1、岗位目标1）明确公司中长期规划、并传递给各级管理者2）提升公司管理层的管理水平3）确保公司各项销售政策、管理制度与业务流程得到良好的执行4）达成董事会、集团及厂商下达的销量、售后产值、利润及客户满意度等关键指标5）建立客户键的价值观，确保整个公司能以客户为中心6）确保品牌在当地市场的市场份额与口碑不断提升2、汇报关系：董事长3、任职要求：1）大学专科或以上学历2）具有八年以上团队管理经验、具备汽车贸易行业高层管理工作经验优先3）需具备销售管理、市场营销、团队管理、预算管理、人力资源管理、战略管理、售后服务管理、客户关系管理相关知识4）具备优秀的领导、创新、规划、协调沟通等综合素养。

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近期工作内容：

— 收好你的肥皂 HEICO SPORTIV V40轻量化改装 （改装任务关键字：沃尔沃改装,VOLVO,HEICO,V40,AUTOVOX）；

— 奢华之作Carlsson Aigner CK65 RS Blanchimont （改装任务关键字：奔驰S级,卡尔臣,Carlsson,豪华车）；

— 初号机和它的雨燕小伙伴儿 重改 （改装任务关键字：雨燕,雨燕改装,SUZUKI,M15A,M18A,魔丁车艺,,,,）；

— Audi A4 （B6） （改装任务关键字：奥迪A4,B6,ECU升级）；

— 宝岛内力大师 Hexon涡轮丰田86（ZN6） （改装任务关键字：丰田86改装,涡轮改装,Hexon）；

— 凶相毕露：HAMANN V10 M3 （改装任务关键字：宝马M系,M3,E92,Hamann）；

职位培训大纲：

— 简评涡轮与机增的优缺点布局对比专题培训；

— 空气动力学常识之深入了解车身套件专题培训；

— 如何鉴别汽车悬挂专题培训；

— 为什么要改装排气呢？？专题培训；

— 国外汽车改装品牌详细介绍专题培训；

— 参观D2Racing新厂房专题培训；

— 汽车隔音有效果吗？专题培训；

— 汽车改装基础知识专辑第十四章改装常见问题问答专题培训；

— 车主进行汽车音响改装主机选择是重点专题培训；

— 汽车改装之空力套件知识专题培训。