1、建立财务分析模型，以准确地反映企业的经营业绩和估值，并对其运营模式、经营动向、等内容进行分析和研究，为经营提供财务意见；
2、组织相关部门制定各经营单位绩效考评卡，协助集团人力、品牌公司、运营中心、战略发展部门开展绩效考核、绩效评价工作；
3、负责制定集团预算管理制度；负责制定财务内控等制度流程；
4、牵头组织实施集团年度预算编制、审核、调整、汇总、下达等工作；
5、负责集团整体税收筹划及实施；负责审核下属公司的税收筹划方案可行性；
6、负责新业务运营初期的财务管理，包括公司新建、收购、注销；
7、参与集团新业务商务模式探讨和业务流程制定、把控财务风险、提供财务专业建议；
8、负责集团日常财务管控，包括预算执行情况合并表、财务分析、年度经营业绩核实；
9、参与集团投资相关财务事项，审核下属公司对外投资、产权变动方案以及大额资产改扩建项目；
10、激励、考核和培养下级财务人员；
11、领导交办的其他工作。

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