2012.06 - 2016.01四川省恒立阳光建筑工程有限公司（3年7个月）
人力资源部经理
房地产/建筑/建材/工程 | 企业性质：民营
工作描述： 四川省恒立阳光建筑工程有限公司是四川绵阳建设股份有限公司在成都的一家分公司，现为房建二级资质。一、人事部分：1、在公司总经理的领导下,负责公司长期、中期、短期的人力规划以及人事政策的制订,负责公司人力资源开发计划的制订和实施；2、规划公司运作程序，根据公司和市场发展状况，制定各部门人员结构和人员素质；控制公司人力成本在有效范围；3、规划管理之监督幅度和权责范围，协调部门关系，运用公司规章制度和行政手段有效管理、引导和教育员工；4、负责公司奖惩制度和激励机制的制定，提升工作效率和员工的工作热情，监督员工履行岗位职责和义务；5、编制完善公司各部门人员工作业绩考核制度，并监督实施工作；6、负责公司兄弟部门的人事工作联系和公司有关法律咨询联系工作；7、作好员工培训计划和内部晋升计划，培养和挖掘企业内部人才及特殊、关键岗位的人力储备工作；8、结合公司外部环境和区域性，编制完善公司的薪酬管理体系制度并实施；9、编制不断完善公司考勤规范并实施；按照公司有关要求与员工签订劳动合同；10、负责规划员工的行为规范，建立完善的安全保密制度，维护公司利益、声誉和企业形象；11、负责公司各类档案制度的建立，督导档案管理人员遵守公司保密制度和档案管理制度；12、合理选拔人才，严格执行考核制度，根据考核结果和员工工作业绩、工作能力向上级推荐和选拔人才，创立独特的企业文化；13、负责公司建设工程的建造师/员、造价师/员相关证书以及职称证书和相关继续教育管理。二、行政部分：1、公司各种管理规章制度的编制与建立、修订及执行监督；2、 作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；3、负责公司行政事务的上传下达；负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草和发布；4、负责筹备、组织、安排公司召开的会议和全体员工大会工作，并检查、督促会议决策的落实执行情况；5、负责草拟公司领导会议等文件，并做好会议通知、会议纪要、会议文件等行政文书的撰写、收集和整理，以及公司对内对外宣传工作的落实；6、负责建立公司行政办公费用预算并控制行政办公费用在预算内执行；负责通讯、交通、招待费用的审核和标准管理工作；7、统筹管理公司行政后勤服务工作；负责公司水、电、伙食等后勤保障及费用的统计管理和报销工作；8、负责公司各种证章执照的保管，资质升级、证章执照年检的申报及项目工程施工许可证的申办工作；9、负责公司员工社会保险的申报以及员工事故、工伤的申报及处理工作；10、负责对公司各有关部门节假日值班的安排、落实、检查、汇总工作；11、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持工作；12、负责与公司各部门及项目部的工作协调；督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；13、负责本部门员工管理、教育培训、评估与考核工作；14、完成领导临时交办的其它工作。
2010.08 - 2012.05北京科诺德流体设备有限公司（1年9个月）
行政人事部经理
医疗设备/器械 | 企业性质：民营
工作描述： 1．全面主持公司人事、行政两大模块的管理工作，统筹与协调、执行、贯彻落实公司方针/政策，达成公司目标；2．严格按照ISO系列国际管理体系标准督导执行相关标准和要求；3．依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标及其年度工作规划，编制公司年度人工成本的财务预算，上报领导审批；4．根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度工作计划，上报审批；5．依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源；并参与公司重大人事决择的讨论；6．依据公司的经营目标及经营计划，进行年度全公司岗位梳理，完成各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求，上报审批；7．建立并实施培训系统，编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；并将培训与员工职业生涯规划相结合；培训各部门主管掌握人力资源管理知识技能，站在人力资源的角度管理下属；8．完善员工职业生涯设计，规划指导员工职业生涯发展；9．深化与宣传公司企业文化，通过多种多样的员工活动及建立员工俱乐部等形式，加强员工归属感与凝聚力，将企业文化以轻松的形式来影响员工，努力创造积极向上，追求卓越的企业文化氛围，建立公司学习型的组织；10．负责公司人员招聘、录用、晋升、调动、辞退、考勤、奖惩、差假等；签定办理公司各入职人员的劳动合同、社会保险，并造册每月上报；11．负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，呈报审批后并监督实施；12．全面负责行政后勤工作（包括：食堂、宿舍、保安、车队、环境卫生、绿化）及会议管理，公司各种大型会议的策划、组织工作；13．与政府部门（如：消防、安监、劳动、环保、卫生等部门）的沟通协调及公司外事接待等；14．处理员工劳动关系、争议和劳动仲裁等；15．公司员工绩效考核的编制和实施；16．固定资产管理；细化管理流程并控制行政后勤费用等其他管理工作。
