1995.09 - 2014.12诺基亚中国投资公司（19年3个月）
采购经理/主管 生产计划与产能经理 | 15000-25000元/月
通信/电信/网络设备 | 企业性质：外商独资
工作描述： 2013/08-2014/11： 摄像头采购经理:1） 与供应商合作确保诺基亚各工厂摄像头与LED的供应与合理库存。确保供应商为诺基亚准备的产能与原材料能满足需求。跟踪每日发货物流状况。?? 确保各工厂的物料供应满足日常生产，减少掉产风险。?? 控制库存在合理范围之内，每周与供应商开会协调日常发货数量及频率。?? 确保供应商的短期以及中长期的交货计划，满足各工厂的需求变化。?? 与计划部门合作，确认系统里物料需求的正确性。?? 与PM合作协调各个供应商的供应份额比例。?? 冗余物料的管理与控制以降低报废成本。?? 协助质量部，财务部以及物流部门与供应商的合作确保正常的物流。?? 库存优化项目负责人。 2）与采购经理合作共同管理供应商：?? 根据供应商实际表现，调整各供应商的份额比例以及物料价格的更新。?? 参与供应商的年度评价考核，加强对供应商的管理与合作。?? 实地考察供应商的产能及生产状况以降低供应风险。?? 与其它相关部门的合作，以确保正常的发货到货物流。?? 主要管理的供应商：Stanley, OVT, Toshiba, Foxconn，Liteon, ST, FujiFilm 3） 日常合作部门：供应商，承运商，各工厂，财务，质量，主计划，采购经理等。4） 参与的项目：物料库存优化，客户订单流程的规范。2010/05 – 2013/08：北京工厂供应计划经理1） 负责北京工厂半成品的生产计划与库存管理。根据每种产品的历史预测准确率以及不同时期需求的变化合理安排生产，以满足不断变化的需求，并控制合理的库存。负责北京工厂半成品的进口与出口计划。协调与其它工厂的合作关系。 根据历史数据，提供半成品需求的预测，以利于生产和人事部门的招工工作。 2）北京工厂半成品库存负责人，提供半成品库存预算给财务部门。 3）根据工厂产能与物料供应情况对外确认北京工厂周和月的每种产品的供应能力 以指导客户下订单。4）VMR项目负责人，利用工具分析各工厂的实际需求，与接收工厂（Masan,Salo,Reynose,Kamarom）共同协作控制各个工厂半成品的库存。5）参与制订与MSP的合作流程，与MSP协作确保系统里的正确需求以及工厂与MSP之间的合理产能分配。执行产能经理（2012年）：利用EXEL工具，根据测试设备以及其他硬件的到货日期，生产线的改造计划，不同产品的需求变化计算北京工厂的产能，对外汇报提供北京工厂的短期和中期产能给诺基亚全球产能管理部门。

1989.08 - 1993.06浙江大学机械设计制造及其自动化本科