公司  名：基恩士（中国）有限公司（keyence-世界500强企业）
公司概要：销售传感器、测量仪器、除静电设备等（自动化工业产品）
资本状况：日本独资
所 在 地：广东省深圳市
员工总数：120名
就职期间：2002年5月-2008年10月（约6.5年）
担当职位：资深销售工程师（ FAIN事业部）
工作内容：开拓市场（营销活动）
1、分析市场、分析竞争对手。
2、重复下述动作：电话-拜访-话题-商谈（谁、时间、机种、台数、应用）-商谈卖-收款。
          3、设定交易客户数目标（现有以及新规客户、大物件交易数目标等）、每月外出日程计划等。
          4、外出报告、整理应用实例、整理客户卡、跟其他部门信息共享。
          5、客户培训及讲座等、帮客户解决问题提高客户的满意度。
          6、新入职员的培训及教育、产品操作及演练、跟客户的沟通方式、附加价值的体现等。
工作业绩：客户满意、提高了销售业绩。

公司  名：加韩机械（嘉兴）有限公司深圳分公司（plus Korea）
公司概要：自动化喷涂设备的销售（自动化设备）
资本状况：韩国独资
所 在 地：广东省深圳市
员工总数：50名
就职期间：2009年3月-至今（约7年）
担当职位：区域经理
工作内容：市场开拓、整体营销策略及管理
1、 制定销售战略规划。
掌握市场动态，收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。
2、 带领部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。
根据公司年度总体目标，做销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。
负责对外报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。
3、 建设并培育销售队伍，提高销售人员的素质，通过管理、考核、提拔、补充等，发展销售团队。
4、 经市场调研结果及客户反馈信息，促进产品改进和新产品开发。
          5、为确保给客户提供优质服务，建立产品维护档案和客户档案。
处理客户投诉（协助解决重大质量事故）。实施客户满意度调查（包括产品、销售人员），
并及时的进行反馈。
          6、建立并完善公司的销售信息管理系统。
          7、制定以及落实各项销售管理制度。
管理并指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责部门内具体职责分工，合理安排
销售人员。
          8、要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司
销售工作现状的信息。
协调部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。
工作业绩：提高了销售业绩。

学历
1990年9月-1993年7月   吉林省龙井市高等学校
1993年9月-1994年7月   吉林省延边农学院外国语教育中心   日语高级班
1996年9月-1997年7月   吉林省延边农学院外国语教育中心   英语初级班