2012.06 - 至今深圳金立通信设备有限公司（2年7个月）
项目部 | 项目经理 | 8001-10000元/月
通信/电信/网络设备 | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述： 从事手机项目开发管理，具体职责如下：1.立项前依据项目产品定义召集项目组成员召开产品风险评估会，制做并完善产品风险check list，与项目组成员制定预防和解决方案。2.制作项目计划，召开项目立项会议，与项目组成员评审项目进度可达成性，完善项目计划。3.项目试产阶段的试产物料样品打样跟进；试产物料备料安排；试产产线协调与安排；试产物料的交期跟进；4.负责安排试产后产品的硬件测试及可靠性测试，以及测试资源的协调；负责召开试产问题评审会及试产问题点的解决进度跟进；5.产品量产前与工厂召开量产前试产问题综合评审会，评审产品是否可以按期导入量产；6.整个产品试产阶段的各种资料的整理与发放，及量产资料的归档，如BOM，ECN，SMT生产文件等等。
2011.05 - 2012.06深圳市金立通信设备有限公司（1年1个月）
NPI工程师 | 6001-8000元/月
通信/电信运营、增值服务 | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述： 在金立从事手机项目开发，主要工作职责如下： 1：参与立项会议前的堆叠评审，提出生产可行性建议，并将风险问题点反馈到风险评估表上；参与项目风险评估会，沟通并预估可生产性（包括新工艺、新技术、工厂环境、仪器设备等）； 2：试产资料跟进、整理、发放，量产资料归档，如：试产所需BOM，SMT生产文件，测试工装，软件工具，结构资料，首件确认配件，暗室数据，特殊工艺指导书，研发装配指导书等等； 3：负责试产过程中试产物料的准备，外部供应商开发，试产产线预定并主导跟进试产； 4：主持召开项目产前及产后的评审会议，对项目试产中的重大问题及时提出预警并跟进解决所有试产暴露问题点； 5：项目量产前召开产前评审会议，对项目目前的结构，硬件，软件，测试等方面状况进行评审，看项目是否具备量产性。
2008.06 - 2011.05深圳龙华富士康科技集团（2年11个月）
无线事业群（WLBG） | 项目工程师 | 4001-6000元/月
办公用品及设备 | 企业性质：合资 | 规模：10000人以上
工作描述： 主要从事Nokia手机的新产品导入与开发，手机专案进度跟进及项目管理，内外部供应商的开发与管控。 新产品导入（NPI）\前期供应商导入（ESI）： 1.针对客户提供的产品外观设计，对产品进行整体检讨，对工艺制程和原材料进行合理选择。 2.制定有效的成本评估，风险预估，以较好的竞争优势满足客户需求。 专案跟进\项目管理： 1.运用并行工程,制定阶段性的开发计划。 2.针对客户提出的反馈意见，及时调整和改善产品制造工艺和后续开发计划，以报告形式统筹信息。 3.制作和处理专案各个开发阶段的项目文件，如BOM, Flow Chart等。 4.运用PDM产品管理系统与各个厂部进行信息交流与共享。 5.通过SAP系统，掌握物料情况，保证开发工作的顺利进行。 6.与内外部供应商密切联系（如塑胶原料，油漆，模切等供应商），把握外购件开发进度。 7.对项目开发的成本进行管控，合理利用各项资源进行项目开发。 生产工艺制程： 1.对移动通讯类消费性电子产品的机构件和电子元件都有一定的了解。 2.全面了解手机开发的各个制程，包括成型工艺，表面处理工艺，组装工艺，产品测试等。 软件技能： 1.通过Lotus Notes与客户/供应商进行交流，及时接受新信息和反馈。 2.熟练使用PC及相关的办公软件，如Excel，PPT等。 3.熟悉AutoCAD，Catia，Pro/E等设计软件的相关操作。

2004.09 - 2008.06湘潭大学材料成型及控制工程本科