2014.04 - 至今中节能水务发展有限公司（1年4个月）
部门/事业部管理 | 25000元/月以上
环保 | 企业性质：国企 | 规模：100-499人
工作描述： 一、企业管理方面：1、构建公司管控模式、对筹建运营管控平台进行前期研究；2、负责公司本部及系统内公司内控体系建设、管控体系优化与提升；3、负责本部运营对标管理工作；4、编写公司经营分析报告、年度工作报告等工作。二、运营管理方面：1、负责下属子公司运营管理、经营指标制定与考核；对下属公司运营监管、运营成本控制监督与考核；2、组织运营集中采购管理工作，并通过对部分运营企业药剂集中采购，实现运营成本大幅降低；3、下属公司成本分析、运营分析，对运营污水处理厂进行运营监控；三、项目投资方面1、协助相关部门进行投资项目运营风险把控，参与项目投标并主导运营方案的编写工作；2、新投项目、并购项目的运营成本测算工作。
2007.02 - 2014.03中华财务咨询有限公司（7年1个月）
资深项目经理 | 25000元/月以上
专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等) | 企业性质：股份制企业 | 规模：100-499人
工作描述： ?? ?? 作为资深项目经理、资深咨询顾问,承担项目的组织、计划、实施、协调和领导责任,并对项目质量项目进度、成本控制、客户关系等关键项目指标负责。主要服务客户包括大型央企、国企、民营企业等的财务顾问、风险与内控及投融资等专业领域，曾经服务过的企业包括华润水泥、恒运集团、万润股份、华能集团、兵器集团、五矿集团、中国节能、凌云股份、时代航运等，具有集团并购重组、IPO辅导、风险与内控管理等方面具有丰富的经验;?? 投行和财务顾问方面的项目工作,主要涉及公司IPO培育、企业融资、并购重组等相关工作,作为财务顾问开展并购重组、尽职调查、撰写可研报告咨询项目;曾经服务过多家央企的并购项目,包括兵器集团-中兵光电、凌云股份、北化集团、五矿集团、中环投资、中国软件、长城电脑等；参与公司IPO培育的项目已经有多家成功上市。?? 带领项目组为多家公司提供管理咨询服务，服务项目包括管控模式设计、组织结构优化、流程设计与优化、薪酬与绩效管理等。为多家上市公司、央企、国企搭建内控管理体系，具有扎实的专业理论知识与丰富的实践经验。投融资领域主要工作内容： 1.对并购双方进行行业分析与研究，对项目进行评估，编写项目可行性报告，撰写商业计划书； 2.拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析 3.并购项目对目标公司进行尽职调查，撰写尽职调查报告； 4.构建估值模型，通过项目资料收集、市场调查、市场预测、投资可行性研究，对目标企业进行估值； 5.根据收购方的投资计划，进行投资分析，撰写投资可行性研究报告； 6.负责客户的项目挖掘、谈判；交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等 7.对拟上市公司进行上市培育（改制方案设计与建议、资产分立剥离方案设计、内控体系建设方案设计、协助企业管理规范与提升、重大投融资项目的规划建议方案设计等等）； 8.对企业改制、业务重组、资产剥离等规范化运作提出专业化的建议方案;9.对拟其它性质进行上市培育(改制方案设计与建议、资产分立剥离方案设计、内控体系建设方案设计、协助企业管理规范与提升、重大投融资项目的规划建议方案设计等等); 10.作为财务顾问协调会计师、评估师、律师等中介机构工作。?? 管理咨询领域主要工作内容1. 设计集团及下属公司的管控模式，权限的划分与界定；2. 组织结构优化、部门职能与岗位职责梳理；3. 流程优化与设计，建立健全公司流程体系；4. 薪酬与绩效制度建设与设计，构建集团公司薪酬体系与绩效考核标准；5. 建立以流程与风险为基础的公司内控管理体系（为多家上市公司构建内控体系）；6. 协助企业建立管理制度，对公司管理进行诊断，分析存在的管理缺陷并协助其完善管理体系；7. ……曾经服务过的项目： 中节能工业节能有限公司拟成立合资公司商业策划项目中国节能环保集团与山西焦煤集团成立环保合资公司商业策划项目中节能资产经营有限公司管理项目中国节能环保集团财务顾问项目中国节能环保集团下属三级上市公司-烟台万润管理咨询项目华夏幸福基业收购某房地产公司财务顾问项目五矿集团并购某民营钢贸企业项目中国航天科技集团业务重组培训方案设计兵器集团某其它性质并购某中台资汽车零部件企业财务顾问项目某国际影业投资公司商业模式设计项目兵器集团北化业务重组项目中环投资收购某汽车零部件企业财务顾问项目兵器集团中兵光电科技股份公司收购某光电公司财务顾问项目浙江某金属科技股份有限公司上市培育项目河北某窗业集团公司上市培育项目兵器集团某其它性质并购河南某电子企业财务顾问项目某上市农药集团内控管理项目中节能集团下属某精细化工公司内控管理项目广州某国有电力集团管控及组织流程项目华能集团内控项目兵器集团下属凌云股份股权激励及管控模式项目华润集团下属华润投资控股公司流程优化与风险管理项目......
2003.04 - 2005.08某日资健康器材公司北京分公司（2年4个月）
销售部 | 销售经理 | 4001-6000元/月
医疗设备/器械 | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 工作职责：参与企业的中长期企业战略的规划，制定营销战略规划;组织品牌策划与宣传;提升品牌的市场形象;带领组建,管理销售团队。1.根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策;组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况，组织品牌策划与宣传2.北京分公司业务区域的营销管理工作，参与制订公司整体营销战略及年度营销计划；分析区域市场的销售环境，制定销售策略，提升品牌的市场形象;销售人员的培训、管理、考核等；3.定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映.公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
2000.03 - 2003.03某台资企业（3年）
销售部 | 销售经理 | 2001-4000元/月
家居/室内设计/装饰装潢 | 企业性质：外商独资 | 规模：20-99人
工作描述： 工作职责：在职期间，曾作为主要负责人参与北京分公司的筹建工作并担任分公司的销售经理，先后组建了天津、济南、沈阳等办事处，主要负责长江以北地区的市场销售管理工作。客户以大型超市、量贩店如家乐福、麦德龙、大润发、乐购、好又多…百货公司及地区代理商为主。

2005.09 - 2007.07北京航空航天大学工商管理MBA