工作 8、督导物业管理服务工作整体计划的实施，加以完善 9、负责招商部内部工作任务分工，合理安排人员 10、拟订本部门财务预算，控制实际费用支出 11、负责招商人员队伍总体建设，做好业务指导、培训与考核工作工作业绩：在北京和沈阳项目中都取得了比较优异的成绩. 在北京项目中从公司刚开始进入产业地产时就加入了，见证了联东U谷从小到大、从摸爬滚打到行业的领导者的经历，个人也伴随着成长为一位经验比较丰富、团队管理能力、业务能力比较突出的职业经理人，对产业地产有比较深的了解；在招商中招来许多企业来北京经济技术开发区投资建厂,其中世界500强企业一家.企业有洋蒲胜佳有限公司、伍尔特（北京）有限公司、金幸机动车、威尔芬精细化工、中嘉卫华、精碳伟业、北京东一法特自动化技术有限公司、纳博克自动门（北京）有限公司、伟翔环保科技发展（上海）有限公司、津宇嘉信 、领邦控股 、DURU等。在沈阳项目中参与了项目的组建与发展的工作，对项目的成功起了一定的作用；人员培养中：培养出3位经理和1位主任，完成了项目招商团队的组建并走向成熟；在招商业绩中超额完成公司定的目标，2010年完成了5万多平米的销售业绩,实现销售额1.25亿，在团队排名中排第一；体系建立、制度制定、团队组建、管理能力比较强、招商经验比较丰富，具有很好的客户资源.
2004.07 - 2005.02北京嘉德沣有限责任公司（7个月）
销售部 | 销售主管
汽车/摩托车 | 企业性质：民营
工作描述： 在公司任销售经理负责北京地区的4S汽车专卖店、 3M 店及各大汽配城的金鹰牌汽车配件产品的销售及售后服务，并协助总经理对市场的调研和策划工作，销售团队的建设。

1999.09 - 2003.07北京林业大学工商企业管理 本科本科