1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。
任职要求:
1、本科以上学历,汽车机械或企业管理相关专业。
2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。
3、熟悉4S店的建设和管理工作,具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。
4、有驾照并有两年以上驾驶经验。
5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。~
近期工作内容:
— 内有乾坤:丰田锐志(GRX121) (改装任务关键字:丰田锐志,HKS机械增压套件,TRD);
— 加州阳光精华 重改Scion FR-S (改装任务关键字:丰田,GT86,Scion FR-S,ZN6);
— 你还追啊 我到家了 劳恩斯酷派轻量化改装案例 (改装任务关键字:现代劳恩斯,RPM Tunning,SIMOTA,ASPEC,D2,Vossen,);
— 天马行空—— 笨重海狮大蜕变 (改装任务关键字:海狮,HIACE,音响,外观);
— 钻石圣诞树:克莱斯勒300C (改装任务关键字:克莱斯勒300C,钻石,圣诞节,AirRex);
— 雨飞燕,G13A涡轮铃木雨燕(ZC11S) (改装任务关键字:长安铃木雨燕,ZC11S,涡轮增压);
职位培训大纲:
— 轮胎胎压正常是关键专题培训;
— 发动机进气涡轮增压系统介绍专题培训;
— 汽车隔音有效果吗?专题培训;
— 制动升级番外篇之流用篇1专题培训;
— 参观D2Racing新厂房专题培训;
— 冷排太脏教你自己动手清洁专题培训;
— 日本“喉王”FUJITSUBO发展史专题培训;
— UltraRacing强化拉杆压力测试专题培训;
— 为你解开汽车音响改装的三大烦恼专题培训;
— BBS轮毂怎么样?品牌、价格、评价专题培训。