2008.07 - 2012.12哈尔滨汽轮机厂有限责任公司（4年5个月）
生产管理、生产计划、工艺工程师 | 4001-6000元/月
大型设备/机电设备/重工业 | 企业性质：国企
工作描述： 一、生产工艺编制（半年） 根据公司设计院提供的生产图纸以及工厂下属的机床加工能力编制零部件加工工艺流程，主要负责中小件、部套的加工工艺，工装、卡具的设计。二、生产计划管理（四年） 1、在生产处计划调度组工作，负责公司内生产管理工作，对公司年度排产计划进行分解、统筹安排。 2、负责处内早会内容的记录，并对所提出的需要生产处解决的问题按负责人进行跟进，第二天早会进行通报会议内容完成情况。 3、负责公司二分厂（中小件分厂，人数800左右）生产作业计划的编制、考核、奖罚等工作。每月底编制下月生产作业计划，根据二分厂生产能力评估，合理安排生产量，并对超额任务进行安排是否进行外部协作。对生产过程中临时出现的问题，协助分厂解决，并对涉及内部横向部门的问题全权负责跟踪、协调。如：设计图纸的临时变更、机加工艺的临时变更、原材料投料、零部件分厂间的转运等等问题进行协调，解决。 4、将临时安排的任务、电厂返修件、三包件等编制成月度临时生产计划，并下发给分厂。 5、月底对分厂的生产作业计划完成情况进行汇总，考核。按照处内奖罚制度进行奖罚。 6、负责公司内三包件的计划安排与考核工作。按照公司项目部门下发的指令，合理安排三包件生产任务，按照各生产工序进行时间考核。 7、负责公司内原材料型材投料的计划考核。并对所投原材料的热处理过程进行跟踪，计划安排。确保按期投入机加车间。 8、协助所辖二分厂进行降本增效工作的方案制定与实施。 9、兼任本部门质量管理员，负责本部门日常质量管理工作，宣传贯彻公司内质量方针、质量目标。对处内各职能组、员工的工作质量每月进行考核，上报处内质量主管领导。并且两次协助公司质量管理办公室，对本部门所属的质量文件，管理规定等，按照公司实际运作情况，进行了修正、修订。对生产处内部管理文件每年进行修订、补充。 10、2011年2月～2012年3月担任生产处团支部书记，负责团支部日常工作，组织、协调团支部活动。

2004.07 - 2008.07华北电力大学机械设计制造及其自动化本科