[2009.2- 至今  ]
江苏宗申电动车事业部总经理、江苏宗申技术副总。
期间还曾任河南隆鑫技术副总、建设三轮车事业部总经理等。
1.推进聚焦战略、目标的工作计划管理。完善研发标准流程，形成科研、采购、生产、销售、服务全流程跨部门调度管理，提高研发效率，促进研发与生产、营销体系相无缝对接。 
2.根据公司战略目标、定位，确定产品平台建设发展规划。进行正确的产品——技术——市场组合分析，构建产品平台，优化产品结构，摆脱同质化重复开发。以开发高档产品,占领中高端市场的经营理念，正向全流程开发多款三、四轮全新概念的代表性产品一一从调研、立项、方案、设计计算、油泥数据……评审(概念效果图、方案、工艺、总布置、加注维修、法规符合性及安全……等评审）的全流程。如：长征车型造型、概念的思考形成，并组织领导实施，扭转企业市场下滑颓势，支持产品年销售增量，带动实现产品全面提价。 
3.加强技术管理体系基础管理。优化归并产品，零部件状态、种类，建立零部件标准化库共享平台，做好标准化、通用化工作，提高产品开发质量、效率，降低生产、采购、管理成本，促进大批量工业化生产。 
4.加强电动力驱动、电控技术力量，推动电动车在动力性、能量转换效率、续航、耐久性等方面成为行业领跑者。 
5.新工艺和先进制造装备应用，提升全员劳动生产效率、降低生产成本、提高产品质量。实施车架焊接流水线等现场工艺技术改造，人、机配合，节拍、动作研究，线体同步化、均衡化、柔性化，消除离岛作业、减少搬运、动作浪费，降低在制品存量，提高物料周转率，理顺工序物流供求衔接，缩短交期，提高一次下线合格率；不良工序的专项课题分析与QC攻关，实现宗申电动车产能5个月翻番提升100%。

2007-03/2009-03，
北京恒远/星辰汽车电器有限公司总经理。公司为全柴、玉柴多家汽车发动机厂配套汽车调节器、整流桥等SMT电子产品。
1.优化组织，做好组织“六定”工作；推动管理流程简化，明确流程各节点责任，建立高效组织体系；
2.统一思想、目标，以综合目标计划工作为主线，统一系统管理工作模式，标准会议模式，推动关键盈利指标绩效考核体系建设；
3. 汇总各关重KPI经营数据，与历史数据对比，对差异进行分析并提出改善措施、督促问题解决，保障年度经营目标的实现；
4.加强内部培训和效果评估，提升公司职员的管理理念和知识技能，提高团队做事的条理性、目标性、方向性及执行力； 
5. 推动精益生产体系、方法和工具在工厂中的实施。消除现场七大浪费，开展QCC品管圈活动，利用山积图、河流图、价值流图等工具理顺工艺、物流，平衡产能。量化指标：生产线产能提升50%；人均效率提升62%；制造周期从6天缩减至3.5天。

2004-02/2007-02，工作经历：3年
    重庆新兴齿轮有限公司
运营副总
本田、铃木全球采购体系成员厂，长安、奇瑞、力帆汽车配套。? 
?1. 导入先进管理模式：TPS、TPM、JIT、TS16949体系等现代管理工具，普及持续改进意识。 
2. 现场可视化、计划管理、批次管理、“零”库存物料管理、设备点检、变化点控制等各项制度，运用PDCA戴明管理循环、5W2H和4M法则、品管七大手法、进行CPK制程能力分析和改善平衡制程、优化生产计划排程。重点工序标准作业，加强品质管控，防错防呆（POKA-YOKA）用于工艺、工装，控制报废、返工。
1997-11/2004-02，6年3个月
华凌电器有限公司（汽车、摩托车电子）董事、总经理（45%个人股份，含技术20%）。本田/铃木全球采购体系供应商；信息产业部华经股份（中国厚薄膜、SMT行业理事长单位）控股（55%）。公司主导电子产品是摩托车点火器、调压整流器；电动车控制器、充电器；汽车传感器等。 
1.专家型领导，在任总经理期间亲自负责市场和产品开发，针对整车厂，我把客户群锁定为日系：本田、铃木、川崎企业。针对配件同行，跳出国内企业低质同质化恶性竞争的怪圈，实施品牌战略和差异化战略。坚持科技创新、技研领先，超前把握产品未来发展趋势，率先开发高技术含量，高质量的产品，公司成为大长江和嘉陵新品开发基地，公司的产品成为国内同行纷纷模仿拷贝的对象。 
2. 战略、定位和对客户市场的准确把握，使公司在一年半左右的时间里（到2000年），即完成了对高端市场客户：新大洲本田、五羊本田、大长江、轻骑铃木、金城铃木、嘉陵、轻骑、大阳等等的市场开发，而当时的国内的许多同行还在中低端市场进行价格战。董事会决议对我负责创业时期的经营业绩给予了高度评价：当年收回投资，连续三年股东权益递增80%以上。
1984-01/1996-08，13年8个月 
洛阳北方易初摩托车有限公司摩研所整车、发动机电器研发项目负责人。
1. 摩托车生产、检测非标专业设备的设计、制造；本田技术引进发动机、电器零部件产品的国产化、新品研发设计及鉴定等工作； 2. 92年国内第一个开发摩托车电子仪表，获得兵器部QC质量成果二等奖；摩托车专用集成电路IC—4213、9201、2981的国产化；SMT电子调压整流器产品获得吉林省科技成果二等奖；多项成果填补国内空白。