2003.09 - 2009.05东莞市海默斯贸易有限公司（5年8个月）
综合管理部经理
礼品/玩具/工艺美术/收藏品/奢侈品 | 企业性质：外商独资
工作描述： 东莞市海默斯贸易有限公司是一家集生产制造、贸易代理和直营一体的复合性企业，有直营店近30家。在东莞市海默斯企业贸易有限公司担任公司综合管理部经理职务（台资企业）；1、全面主持公司人事、行政管理工作，统筹与协调管理，执行、贯彻落实公司质量方针/政策，达成公司目标；2、严格按照ISO9001质量管理体系、SA8000社会责任管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO14001环保体系相关活动的推行与督导符合相关要求；3、制定公司人力资源整体战略规划；起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；4、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制；5、制定招聘计划和程序，开展招聘工作；6、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；7、代表公司处理员工工伤事件，受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动仲裁与诉讼；8、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书；9、组织厂务会议、行政会议及各项文娱康乐活动；10、负责考勤、社会保险、劳动合同、保密协议及人事档案管理；11、管理本部门的日常事务工作，完善本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；12、指导规划员工活动，推动公司认知理念及企业文化的形成；13、负责公司总务后勤（包括：食堂、宿舍、保安、车辆、环境保洁）的管理；14、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
1999.09 - 2003.08东莞市金名五金机械制造有限公司（3年11个月）
人力资源部主管
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资
工作描述： 东莞市金名五金机械制造有限公司担任人力资源主管（台资企业）；负责公司组织结构等各项人事行政管理事宜； *行政方面：1、制定和完善公司各项行政管理规章制度，监督并保证各项制度的落实；2、 企业文化及制度与政策的宣导；员工活动的组织与实施；3、负责员工劳动关系管理与档案管理等；4、负责公司固定资产和办公用品的采购、管理，办公费用的计划和统计；5、规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作。 *人事方面：1、 制定和完善公司各项人事规章制度，监督并保证各项制度的落实； 2、 负责公司人员招聘管理，制定招聘策略和招聘渠道维护，简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等；3、 协助部门经理制定绩效考核模式等工作，处理社保及公积金，综保等社会保险，办理员工居住证等相关薪酬福利事宜；4、 企业员工培训规划，培训的实施及考核；5、企业内部员工关系的协调，受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼等工作。
1993.03 - 1999.09东莞市丽发五金塑胶电子制品有限公司（6年6个月）
质量管理/测试经理(QA/QC经理)
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：外商独资
工作描述： 东莞市丽发五金塑胶电子制品有限公司担任质量管理部经理兼管理者代表（港资企业）；主要负责质量部日常工作管理，贯彻执行、落实公司质量方针、政策达成质量目标，制定检验标准，质量计划，控制质量成本，培训各QC人员的管理和作业技能，ISO9001质量管理体系的推行、完善及维护，ISO14001及ROHS环境保证体系的推行和维护，处理质量异常、与相关部门沟通协调、督促其改善，供应商的管理及新供应商的评鉴和相关资料的验证，不合格品管控，每周/每月及年度品质状况的总结，客诉处理及回复改善措施，组织策划第二方、第三方的认证审核及客户的验厂及验货，采取措施提升公司产品质量等工作。

1990.08 - 1993.07深圳大学企业管理 (主修课程有：企业管理、人力资源管理、质量管理、市场分析与策划、市场营销、企业成本控制、市场经济技术学、企业文化、企业形象、人际传播学、公共关系学、公共关系案例与分析、广告策划、政治）等课程；大专