2015.05 - 至今某食品香精企业的IPO项目
责任描述： 担任现场负责人，负责现场审计工作、以及与客户及其他中介的沟通，协调解决公司存在的问题，并提供财务咨询。
项目描述： 目前已完成前期的尽调工作，对公司存在的重大问题提出解决方案，不定期对公司进行财务咨询，协助公司解决整改过程中遇到的问题。并配合券商、律师完成本职工作。

2014.12 - 2015.03某大型国企上市公司的重组改制项目
责任描述： 担任纳入重组方案中某一集团公司审计的项目负责人，负责合并报表及报告的编制撰写、回答反馈意见，并协助其他部门完成重组改制报告及协调解决该部分集团公司的问题。
项目描述： 纳入重组方案中的被审计集团公司，其股权投资架构复杂，业务性质涉及生产型、贸易型、投资型等，本部门参与该项目的现场人员达20多人，作为主要负责人，除负责与本集团公司管理层的协调沟通外，配合其他部门完成整个重大重组方案。能在高强度、高压力的工作环境下，独立完成两年一期的重组改制报告，并解决公司历年的历史遗留问题，得到部门合伙人及客户的高度好评，并获得优秀员工称号。

2013.10 - 至今某生产型企业的新三板项目-已成功挂牌
责任描述： 作为项目负责人，负责与客户、券商、律师等沟通、协调解决公司存在的问题，并完成现场审计工作，合并报表及报告的编制撰写，回答反馈意见等
项目描述： 公司已于2014年6月底成功挂牌新三板。

2011.11 - 至今某大型快递公司IPO项目
责任描述： 担任现场负责人，负责现场审计工作、合并报表及报告的编制撰写，负责与客户及其他中介的洽谈、沟通解决公司存在的问题，提供财务咨询。
项目描述： 公司合并范围达70多家，从2011年11月尽调开始一直参与并负责该公司及其分子公司的IPO整改过程。1、参与该项目的人数为20多人，由本人担任现场负责人，负责现场审计工作，将审计过程中遇到的问题直接与公司管理层沟通。对于重大问题以备忘录形式提交事务所部门高级经理及合伙人，同时作为主要负责人，负责向公司治理层及IPO协调沟通会议中的其他中介汇报各项重大问题、提出解决方案、以及审计工作进度等。2、负责撤场后的管理建议书、合并报表及报告的编制撰写，对于公司日常财务工作中遇到的问题，提供财务咨询，并给予解决方案。3、参与证券公司、律师的协调沟通会，对其尽调等工作中遇到的问题提供协助。4、目前公司已完成两次年报审计，基本解决上市前期的重大问题，计划本年度IPO上报材料。

2010.11 - 至今房地产企业（外企），中船、中海、中石油等国企央企的子公司，上市公司及其下属子公司的年报审计
责任描述： 担当年报审计的项目负责人，负责合并报表、报告、沟通协调等
项目描述： 根据项目大小，带领团队4-10人进行该类公司的年报审计工作。

2010.03 - 2014.03某汽车零部件的生产加工IPO项目-已上市
责任描述： 是该IPO项目的参与者，协助项目负责人的现场审计、报告撰写、反馈意见、沟通访谈等。
项目描述： 公司从2013年开始上报材料，直至2015年3月正式挂牌上市。因项目冲突的原因，使得最后一期正式挂牌上市未参与外，前期的几次上报材料、撰写报告、反馈意见、客户访谈等均参与，基本了解公司上市的流程。

2009.12注册会计师