2011/07 -- 2015/05 
天津旭日电子有限公司 | 生产管理部 | 生产管理
行业类别：加工制造（外销日本） | 企业性质：日本独资 | 规模：100-150人 | 职位月薪：税后4100元/月
工作描述：1.随时接受日本本社订单，根据产能与纳期，合理制成《月内示计画》（生产计划N+3）。
2.根据 《月内示计画》，系统外运算MPR，制作采购计划，结合生产实际情况，紧密调整。
3.结合安全库存、耗损、不良等因素计算各品番的采购数量，指示资材担当安排订购。
4.指导并督促资材做好各品番的详细采购工作，并联络供应商，确认到货日期。
5.指导资材担当完成月末的发票处理核销工作，并保证与财务对接的正常有序。
6.根据《月内示计画》，每周下达《周确定计画》指示生产，品质，采购主要工作进度。
7.具体安排设计变更、旧品打切、新品立上工作，制定大日程，推进跟踪各部日程进度。
8.每日主持早会，联络并解决前日生产，品质，技术，生管所遗留问题，确认方案与进度。
9.每日到货情况的跟进、提示，督促资材落实部品调达的准交率，保证部品及时有序供应。
10.每日生产进度的跟进、反馈，把握生产脉络，解决突发问题，汇同各部门处理现场问题。
11.每日品质问题的跟进、联络，包括部品和完成品，协助品质相关解决不良，以及退换货。
12.每月仓库盘点的跟进、分析，不断控制生产自损、来料不良处于较低水平，以减少成本。
13.每月定期进行QC工程监察，汇同各部循环对产品进行合理化改善，对应本社每年监察。
14.每季度努力完成部门既定方针目标，配合生产管理主任不断提高我部业务能力水平。

职责总结：计划、采购、主管。兼管生产、生技、仓库。
统筹安排社内一切生产相关活动，指示生产管理与生产现场实际工作，保证公司顺利运营。
组织结构：生产管理部副主任，计画采购主管。
下设采购3人，仓库5人，生产现场25-50人，生产技术2人。


2011/03 -- 2011/06 
天津众合商贸有限公司 | 销售服务中心 | 销售代表  
行业类别：汽车卖场（二级经销商）| 企业性质：股份制企业 | 规模：80-100人| 职位月薪：税后3000元/月
工作描述：1.负责传祺，一汽丰田，名爵等品牌，与全市品牌4S店进行合作洽谈。
2.深入了解各品牌店面的销售，在库，优惠措施等方面的情况。
3.谋求最具优势的资源，进行汽车销售合作。
4.客户到店的日常接待，需求分析，购车引导，达成交易。
5.潜在客户的挖掘，联络，维护，拓展客户群，促进交易。
6.售后维护，回访。及各品牌合作4S店的维护与深入交往。



职责总结：品牌专员。从车源的购进到汽车的最终销售，售后跟踪等全权负责，以小组为单位，进行销售活动。
组织结构：销售组员，基层单位。

2008/04 -- 2010/09 
爱信（天津）车身零部件有限公司 | 生产管理部 | 生产计划、采购担当 
行业类别：汽车制造，丰田系1级供应商 | 企业性质：中日合资 | 规模：1000-1500人 | 职位月薪：税后2300元/月
工作描述：1.每月末接受丰田订单，整理汇总,录入系统并校正。
2.根据丰田三工厂订单，制作社内生产计划。
3.生产计划社内展开，并做成部品及原材料的采购计划。
 (长期负责树脂，润滑油，辅料，涂料，危险品及部分国内部品）
4.每月跟踪到货及供应商联络生产进度，处理突发事件。
5.每月对账单制作，与供应商对账结发票。
6.制品（门铰链，引擎铰链；座椅；天窗玻璃）管理；处理丰田和社内设计变更。
7.丰田新车型立上，旧车型打切工作等相关工作。
8.每月订单，对账单汇总存档工作。
9.部门内考勤和行政管理，及重要文档管理。
10.TS16949质量担当，负责部门内相关质量管理体系。

职责总结：全面负责对接丰田三工厂相关制品的事务。从接受订单，排产，采购，到不良处理，设计变更、立上打切及日常突发情况等，统筹安排。
组织结构：生产管理部，计画采购课8人，计画采购担当。

2004/09 --2007/07 
天津交通职业学院 | 国际物流与报关 | 大专
2005/01  全国计算机应用技术证书
2006/03  通用英语中级                            
2006/02  物流师3级资格证书             
2006/06  商贸业务技术岗位资格证书                  
2007/02  驾驶执照C1本