2008.06 - 至今华硕科技（苏州）有限公司（研发中心）（6年11个月）
产品经理 | 10001-15000元/月
计算机硬件 | 企业性质：外商独资 | 规模：10000人以上
工作描述： 七年的产品和产品线管理经验，带领团队成员专注于AMD/Intel平台产品线的规划、研发、生产、行销、客户服务等工作，负责产品从前端的市场调研到产品退市的全程生命周期管理，参与制定产品的不同阶段(导入期，成长期，成熟期，衰退期)相应的策略，保证产品持续为公司贡献利润，主要工作职责包括： 1.产品规划阶段： 1>分析竞争者动态，收集市场和全球业务反馈，结合周边配件发现趋势初步拟定各个细分市场产品线规格； 2>制定产品成本范围，和RD讨论新产品技术创新点和经济可行性，使新产品研发按照预期利润要求进行； 3>根据AMD/Intel NDA规定或市场需求，评估产品量产上市时间点； 2.产品研发阶段： 1>定期和研发项目组Review研发进度，包括质量、成本、测试、包装以及决策产品规格变更等，确保各产品开发按时/保质完成； 2>与Marketing team讨论产品推广主轴和行销包装方式，并设计和管理产品贴纸、彩盒、外箱，使用手册等包材； 3> 制作产品官网，撰写Sales kit、Specification table、PR文章等以指导前端业务销售和推广产品； 4>对重点区域导入特定产品支持，诸如AMD新产品送测；主导与腾讯或迅雷等第三方厂商合作进行软体开发及推广等； 5>建90BOM和维护89包材BOM的设计和变更； 3.产品量产阶段： 1>观测产品上市后市场占有率，媒体评测结果，竞争者产品市场反馈情况，及时调整产品线布局或与研发团队讨论完善产品品质； 2>对竞品进行深度对比测试，并撰写对比分析报告，为前端提供强有力的销售武器； 3>市场推广活动的技术和产品支持，诸如携产品参加每年台北Computex电子展；媒体产品评测技术指导； 4>处理和追踪各类技术品质或者代工厂生产异常问题，对Business损失对厂商责任进行求偿清算； 5>管控主芯片和PCB等关键料库存，监控RD进行各类料件的规格优化或成本改进动作，减少由此带来的库存呆滞或报废； 4.产品退市阶段： 1>定期更新 Roadmap，决策产品的退市计划，确保新旧产品平稳转换； 2>审核各机种专用料件库存的合理性和呆滞金额； 5.其他专项： 1>负责部门多起大宗专案，诸如Windows8/8.1/10系列性导入，微型计算机产品横测，大陆市场腾讯游戏彩盒导入等； 2>招募培训新人，制定团队工作目标和责任，定期Review工作进度并指导其工作品质改进，确保Team工作有序高效进行；
2005.07 - 2008.06明基电通信息技术有限公司（中国营销总部）（2年11个月）
?? 市场推广
计算机硬件 | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人
工作描述： 1>明确推广主轴、制定年度/季度投影机产品市场推广计划，规划推广预算； 2>策划、组织投影机产品相关市场活动（如发布会、促销活动、eMEX展、家用机鉴赏会等）； 3>规划投影机产品在终端店面（数码投影坊、娱乐工坊等）的形象建设及在全国拓店计划； 4>BenQ投影机全系列产品官方网站信息维护及BenQ家庭影院投影机专区建立与维护； 5>撰写产品文案，设计和制作BenQ投影机市场辅销物料； 6>成功举办2008 BenQ北京“影响力”新品发布会，为其市占率的提高打响第一炮；

2001.09 - 2005.07西南财经大学市场营销本科