2010.03 - 至今四川宏华石油设备有限公司（5年1个月）
生产运营管理 | 8001-10000元/月
大型设备/机电设备/重工业 | 企业性质：股份制企业 | 规模：1000-9999人
工作描述： 任职期间参与并组织、领导了俄罗斯30T高寒钻机、泰国30T常温钻机、30CZ车载钻机、20CZ车载钻机和委内瑞拉40DBS、50DBS/70DBSD以及阿联酋NDC等钻机的设计与生产；主要职责为钻机总体进度计划与考核；协调处理现场生产与现场技术等工作；在职期间共计直接参与完成了50多台的成套钻机的生产管理及技术参与，组织编写生产、质量等管理流程，特别是在负责新产品开发期间，与吉林大学、研发部合作，成功完成液压猫道、铁钻工、柔性水罐等新产品，均有可喜成绩。
2006.01 - 2010.03成都王牌汽车集团股份有限公司（4年2个月）
生产经理/车间主任 | 4001-6000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：股份制企业 | 规模：1000-9999人
工作描述： 成都王牌汽车集团股份公司中重型车总装车间主任 在职期间持续改善、编制各项管理制度和工作流程，抓好员工综合素质、质量管理、现场工艺改进等基础工作，经过努力，分厂面貌发生了很大变化，生产效率逐年提高，年均组装中重型车18000台，完成工业总产值近8亿元，截止目前已连续两年超额完成公司下达的任务。同时，还组织完成并通过了国家机械制造企业安全质量标准化二级考核。
1999.01 - 2005.12成都王牌汽车集团股份有限公司（6年11个月）
生产经理/车间主任 | 6001-8000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：股份制企业 | 规模：1000-9999人
工作描述： 成都王牌汽车集团股份公司轻型车车间主任 在职期间独立筹建轻型车总装配生产线以及总装配线的整体工艺布置，新员工的招聘与培训。编制本厂生产计划并安排、控制生产进度，制定本厂物资采购计划，加强物资管理，注重生产数据的统计与分析，将轻汽分厂打造成全公司低值易耗品费用率最低的部门。由于 “6S”现场管理、质量管理、安全生产、生产进度控制等方面的成绩突出，本厂连续三年被评为公司先进单位，本人也被公司委派到一汽无锡柴油机厂参观学习了3个月，主要学习一汽先进的管理经验，如“6S”管理，精益生产管理等，并于次年到中重型车总装分厂主持全面工作。
1994.07 - 1998.12成都王牌汽车集团股份有限公司（4年5个月）
生产经理/车间主任 | 1000-2000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：股份制企业 | 规模：500-999人
工作描述： 历任成都王牌车辆股份公司客车车间调度员、副主任 主要负责生产进度与协调工作以及落实生产计划的执行情况，现场质量、技术问题的处理，并在四川客车企业中率先开发出气刹底盘，实现了销售的突破，经过一年的努力，扭转了原来的亏损局面，并实现了盈利。
1991.08 - 1994.06成都王牌汽车集团股份有限公司（2年10个月）
生产计划 | 1000-2000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：股份制企业 | 规模：500-999人
工作描述： 历任成都王牌汽车制造有限公司下属嘉泰实业公司（轿车生产车间）现场技术员、调度员，在职期间，认真学习现场管理经验，认真总结现场技术心得，为后续能够开展各项工作打下了很好的基础。

1994.01 - 1997.10西南财经大学工商管理大专
1988.09 - 1991.07绵阳农业机械化学校机械设计制造及其自动化中专