2015.09 - 2015.11北京山河大地网（2个月）
董事长助理兼采购经理
互联网/电子商务
工作描述： 董助职责：1、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料；2、协助安排董事长日常工作及行程；3、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作；4、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；5、协助董事长进行公司的日常事务管理；6、处理董事长授权的其它事务。采购职责：1. 构建稳定、合格的供应商体系、建立供应商管理数据库；2. 保障平台销售商品品质，货源及供应链正常，不断优化供应系统，建立可靠稳定的供应商队伍；3. 建立规范、有效供应商质量评审体系，主导供应商评审工作；4. 制定并不断完善供应商管理手册；5. 分析采购品类的市场品质、价格、行情，寻找优质供应商，降低采购成本。
2014.07 - 2015.10北京汇清科技有限公司（1年3个月）
分公司总经理
零售/批发 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述： 线下：1.负责华北片区的招商引流，组织实施商业行为，完成区域的销售目标和利润目标；2、制订销售公司的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，分解销售目标；3、主持分公司日常经营管理工作，及时协调解决出现的问题，并监督工作计划和改进措施的落实执行；4、执行公司制定的所辖分公司的销售计划，合理分解任务目标；5、控制所辖分公司的费用开支，合理利用总公司配置的资源；6、了解竞争对手，与经销商及其他客户保持良好的关系；7、对各业务人员进行培训、指导；8、完成总公司安排的临时性工作。线上：1、根据公司发展战略，制定电商业务市场战略规划；2、策划推进公司的电商业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标；3、监管公司现有电子商务平台的建设与运营管理
2010.07 - 2012.01欧尚超市（1年6个月）
部门经理 | 6001-8000元/月
零售/批发 | 企业性质：外商独资 | 规模：500-999人
工作描述： 商业?? 根据公司发展的规划，制定本部门年度，季度，月度的目标及详细的工作计划以及关键性指标?? 管理老供应商的评估，审核和优化；新供应商的准入，审核；对各个新老供应商在本部门北京区域各家门店定位, 结合终端市场环境，作出可行性报告?? 负责商品定价，海报商品，惊爆品选取；排面管理；与供应商进行最优进价，买赠，促销费用等商业谈判?? 每周市场调研，把握竞争对手，促销商品遴选；对商品进行模块分类，通过多层次覆盖，包括basic商品，高毛利商品，特有人群商品，以及不同的商品种类等，以达到差异化销售，增强顾客购买力和新鲜感，保持商业活力目的，树立起超市在本区域内的品牌形象；每月在端到端的销售过程中，1，2级商圈范围内进行随机调查，整理顾客反馈信息，及时调整商品?? 负责供应品牌推广，包括促销协议的签署，促销方案的确定，调整，优化及出台?? 制定商业策略，开辟非传统市场以增加营业额?? 对本区域内工商局，法院及重要客户群体等外部关系进行维护?? 荣耀：1. 2010.3，大米谈判价格比其它门店超市低1毛/斤，20天为超市客流带来13%增长 2. 2010.7，飘飘供应商扒鸡，北京各大超市（包括欧尚其他超市）最低促销进价15块左右，本人谈判最终价格9.9元/只，店庆海报售价9.98元/只，日最高销售700只，至今为止保持本商圈内所有超市扒鸡类商品最高销售数量及销售额 3. 2010.9，月饼季，通过营销策略，从竞争对手那里夺得3笔总计8万元大单，在当周进入全国欧尚门店前三名 4.引进多个高端及商圈内特有品牌商品，树立起商圈内超市形象管理?? 曾经负责冷冻部门，南北干货部门，自助熟食部门运营采购工作，与奶制品部门是互助部门?? 严格把控食品卫生，保质期问题?? 通过不同的促销方案，增加毛利，增长营业额；控制损耗，缺货；阶段性调整排面陈列结构，保持商业活力?? 每月进行部门商品毛利的调整,尤其是销售毛利、净毛利及管理毛利?? 管理10几个新供应商的准入，审核和评估；40几个老供应商的评估，审核和优化?? 每年管理500万左右的采购预算并有效控制库存金额，库存天数及坏库存?? 控制缺货率在3%以下，部门损耗在0.3%以内，人员离职率低于10%?? 管理部门负毛利商品调整，控制滞销商品3%以内及单月无销售商品在10%以内?? 谈判每月的费用，大型海报，特殊活动的费用?? 荣耀：1.缺货率2.3%北京区第一，部门损耗0.2%全国第七，人员离职率 7%北京区第一 2.年营业额400万，增长率全国门店第一；毛利17%，北京区第一； 3.日销售记录7万，本商圈第一（包括竞争对手家乐福，卜蜂莲花，乐天玛特，美廉美，永辉超市，京客隆）；渗透率全国第一，增长率全国第一；客单价全国第三 4.库存天数4天，全国第6人事?? 负责本部门10多名员工的招聘，培训，日常管理，沟通及员工晋级考核等人事工作?? 优化部门管理、运营流程，提高商品周转率?? 通过激励，最大提高员工效率 管理经验： 汇报对象：店长 | 下属人数：35人业绩描述：欧尚全国可比较门店41家，营业额增长率全国前五，毛利率北京区第一，全国前十，员工效率全国前五
2009.05 - 2010.06速来快餐（1年1个月）
个体老板 | 15000-25000元/月
酒店/餐饮 | 企业性质：其它 | 规模：20人以下
工作描述： ?? 日常餐厅管理运营及采购，市场的拓展?? 说明：在2008年的5月，与同学合创速来快餐。最初采用的是B2C的经营模式，整合高校附近口碑优良的餐厅，由自建的送餐团队将食品配送至高校师生；之后采用自开店面自产自销，并在当年下半年在高校占有率达到93%。?? 荣耀：年流水92.7万，先后在北京四家报纸做过专题报导（晨报，信报，北京青年报，北京晚报，），北京电视台也专门对我进行过采访

2005.09 - 2009.07北京工业大学机械设计制造及其自动化本科