2014.02 - 至今赛维LDK控股集团（南昌）（1年1个月）
招聘经理/主管
能源/矿产/采掘/冶炼 | 企业性质：上市公司 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1、负责组织架构调整项目方案制定，项目启动及实施；2、执行全集团组织架构调整的调研，组织架构图的编写，职位结构及相应编制的规划，确认；3、制定全集团JA及JD项目计划，并组织实施；4、负责全集团E-HR系统的日常业务权限申请的审批；5、负责组织发展模块团队的培训与管理；6、负责南昌分公司的招聘及招聘团队的培养、管理；7、建立招聘体系，形成宣传、测评、筛选及录用反馈体系；8、完善网络渠道的洽谈，建立及维护；9、编写招聘指导操作手册，形成内部招聘人员工作指导文件；10、负责对派遣公司的甄选，考核及管理。
2011.01 - 2014.02赛维LDK控股集团(新余总部）（3年1个月）
人力资源主管
能源/矿产/采掘/冶炼 | 企业性质：上市公司 | 规模：10000人以上
工作描述： 赛维LDK控股集团(新余总部） | 人力资源中心组织发展部 | 组织规划助理师/副主管加工制造（原料加工/模具） | 上市公司 | 规模:10000人以上 | 4001-6000元/月1、参与制定全集团人力资源政策及战略激励项目方案；2、作为核心成员参与制定人力资源规划，完成人员供给与需求预测分析，形成《人力资源白皮书》，作为全集团人员规划指导文件；3、主导完成集团总部及4大事业部的职位控制、管理及相应制度编写；4、作为核心成员协助完善人力资源定岗定编工作；5、作为核心成员完成全集团组织建设文件及各集团职能部门组织架构设计工作；6、完成组织效率分析，优化人力资源配置，在行业寒冬期，制定全集团人员整合报告及方案，最终优化人员8000余人；7、主导全集团技术族人员的任职资格认证工作，完成全集团技术人员认证500余人；8、负责HRVP、HRD的工作述职报告及全集团日常月报、季报、年度总结报告的撰写；9、作为关键用户，实施朗新E-HR系统的组织架构、岗位编制的管理控制及该系统的维护，薪酬及考勤业务问题处理及与IT关键用户的对接；10、建立项目组，主导完成人力资本分析与数据体系的搭建，统一数据标准，报告格式，减少重复工作，为全集团减少重复工作报告100余份，效率提升近50%；11、作为核心项目成员完成企业360中层干部的测评工作，对10余人中层干部进行人才测评并形成《干部测评报告》供干部晋升及开发使用；12、培训各事业部《岗位说明书的编写》及IPE；13、获得企业内部培训师资格、独立开发培训课程并进行实施，熟悉培训体系搭建工作；14、独立开发培训课程《商务谈判速成》并被HRD评为第一名；15、完成《公文写作规范》外训，并在全集团HR内部完成内化，最终形成全集团统一、标准的公文模板；16、主持第三届《赛维之星歌唱大赛》、《集团第二届年度运动会》及其他日常活动，其中CEO、副市长参会；17、参与内部轮岗，完成15名技术、中、基层管理人员的招聘工作；18、参与2014年校园招聘项目制定工作，完成校园招聘宣传PPT及相关沟通工作；19、熟悉《劳动法》，了解宽带薪酬设计；20、参与制定全集团薪酬总额管控的报告及政策；21、了解8+1绩效量化工具。
2009.07 - 2009.10南昌缔创科技有限公司（3个月）
人力资源 | 人力资源经理/主管
互联网/电子商务 | 企业性质：民营 | 规模：20人以下
工作描述： 负责公司员工招聘并成功招募8名员工。


2008.05 - 2008.05学年论文
实践描述： 调查企业的人力资源状况，发现问题和解决问题

2007.09 - 2011.07华东交通大学理工学院人力资源管理本科