2005.10 - 2015.08松下北京有限公司（9年10个月）
系长 | 8001-10000元/月
电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质：外商独资
工作描述： 从事聚合物电池制造部的生产管理工作：一、2005.10~2007.4，现场生产：主要负责现场电池的各项性能及外观的检测。主要应用及维护设备有充放电设备、电压检查设备、日立印字机等。二、2007.5~2010.4，倒班管理，主要工作内容：1.生产现场5S管理。2.生产计划的进度推进及本团队的日常生产及培训工作。3.班组之间的交接工作。4.日工作完成后的工作总结及报告。三、2010.5~2012.4，工艺工程师，主要工作内容：1.生产现场作业指导书的做成及改进。2.设备的操作手册、日常点检项目、频度及判定规格标准的做成。3.产品相关的工艺条件给出及优化。4.工艺相关的数据分析及改善工作。5.工艺异常产品的处置及再发对策。6.产品生产工艺流程、工艺标准的制定和实施，分析、解决现场工艺问题。7.车间内工序工艺的科学整合和技术改造。8.培训、指导操作人员熟悉工艺技术，检查现场操作人员的工艺执行情况；并对生产人员进行考核评价。9.分析解决客户投诉的产品质量问题，制定、实施纠正和预防措施。四、2012.5~2015.10，车间主任，主要工作内容：1.生产现场5M1E管理及改造。2.生产计划做成及生产进度的推进与掌握。3.品质不具合的应对。4.数据资料的做成及整理。5.基层管理人员的培训。6.电池检查过程中的品质分析和处理。7.工程生产参数设定、实验实施、检查结果分析报告，判断其过程能力，评估是否可投入量产。8.负责对生产工艺改善推动，应用IE理论，规划与实现工艺最佳化。9.生产现场作业标准的做成。10.周废弃和月废弃的分析，对策提出和实施跟进。业绩：1.参与设计新工厂现场放置区的合理布局，有效提高生产效率。2.在职期间工程内生产计划100%达成。3.在岗期间所管辖区内综合不良率由7%下降到3%。4.每周对品质及废弃进行生产总结，对不良高发工位进行定期培训，提高关键工位员工作业质量，不定期对全员进行生产培训，提高全员团队合作意识。5.需要对新产生的不良项目进行课内改善，对技试参数进行微调达到性能最大化。6.通过对现场设备进行简单改善达到降低不良率的目的。如印字机手动使用时打痕发生率7~8%，改为链条传送后打痕发生率0.5% 。
2003.05 - 2004.04蒙牛乳业北京有限公司（11个月）
包装工程师 | 2001-4000元/月
其他
工作描述： 1、每日按照生产计划进行生产。2、在每日生产中寻求更高产量。3、生产现场的5S管理。4、与团队之间密切配合。主要业绩：1、04年1月~04年3月，连续三个月突破量产数量。2、同期连续三个月优秀员工。

2007.03 - 2010.01北京通州物资学院会计学大专
1999.09 - 2003.07北京机械工业学校机械设计制造及其自动化中专