2006.10 - 至今京滨汽车(东莞)电喷装置有限公司（8年5个月）
制造部 | 生产总监/经理/车间主任 | 10001-15000元/月
汽车/摩托车 | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1.作成年度管理目标、指标及施策系统图；2.执行生产计划，检查生产计划的执行情况，及时安排对应品质、设备异常，要求日日完结；3.安排本部门新机种立上工作，配合开发、生技、品质参与新机种各阶段评价，确保新制品顺利量产；4.作成年度人材育成计划，负责选拔、配备、评价下属人员；5.组织制造课技能培训，不断提升下属素质、能力，达到QCD体制要求精细化管理目标；6.负责控制部门预算，降低制造成本，提高生产效率。主要业绩：1.担当INJ新产品项目组长,推进新产品各阶段准备工作，达成08年6月顺利量产； 2.持续改进、改造设备、治具、作业工具、物流使12个机种共线生产，并使稼动率维持在85%以上；3.EGR(废气再循环阀)现场物流/layout设计和优化；4.构筑世界最强成本DBW TH-B(电子节气门体)生产体制，CT 32秒降低至17秒； 5.担当INJ(喷油嘴)针阀不良改善，直行率提高4.2%。
1998.09 - 2006.10TDK平谦电子厂（8年1个月）
制造部 | 生产总监/经理/车间主任 | 6001-8000元/月
加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：合资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1.负责制造课各工序现场生产、物料、人员管理；2.负责新机种导入阶段的试作评价工作；3.主导成型工程制品调试及良品率改善,使综合良品率从84%上升到95%；4.配合日方指导者、SV进行事业部能扩计划；5.完成事业部年度效率、品质、月度生产计划6.主持制造课各项日常管理；主要业绩：1.2000年主导材料新工场建设，接受输入设备和排布生产工艺、制定生产规程，达成得以顺利投产；2.2001年扩大管理范围, 负责整个M1事业部现场生产制造（材料、成型、烧成、研磨、选别）；3.主导综合良品率改善,使综合良品率从84.7%上升到95.2%；4.2003年推进成型模具国产化，换模作业时间短缩。项目经验：1、2002年负责材料再回收工程设置，达成材料再利用率17%。2、主导研磨加工车间“一个流”物流、生产现场layout设计改造。

1992.09 - 1995.07南阳理工学院机械制造大专